出的干部交流任职有位非党干部交流任职有位妇女干部交流任职。现在全县个乡镇都配备了非常领导干部，有以上的乡镇和县直单位领导班子配备了妇女领导干部。事实证明，干部交流有利于增强干部队伍活力，效果是十分明显的提高了领导干部的整体素质和工作能力。绝大多数领导干部感到交流后接触的面宽了面对新的工作，有了新的压力，紧迫感增强为了更好地开展工作，经常要强迫自己去学习新知识，不知不觉地改善了自己的知识结构，提高了自己各方面的能力。反之，如果长期在个地区或部门工作，轻车熟路，容易使干部产生惰性，丧失创造力，甚至不思进取。交流到乡镇的年轻干部则普遍感到，到基层以后，直接面对群众的机会多，有利于提高认识，提高分析问题判断问题和解决问题的能力，学会处理具体矛盾的方式方法，从而提高自己的组织协调和灵活应变的能力，增强开拓创新的进取精神。改善了领导班子的年龄和知识结构。实行干部交流前，绝大多乡镇领导干部是土生土长的，班子平均年龄大，学历层次低，知识结构老化，加上长期在线工作，直接和老百姓打交道，工作往往灵活有余，规范不足而县直机关干部中，年轻人第篇关于建立党政领导干部政绩考核评价体系若干问题的思考关于建立党政领导干部政绩考核评价体系若干问题的思考年月日来源字体大小选择大中小打印本文党政领导干部政绩考核评价体系，是指运用科学的方法合理的标准和完善的程序，对党政领导干部在现岗位履行工作职责的情况进行全面准确的考核和评价，促进领导班子和领导干部工作作风和工作效能的改进和提高。建立党政领导干部政绩考核评价体系，是深化干部人事制度改革，推进干部工作科学化民主化制度化的重要举措，对于建设支朝气蓬勃奋发有为的党政领导干部队伍，树立和落实科学的发展观与正确的政绩观，提高领导班子和领导干部的执政能力和领导水平，具有十分重要的意义。干部政绩考核是个系统的工程，不仅涉及到领导体制和领导方式的改革干部思想观念的更新以及政府职能的转变等许多领域和方面，而且涉及到考核评价主体的确定标准的设置程序的把握方法的运用等系列问题。当前，要着力研究解决的重点和难点问题主要有以下几个方面。建立干部政绩考核评价体系的前提是必须要明确干部岗位职责和任期目标，把岗位职责目标管理和考核评价有机结合起来明确干部岗位职责和工作目标，是建立干部政绩考核评价体系的基础环节。科学规范的岗位职责，既能对干部的履职情况作出评判和鉴别，又能为干部政绩考核提供客观标准和依据。长期以来，在干部管理上，存在着职责不清考核简单监管不力奖惩不严职务管理与职责管理不够统，干部的职务与职责职责与能力责任与权力业绩与利益的协调机制不健全的问题，导致干部在实际履职过程中因职责不清形成越位错位缺位现象，难以对干部实施有效监督和管理。因此，建立干部政绩考核评价体系，首先必须要理清领导班子和领导干部的工作职责，科学制定干部岗位职责规范和任期工作目标，使领导干部的岗位职责目标任务明晰化具体化规范化，实现干部岗位职责目标管理和考核评价的有机统。建立领导班子集体工作职责。根据中央对领导班子建设的要求，结合地方经济社会发展实际，在明确界定单位工作性质和职能范围的基础上，制定出领导班子基本职责的总体框架。如县市区领导班子，其基本职责主要是贯彻执行党的路线方针政策和市委市政府重大部署，发展经济维护稳定，促进社会各项事业全面发展等市级机关部门领导班子，其基本职责主要是贯彻执行市委市政府重大决策，认真落实各项工作目标和工作任务，促进全市经济和社会事业发展等。通过基本职责的制定，使政绩考核指标的设置与对领导班子履职的标准要求相符合，做到责权统客观公正考评有据。制定领导干部个人岗位职责。领导干部个人岗位职责主要是根据单位工作性质和职能范围，以及对干部德能勤绩廉的要求，对干部的工作进行职责定位，从而根据被考核对象的不同职责要求，有针对性地建立不同的政绩考核评价标准和管理机制。干部岗位职责要明确规范，内容要全面完整，特别是要能够体现出和岗位职责有关的绩效指标，便于组织部门全面系统地采集干部以履行岗位职责情况和工作实绩为主要内容的信息，为对干部履职情况进行考核评价提供依据。要细化工作目标任务。在明确工作职责的基础上，根据市委市政府的要求和单位年度工作目标，依据干部岗位职责和分工，进行任务分解，形成领导班子集体和干部个人的年度工作计划和奋斗目标。该计划要报考核评价机构备案，并在单位内部进行公示，接受群众监督。这里需要注意的是，由于时间的推移和环境的变化，以及临时性的重点任务和突发事件的发生，工作目标和任务可能会发生变化，因此，领导班子集体和干部个人必须根据变化的情况随时予以修改和补充，修改补充的情况要及时上报和公示。建立干部政绩考核评价体系必须坚持的目标和原则建立干部政绩考核评价体系，应当围绕经济发展这中心，坚持以人为本，按照科学合理客观公正权责统的原则，使之综合反映领导班子和领导干部的工作情况，为切实增强领导班子领导干部的领导水平和执政能力提供制度保证。