神可嘉，但不切合实际，领导干部不可能有这么多时间和精力，要充分发挥和调动副职和所属干部职工的积极性主观能动性，放手让部属大胆创新，共同完成工作，这才是名优秀的指挥员的基本要以结合实际大胆创新，积极实践。各级领导干部要带头创新，支持创新，宽容失误，多点鼓励，少点批评训斥。不干工作的人没有失误，因循守旧的更少犯。三是要带动浪尖，有幸相遇，那么我们就要增强发展信心，乘势而上。同时，我们也应清醒看到，危机感往往伴随着机遇而来，人也往往在顺利时看不到危机的存在，而危机时时刻刻都伴随着我们。有句俗语说得好，今天工作不努力，明天努力找工作就是这个意思，不过我们更多将其理解在打工者身上，很少有人能将其理解在公务员身上机关干部身上，书记主任身上，或是经理老板身上，其实在座的每个人所处环境担负工作和任务不同，都存在着不同的危机，只有正确认识危机大都市区从街道形势看，市行政中心来了，火车北客站营运了，大明宫遗址公园建成并对外开放了，大量房地产业，仁者乐山。这次会议是在各级党代会人代会结束以后，我们街道召开的次重要的会议，也是春节过后率先召开工作会议的街道，是在总结了过去年来的工作，对做出突出成绩的单位进行了表彰，更重要的是对年的工作进行了全面的安排部署，是个动员会，也是个鼓劲会，特别是同志代表街道党工委办事处所作的工作报告，全面系统地总结了年的工作，客观分析了今年我们面临的形势，提出了今年工作的总体思路目标任务和主要措施，客观详实，分析得好，结拼搏的精神状态，逢先必争的不懈追求，求真务实的工作作风，全面落实会议安排部署的各项目标任务，为和谐建设做出更大的贡献，以优异成绩向党的十八大献礼,谢谢大家,全文完矛盾问题显露出来了再去解决，那就迟了。各级要做到情况摸不透不走人问题不解决不撒手，抓到底，抓出成效。七要把握节点统筹兼顾抓落实。在报告中，秦主任已经将年的工作部署得很详细，分析得很全面，前边我也就重点难点问题同大家共同进行了分析探讨，这些都是我们今后五要调动各方，充满激情抓落实。人难成众，木不成林。要充分调动各个方面的积极性和主动性，集群智合众力抓落实。作为名领导干部要善于调动下级的积极性和主动性，首先就是要自身硬自身正，壁立千仞，无转变观念，始终保持奋发有为朝气蓬勃的精神状态，才能做好本职工作。二要紧锁目标埋头苦干抓落实。在坐的各位，不管是机关科长，还是基层书记主任，或者是来自企事业单位厂长经理，虽然我们来自不同行业，岗位职责和分工不尽相同，但围绕建设国际化大都市中心区这个中心目标和要求是致的。各级必须团结致，锁定目标，分解任务，研究制定落实措而解。三强化落实意识，实现率先发展今年经济和社会发展的目标任务已经明确，我们要深入贯彻落实科学发展观，不断坚定信心，明确责任，不畏艰难险阻，始终保持清醒头脑，凝心聚力，狠抓落实，实现率先发展的决心。要实现这个决心，求。三破难点。难点问题是发展中深层次的矛盾。破难点，直接关乎工作的效率和成败。这几天我直在思考，我们街道都有那些难点呢是城改工作中破解按时回迁和质量的难题。这是城改群众最关心的事，是牵扯村民利益的事，要在保证质量节点数量节点时间节点和群众满意的基础上，不断破解瓶颈，打赢安置回迁全面突破年攻和矛盾的主要方面。首先，要善于认识重点，对街道来讲，当前的重点工作是经济建设，城市管理，综治，就是要长抓不懈的重点工作。主任在报告中讲到个重点项目个新增项目和个续建项目也是重点。这些都是牵而动全身的主要矛盾，我们要在工作中抓紧展，没有创新是不行的，要把创新的精神贯穿于街道工作的始终，要在创新中激发我们的潜能，提升我们的斗志，完成我们的事业。是要增强创新意识。各级领导干部要坚决防止消除思想僵化教条和墨守成规现象，要有新思路新突破和新举措。干部要有争创意识，不能仅限于被动服从，消极执行的地位，要以更大的决子打在具体人身上，要让大家感到人人肩头有责任，个个心中有目标，决不能打糊涂仗，对完成任务好要重奖，对工作拖拉不听招呼的要重惩，努力建设支敢抓有为善抓落实的干部队伍。要将考核结果与干部自身利益相挂钩制度化，保证街道各项工作任务顺利实施。二把握大局意识，推，才能谋事业，才能谋发展。最后，再谈谈使命感，使命感是名党员领导干部不可推卸的历史责任，要发展，干部要带头，要树立不加快发展就会愧对历史，愧对区委街道党工委信任愧对基层党员群众的使命感，把加快发展跨越发展作为自己的使命是超越。要不断转变发展观念决不能让机遇从身边溜走。我们的发展机遇，是随着市行政中心北迁而进入快车道，我们没有浪费它，我们抓住了，我们拼搏了，我们也收获了。今天，随着西安国际化大都市建设，新的机遇再次向我们走来，不发展就要被时代淘汰，形势和环境再次逼着我们发展，这种难得的发展机遇并不是人人都可以遇到的，我们可操作性强，我完全同意。下面我讲几点意见。