的领导，可以说也是我们人防办的张名片。年月通过全市公选到我办任处长，任职以来努力推进全市人防工程建设规划城市地下空间开发研究，加快公共人防工程建设步伐，抓地铁兼顾人防，抓新机场大学城以及其它重点城市建设项目结建人防，抓全市结建工作，取得较好的成绩。近年来，全市人防工程面积得以快速增长，建设管理逐步走向规范化。这次调整其岳同志到指挥通信处工作，更多的是从培养锻炼干部的角度考较强，为领导服务为机关服务为基层服务，实实在在为大家办了不少实事。尤其是妥善处理了工程管理处通信站平战结合管理中心等事业单位编制体制遗留问题，这对事业单位的长远发展，以至广州人防的发展都具有积极的意义。这次调整同法同志到工程处任处长，就是希望高，已经不可能拿世界冠军了，这就是创新的意义。当前广州人防面临着不少发展的瓶颈，要突破这些瓶颈，越过新的高度，就要想跳高运动员样，去创新发展的思路，用新的方式去跨越人防发展的新高度。创新人防发展思路关键在干部，尤其是机关的处长们。而个干部在同岗位工作时间长了，创新意识和创新能力往往容易下降，工作激情也会下降，必然影响到工作的创新与发展。开展干部交流轮岗，其目的就是让干部到新的岗位去思考问题解决问题，同样也给各项工作带来新的思维新的思路和新的举措，从而带动全市人防的创新发展。开展干部交流轮岗，可能在短时间内对工作造成定的影响，但从人防长远发展来看，是非常有利的，这点我们办党组意见高度致，党组的决心也是非常坚定的，希望大家也能充分认识这点，。目前我办干部队伍状况总体上是好的，结构比较合理，干部的工作态度精神状态以及队伍风气都比较好，但同时也存在些矛盾和问题。其中干部的流动性差交流困难是制约我办干部队伍建设的了言，表态很好。大家都表示坚决支持和服从办党组的决定，带头参与干部交流，认真搞好工作交接，到新的岗位上认真履行职责，积极开展工作，更加出色地完成组织交给的新任务，表现了很高的政治觉悟和很强的党性纪律。今天上午，召开办机关及工程管理处全体干部和事业单位中层以上领导干部参加的会议，正式宣布机关正处级领导干部交流任职决定，刚才嵩山同志已宣布了办党组会的任免通知。下面我就这次干部交流轮岗的目的意义原则要求工作交接等问题讲四点意见。统思想，深刻理解开展干部交流轮岗的目的意义干部交流轮岗是落实党的干部管理政策，进步激发人防队伍生机与活力的需要。开展干部交流轮岗直都是我党干部管理的项重要原则，从中央到地方各级党委都非常重视，定期开展干部交流轮岗已成为各级党委的项重要工作。新出台的公务抓好。要通过交流交接工作中的言行充分体现我们的高尚情怀宽容大度和谐舒畅慎独慎稳，交接出水平，交接出风格，交接出感情，不影响工作，不损坏形象。要通过大家的共同努力不懈奋斗，推进新时期广州人防事业又好又快地发展,全文完千头万绪。因此，搞好工作交接，实现平稳过渡显得非常重要。因此，我再就工作交接提六点具体要求。是要搞好工作内容的交接。原处长要主动向新任处长介绍本处的工作内容工作重点工作特点人员情况以及正在开展的重要工作，以便于新处长尽快了解掌握新的工作内容。二是要搞好工作资料的交接。工作资料是处室多年来工作的积累，大家离任时要向新任处长交接好。包括些常用工作文件制度汇编内外工作联系电话本等等。下步原来的处长们也可以带新处长到上级有关业务部门登门拜访，接上关系。这些关系是人于创新善于创新，努力实现工作上的突破。四是要发挥表率作用，带头加强自身素质修养。其中最重要的是思想素质政治素质业务素质身体素质。我们还要注重礼仪修养要注重习惯修养，养成良好的工作习惯要注重角色修养，充当好角色，承担起把手的责任，带动和提高部属的素质水平。年因工作需要由工程处副处长提任机关党委专职副书记，同时兼任纪检组副组长，个人分管这两方面的工作，工作量还是比较大的，总体上工作成绩还是比较明显的。尤其是年底至年初兼任了年多工程管理处处长，认真搞好该单位的组建工作，调整配备人员接管指挥所建章立制规范管理，为工程管理处起好步开好头，并顺利转入正轨做了大量的工作。这次工作需要调整到计划财务处工作，角色转变的跨度还是比较大的。希望秉铎同志定要加强业务学习，全身心地投入工作，多请示市财政局，搞好关系，还可以请欧鸽当工作顾问，充分调动全处人员的工作积极性，共同把计划财务工作做好。总工程普查，做好本办早期人防工事的维护管理等工作，推进了人防工程管理的科学化信息化。进步推进人防执法工作，加大了对违反人防法律法规案件的查处力度，特别是在查处城启集团案件过程中，积极主动地开展工作，通过法律途径成功地查封该集团房产价值万元，罚款万元，该案是我市人防系统历史上查处的最大的违反人防法虑。我们希望其岳同志不仅是人防工程建设方面的专家，还是指挥通信专业的权威，成为全办综合性的技术权威，成为集专业技术与组织指挥综合协调为体的复合型领导。