并保持良好的技术状况,保证设备持续稳定运行。今年设备部克服新增设备多,维修工作量增加等困难,通过加强点巡检制度,保证设备正常运行。完成吨保持炉筑炉与烘炉工作,铸造机铝渣处理系统进行改造工作,完成制作短锭料框个,铸造打包机盖板制作任务。专业点检制度在电解两个工段阳极,供给铸运行比较好,使设备即能满足生产需要,又有足够的时间点检与维护。但在铸造工段,转炉行车和短锭锯床的点检时间我们全部安排在下半夜或凌晨进行,时间比较紧,所以效果不是很好。明年设备管理主要是在铸造工段如何运行专业点检制度,保证生产正常运行。深挖内部潜力,节支降耗月十日起,公司调整内部电价计算方式,调整电解供电电流为,第天电流为生产。在降电流期间为了节约生产成本,根据阳极实际消耗情况,延长天阳极更换周期,每月节约万元左右。板锭改为立铸生产后,使园铸锭产品油耗从月份以前降低到。因为降低中间库存量,短锭周转量不够,月日板锭转回平铸生产。年电解分厂先进事迹先进事迹材料材料。年电解分厂先进事迹先进事迹材料年电解铝分厂在公司党委的正确领导下,在公司职能部门的鼎力支持下,分厂领导班子团结奋进开拓务实,带领广大员工认真学习党的十大中会议精神,努力实践个代表重要思想,继续走技术创新管理创新道路,细化内部管理,在电费提价限电压负荷氧化铝上涨等情况下,全年完成电解铝吨,铝杆吨,板锭吨包括立式板锭产量,圆铸锭吨,利润万元,全面完成公司下达的各项生产经营任务和考核指标。获得个红旗班组个巾帼文明班组个优秀党支部个先进职工之家人次评为十佳杰出青年,还获得公司首届职工运动会获得女子软排球团队第名,男子篮球第名。在电解铝行业全面进入困境的情况下,分厂能取得如此业绩实属不易,归纳起来主要抓了以下几方面工作。党政领导团结细化管理,思想政治工作鼓舞士气。年初分厂领导班子就根据公司下达的各项生产经营考核指标,进行认真研究,统思想,把指标细化到部室工段班组,明确分工各司其职,强化管理。因受国家宏观调控影响,电解铝行业全面进入困境,员工思想难免有些波动,总支除每周组织管理人员学习外,还经常深入到工段班组及时把党中央系列方针政策林董的各种讲话精神和公司的管理理念和职工进行广泛的平等坦诚交流教育,从而稳定了职工队伍,激发了职工爱岗敬业,争做流员工争创流效益的劳动热情,使分厂形成支团结奋进,积极发向上的队伍。在我未到手术室工作之前,由于人力资源不足,技术力量相对薄弱,器械护士台上配合工作是项空白。我来县医院手术室工作后,加之我原有的学习和工作经验,在科室领导的大力支持下,带头开展了器械护士上台配合工作,缩短了手术时间,减轻了手术患者的痛苦,大大提高了手术质量,器械护士台上配合工作推向了新的阶段。扎实工作,努力提高患者满意度无论我在哪个护理岗位上工作,都兢兢业业,任劳任怨,急病人之所急,想病人之所想。尤其在手术室的护理工作中,每当我看到需要手术的病人,不少患者带着忐忑不安沮丧的心情进入手术室,陌生的环境往往使他们不知所措,看着家属们恋恋不舍地与患者暂时的分开,眼神里充满了期盼,充满了担心,心中油然而生种责任感,他们可是把亲人的安危托付给了我们,决不能辜负他们的信任,把病人当作亲人般的关心和帮助应该是我们工作的宗旨和信念。我在做好护理本职工作的同时,还十分注重对病人进行心理护理,对患者总有份更多的关爱和细心,动作的轻柔,言语的平和,体贴的问候,总想尽力创造个安全舒适的手术环境,尽量稳定病人的情绪,使他们树立战胜病魔的信心,积极配合医生的治疗。手术室是医院任务最繁重的科室,工作中加班加点,成了家常便饭,饿就是几个小时,腰酸了要站得住,肚子饿了要挺得住,眼睛困了要熬得住,甚至有时会通宵达旦地忙碌着。很多时候,当别人进入甜蜜的梦乡,我们还在无影灯下忙碌着,很多时候,深夜的电话铃声把我从梦中惊醒,把温暖舒适抛在身后,顶着寒风奔向熟悉的岗位,当面对那张被病痛扭曲的面孔和那双祈盼的眼神,同情之心怜爱之情油然而生,毫无怨言地投入新的战斗,当我们把成功脱险后的病人推出手术室时,焦急等候的亲人舒展了紧琐的眉头,家属和患者个感谢的眼神,句由衷的谢谢,都会使我有种自豪感满足感涌上心头,点辛苦,些劳累又算得了什么呢对家庭却总有种愧疚感,些本该由我做的家务事很多时候总是无暇顾及。记得那次女儿患腮腺炎,丈夫外出学习,我人在家既要上班又要照顾小孩,正巧那几天手术较多,孩子高烧不退,还在输液,我只好把小孩托付给朋友照看,等我忙完工作来到女儿身边,看见她肿胀的腮帮通红的小脸上还挂着泪水,我留下了愧疚的眼泪,自己没有尽到母亲的责任。我是手术室大家庭中的员,我所做的正是我的兄弟姐妹所做的。每当安全送走位下台的病人,我就会感到特别的充实,就会体会到护理工作的真正意义,但这些不是我个人所能做到的,是我们,是我们所有医护人员共同努力的结果。我们集体中的每个人都是同样优秀的。