树立机遇意识，增强发展信心年初，邓小平同志在南巡时就谈到了发展才是硬道理,的重要论述，今天，要实现跨越式发展，我们更不能忘记了发展的道理，因为已经发展了，变化了，已经不是上世纪发表于年度工作会议领导讲话同志们年新春伊始，我们聚会在美丽的山城，召开年工作会议，因为这里有山有水，风景如画，山青水秀，是个出思想的地方，知落实。要结合抓目标的动态管理，建立切实可行的抓工作落实的长效机制，目标综合管理机制，动态监测机制和首问制度等，都是我们以往工作的经验和总结，要常抓不懈锲而不舍，抓到底，抓出成效。要在新形势下将这些制度坚持好管理好真正关心同志生活，宽容同志。其三就是要不断调动同志们的工作激情，共同完成任务，这样落实自然就成了事实。六要深入基层贴心服务抓落实。要大力推行线工作法，坚持领导带头，靠前指挥，深入基层，深入群众，发现问题，解决问题，决不能绕着问题走，更不能将矛盾上交，特别是在信访工作中，我们的干部要善于发现矛盾问题，解决矛盾问题，不能等之要，保障和改善民生，关键在于抓落实。我们要在政策允许和职责范围内，主动配合区有关单位，把人民群众关心的教育就业基本医疗城中村改造养老保险等问题解决好，不断提高地区人民群众的幸福指数，以人要从八个方面强调落实问题。要解放思想转变观念抓落实。思想解放的程度决定创新发展的程度，创新发展的速度决定目标实现的进度。解放思想我们已经讲了很多，但总有些同志思想还不够解放，消极保守，缺少创劲，工作中凭老办法老经验，得过且过，缺少超前思考和超前谋划的主动性，立足自我满足，领导有意见，群众不满意，落实不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想产业将随着土地的减少变缓变慢，直到退出市场，引导什么产业地区经济可持续发展，主导产业又是什么，如何加大招商引资力度，招大商，引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中破解城形势看，市行政中心来了，火车北客站营运了，大明宫遗址公园建成并对外开放了，大量房地产业建材商贸业涌入，催动了地区经济发展，催动了三产的快速发展，主任在报告中也讲了，年街道各项目标任务均排名全区街道前列，发展成果喜人从民生方面讲，地区城乡居民可支配收入同比增长，达到了元。举个小例子，现在街道出租房屋的村民，坐下来年都有多万的收入，这种态势不发展行吗，我们有理由和决心将的明天发展得更好。因此，知者乐水，仁者乐山。这次会议是在各级党代会人代会结束以后，我们街道召开的次重要的会议，也是春的量点，这里的量就是数量和质量，点就是时间节点，要以月为基本节点建立进度台帐，有检查，有奖罚，不能三月到了再加月的班。二是强势。要强势推进项目带动战略，顺势发展带动三产，借势加压推进城市管理，各级领导要带头落实，找准工作切入点，攻坚克难，个问题个问题破解，个项目个项目的落实。对重点项目重点工作要严格实行月监督季考核制度，担负考核目标的科室要月分析月总结月这届班子既然已经被推到了风头浪尖，有幸相遇，那么我们就要增强发展信心，乘势而上。同时，我们也应清醒看到，危机感往往伴宽容失误，多点鼓励，少点批评训斥。不干工作的人没有失误，因循守旧的更少犯。三是要带动全员创新。每当提到创新，我们往往会理解为创新是领导干部的事，这是的认识，创新没有大小，人人都可参与，人人都要创新，创新就是为了更好的进步。要充分发挥各级党组织和党员在创新实践中的带头骨干作用，充分调动广大干部职工创新的积极性主动性，实现科学发展。城改例会制，盘古山会议承诺兑现制，就是我们推进城进科学发展创造流业绩，实现强街富民是我们孜孜以求的奋斗目标，任何时候，我们的决心和信心都不会动摇，决不能动摇。面对新的发展机遇和挑战，面对是什么，如何加大招商引资力度，招大商，引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中破解城市管理难题。随着五路八路和华路商圈建设，大量的新型市场涌入，现在可以讲到处是市场。如何管理，如何发挥带动作用是个新课题。四是综治信访工作中破解难题。随着市场经济的进步建立和城市化快速推进，特别是城中村改造工作的不断深入，新的利益关系必然带来新的矛盾，也必然会带来抓实抓出成效。其次，要明确在抓重点工作时的努力方向，贯彻落实措施和要达到的最终目标，要学会弹钢琴，要学会解决主要矛盾和矛盾的主要方面，要找准矛盾的节点切入点和突就业基本医疗城中村改造养老保险等问题解决好，不断提高地区人民群众的幸福指数，以人为本才能从理念变为现实，民生工作才能落到实处。我们要时刻心系群众，要树立群众利益无小事的观念，把群众的事当自己的事来办，作名合格的人民公仆。四要自我加压明确责任抓落实。在日常工作中，我们往往可以感觉到，些工作落实不好，并不是干部或职工能力和水平的问题前提就是抓落实，再好的目标，再大的信心，再佳的制度措施缺少落实都是