因此在体系的建立过程中应该遵循以下原则。是全面评价的原则。建立政绩考核评价体系必须把握种能力的要求，符合个统筹的目标，体现个文明建设的成果。按照科学发展观的要求，干部政绩考核标准应该包括政治经济社会和可持续发展个方面。因此，全面的考核标准应当做到既看经济指标，又看社会指标人文指标和环境指标既看城市变化，又看农村发展既看当前的发展，又看发展的可持续性既看经济总量增长，又看人民群众得到的实惠既看经济发展，又看社会稳定既看显绩，又看潜绩既看主观努力，也看客观条件，为全面准确地考核评价个地区个部门领导班子和领导干部的政绩提供基础保障。关于完善党政领导干部考核体系研究优秀范文实习报告材料。是县市区领导班子和领导干部考核评价主体可以由县市区组织部门牵头，党委政府有关部门负责同志乡镇党政主要领导部分群众代表共同参与组成考评主体。是市级机关部门领导班子和领导干部考核评价主体由市委组织部牵头，市委市人大市政府有关部门负责同志县市区党委政府有关领导部分群众代表共同参与组成考评主体。是对特定对象的考核评价主体由组织部门根据考核内容和标准，除吸收党委政府有关部门领导和部分群众代表参与以外，可吸收有关专家学者和社会中介机构共同组成考评主体。规范考核程序。为使干部政绩考核工作制度化规范化，必须要对政绩考核评价活动的组织程序方法程序结果认定程序等进行科学规范和确定，以避免考核评价的随意性片面性，从而保证考核评价制度的严密科学。是组织程序。干部政绩考核评价工作要坚持在市委的领导下组织开展。为使这项工作经常化制度化，市委市政府要成立干部政绩考核评价的专门机构，即干部政绩考核评价领导小组或考核评价委员会，负责政绩考核评价的领导组织实施工作。机构办公室设在市委组织部，由市委组织部牵头组织，纪检人事信访发改委财政统计审计环保等有关部门共同参与，分线负责，联合考核，以增强政绩考核评价的全面性科学性准确性。现行的市委市政府各职能部门对县市区的考核评比可以纳入到该机构相应的考核体系中。县市区也可以成立相应的考核评价机构，负责所在地的干部政绩考核评价工作。是方法程序。干部政绩考核评价工作可以参照干部年度考核办法进行。主要程序包括考核准备。是成立考核组，拟定考核方案，并与考核单位主要领导进行沟通。是发布考核预告。考核组提前向考核对象发布考核工作预告，公布考核对象时间方法程序以及参加民主测评人员范围等有关事项。是数据采集。考核组根据考核对象情况，收集相关数据。是考核对象根据考核通知要求，按照思想政治素质组织领导能力工作作风工作实绩廉洁自律等个方面的考核内容撰写个人述职述廉报告，并将有关内容填入干部政绩考核评价登记表。领导班子主要负责人述职述廉报告还要包括领导班子工作和表现情况。干部述职。是考核组在被考核对象所在单位召开述职述廉会议，进行考核动员。是考核对象进行述职述廉。领导班子主要负责人要代表领导班子述职述廉，同时作个人的述职述廉报告。述职述廉报告应实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点和，事实清楚，简明扼要。民主测评。是考核组按照规定的范围向考核对象所在单位参加民主测评的人员发放干部政绩考核问卷调查表，并作填表说明。参加民主测评的人员必须达到规定应到人员的以上，测评结果方为有效。是参加民主测评的人员在干部政绩考核问卷调查表上对考核对象的各项考核评价内容和要素进行评价。是考核组进行分类统计。个别谈话。谈话范围参照考察干部范围确定，主要应包括单位主要领导班子其他成员单位党组织负责人中层干部分管部门同志以及与考核对象工作有密切关系的有关人员，以便于考核组深入了解干部工作和表现情况。调查核实。考核组根据需要，可采取查阅资料实地考核专项调查征求意见等方法，调查核实有关情况通过相关经济综合部门及行业管理部门调查核实有关指标数据通过纪检监察部门及审计部门了解考核对象的其他相关信息。是结果认定程序。政绩考核评价结果的认定，可采取对各考核评价主体的考核评价结果量化统计加权汇总按汇总后的分值得出对应定性结论的方式进行。考核评价主体及其考核评价结果的权重比例，按照考核工作需要以及考核评价主体与被考核对象的责任度关联度和知情度确定，考核评价主体与考核对象的责任度关联度知情度越高，对其赋予的权重就越大，反之亦然。权重的确定主要涉及到个方面评价主体权重，包括上级评价同级评价群众评价专家评价自我评价。评价内容权重。包括德能勤绩廉个方面。评价标准权重。领导班子政绩考核评价结果分为优秀良好般差个等次，领导干部分为优秀称职基本称职和不称职个等次。评价标准权重根据评价主体权重和评价内容权重统计分值得出。强化考核监督。干部政绩考核是项政策性业务性很强的工作，必须保证其严肃性和权威性，因此，需要建立起套