另外，当前指挥所建设的任务很重，其岳同志到任后可以很好地发挥专业方面的特长，努力把指挥所建设搞上去。我们有时在争论指挥所建设应该是指挥通信业务，还是工程建设业务，其实从种意义上讲，它是项综合性工作，涉及到指挥通信警报工程财务法规编制等多方面的工作。我们相信其岳同志能够很快地适应这次岗位的转换，更好地推进全市的人防指挥通信。另外，办党组考虑到其岳同志在学术方面以及建设经费纳入地方财政预算，初步形成了政府投资渠道。这几年广州人防建设加快，方方面面都需要资金作保障，没有资金，工程建设指挥通信工程维护管理都难以开展。欧鸽任财务处处长几年间，资金保障和运作抓得不错，与市财政等方面的关系也理得比较顺，这也反映出该同志在综合协调方面的能力是比较强的。考虑到欧鸽同志任职经历相对简单，长期在审计财务部门工作，这次出国回作，广州人防近年来每步的发展每次的跨越每项荣誉，仍至每次大型会议和活动，都是他们在线带头干出来的，人防的处长就是兵头将尾，既要组织协调，又要亲自动手，实干精神很强，这些年取得的成绩群众是有目共睹的，办党组对各位处长的工作是充分肯定的。比如，同法同志先后任过法规处处长秘书处处长，他是人防办的第任政策法规处处长，任职期间积极推进人防法规建设，推动了广州市人民防空管理办法的出台，填补了广州人防法律体系的空白。还积极完善人防执法程序，建立人防执法体系，协调委托市城管大队综分步骤进行。第步在机关干部和事业单位领导中进行，其中机关处级领导干部是重点，对个别事业单位领导班子重点考虑其结构调整。第二步对事业单位中层以下干部计划在明年推行聘用制改革时并进行。因此，正处级领导干部的调整只是整个干部交流轮岗的第步，当然也是最重要的步，下步还要陆续开展些交流轮岗工作。处长们到任后，也要认真思考处室内部人员分工适当调整交流问题，把干部队伍搞活。三是干部交流轮岗从广州人防长远发展的大局考虑，坚决支持办党组的决定，积极配合带头参与干部交流轮岗。三干部交流轮岗是全面提高干部能力素质，促进干部个人发展的需要。因为多种因素的制约，我办干部队伍的出口直不太顺畅，这么多年就出了个范先军同志。我来之后，直在想人防怎样多出些干部，尤其是希望处长们怎样提拔起来，输送出去。对此，我作过了些努力。而另方面，我也感到名干部提拔起来有很多方面的因素，有主观的，有客观的，但有个内在的因素是必不可少的，就是要提高干过去先进，不代表现在先进和将来先进，我们还存在不少不足之处。纵向比，我们许多工作刚刚起步横向比，我们有许多工作还有待于赶超其他省市人防办，有待于赶超市里其它部门。当我们发展到了个较高的层次，整体上处于先进的水平，要超越自我，取得突破性跨越式的发展，就必须不断创新发展。只有创新，开拓新思维新思路新举措，才能有新的突破。就好比跳高比赛，过去运动员都用跨越式跳法，当成绩达到定的高度时，再用旧的方式来跳，成绩就很难提高了。员法第十章指出，国家实行公务员交流制度。公务员可以在公务员队伍内部交流，也可以与国有企业事业单位人民团体和群众团体中从事公务的人员交流。公务员应当服从机关的交流决定。中共中央党政领导干部选拔任用工作条例第十章要求实行党政领导干部交流制度。同时明确交流的对象主要是因工作需要交流的需要通过交流锻炼提高领导能力的在同个地方或者部门工作时间较长的按照规定需要回避的因其他原因需要交流的。今年月，中分享人邵静雪在干部交流任职宣布大会上的讲话同志们根据公务员法党政领导干部选拔任用工作条例党政领导干部交流工作规定等法律条例的精神，针对我办干部队伍，尤其是处级领导干部队伍的现状，为进步加强干部队伍建设，推进新时期人防工作的发展，办党组经充分酝酿慎重研究，决定在全办干部队伍中进行次交流轮岗，并决定首先对机关正处级领导干部进行全面轮岗。昨天下午，办党组与名交流轮岗的正处级领导干部进行了次集体谈话，通报了交流轮岗的情况，会上要交接好衔接好处理好。当前有几项工作必须抓好，是年度总结工作二是主要工作分析三是制度修订四是明年工作的计划与思考五是市党代会和上级有关会议精神的贯彻落实六是迎接市人大执法检查等。这些工作非常重要，相互相成，定要高标准及早抓好。五是各处室其它人员要积极配合处长，搞好交接工作。六是要掌握好工作交接期限。办党组决定这次调整的工作交接从今天开始，下午办领导将分别长要支持新处长的工作，处室其它人员要支持新处长的工作，事业单位的同志也要大力支持新处长的工作。处室内负责各项工作的同志要及时整理分管工作情况，主动向处长汇报工作，介绍情况，提供资料，协助处长尽快进入角色开展工作。大家定要认识到，无论我们在哪个处工作，也无论谁当处长，我们都是在为人防工作，是在为广州市人防办这个大家庭争光添彩，大家定团结致齐心协力，共同把各处室的工作做好，共同推进