年的护理工作,积淀和养成了我刻苦钻研勤奋好学严谨虚心求真务实的学习和工作态作风,对待患者热情和蔼耐心细致,做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,以优良的医德医风,和谐的护患关系,全心全意为患都提供护理服务,努力提高患者满意度。总之,我非常感谢好范文站推荐各级领导对我工作的关心和鼓励,感谢同样优秀的同事们对我的支持和帮助,这是对我以往工作的肯定和赞许,更是种激励和鞭策,成绩属于过去,未来任重道远。在今后的工作中,我将会在这个平凡的岗位上,以新的姿态展示新的风采,创造新的业绩,在无影灯下尽情挥洒绚丽的光彩,第篇最新电解车间实习心得体会在这个月主要工作是参与硫酸车间的带负荷试车以及电解车间的项目工程的跟踪落实。首先,硫酸车间带负荷试车方面。在月日开始对硫酸车间转化工段开始升温并且根据厂家对转化器内部的触媒的存放情况给出的建议绘制升温曲线之后检查转化器是否漏气。在开始升温的个小时,升温效果并不是很好,在两个电炉全开的情况下,转化段温度在度,段在度,段在度,段在度,段在度,段温度升不起来,导致挂电炉升温补热。在月日凌晨熔炼开始往硫酸车间输送烟气。此时,在反应放热的带动下,各段温度逐渐升至触媒的正常催化温度范围。在这期间,师傅直引导我在试车阶段要好好学习,包括硫酸车间开车停车的操作流程各岗位的工艺指标的学习记录以及学习随时出现的问题及解决方案等。向检测站工作人员学习有关计算硫酸各种参数气浓转化率吸收率的实验方法,以便对硫酸生产工艺进行更好的调整优化。另外。师傅还安排我协调硫酸车间与冶炼公司水处理车间之间排污管道以及回水管道的安装工作。其次,电解车间生产方面。在生产过程中出现电解槽面电解液循环量不够的现象。通过现场落实底流阀孔径,发现孔径变小是导致循环量不够的主要原因。电解阳极板出现不电解现象,由于之前并没有在阳极板上设置标志而无法对粗铅源头进行追踪,现在安排在立模工段对加粗铅铸锭的阳极板进行隔十标记的方式对源头进行追踪。另外,对电解车间低位槽的焊补进行了跟踪落实。第,综合管网方面。熔炼底吹炉投料之前,在师父的带领下对全厂的蒸汽管道包括中压蒸汽生产蒸汽采暖蒸汽软化水除盐水回用水管道进行理顺,包括各种管道走向,阀门位置,以及阀门的开关时间。最后以管理规定的形式下发给相关车间,确保其在开车过程中正常使用。此外,师傅还安排我协助熔炼车间的还原炉表冷器入口电动阀门以及脱硫工段的管道泵的协调安装等。通过这个月的工作,我懂得了工作要有责任心。其实工作并不难做,关键是你想不想做。有个扎实,真干的工作心态,我们将会把工作做得更好。另外,在春节期间,总裁亲自慰问,还有高管们亲自为我们盛饭,让我们备受感动,让我们这些身处异地的人感受到了这个大家庭的温暖。我们只有以认真负责的工作态度,确保公司的开车成功,来表达对公司的感激和谢意。我们全文完。积极改进铸造工艺,改善铸锭内在质量和降低铸造成本铸造作为出产品和中间产品的重要生产线,指定名分厂领导负责铸造生产管理工作。由于铸造合金品种增加,增加名配料工,同时加强对工艺技术员配料人员的考核工作。为了提高圆铸锭产品质量,分厂和质计处经过两个多月的努力,把华银精练剂与正帮精练剂对比试验结果进行比较,避免精练剂对铸造产品质量的影响,同时十月初分厂在铸造建立现场生产工艺数据库管理后,铸造产品质量水平明显提高。铸造工段克服了由于技改等因素影响,对出厂的园铸锭全部用人工清洗为了降低铸造成本,把平铸生产线停产后,改为立铸生产板锭。分厂还组织开展提高立式板锭成品率竞赛,通过个月时间探索与改进,立式板锭成品率已经达到理论计算值为。通过努力,圆铸锭油耗降低,产品质量明显比去年提高了。加强分厂的安全卫生定置管理。多次组织员工参加安全消防知识培训,观看消防现场演习,去瑞闽铝板带参观学习等。分厂与生产部设备部下属个工段签订年目标管理考核责任状和年安全生产责任状。其目的是将带长级的管理人员和班组长的责权利进步明确到位,以进步调动各部室及下属工段和班组内部严抓管理的积极性和创造性。分厂每周深入到部室工段班组检查督促,每月对十个工段考核评比次,奖励前处罚后,直接与部室分管领导和工段长的当月效益工资挂钩。尤其是开展百日安全无事故活动以来,使分厂安全定置管理取得了良好的效果,特别是铸造工段现场安全定置管理有明显的进步,现场物料堆放整齐规范。连续获得公司安全现场管理考核评比季度的第名,全年安全消防综治指标控制在公司考核范围内。在分厂内部实行目标责任考核,确保生产任务顺利完成从月份起将各部室领导工段领导和综合管理员月效益工资划出来,由综管部按分厂下达给每个人的量化责任指标进行单列考核计奖,对于敢抓敢管和工作业绩好的部室分管领导工段领导或班组长,将实行月效益工资上下浮动。与此同时,在明确带长级的管理人员和班组长的责任和利益的同时,并赋予其应有的权利。从
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