,因待遇和生活条件等原因,人才流失现象严重,而在生产线的基层单位离城偏远的企事业单位的就更严重,造成了科技体系建设线推广力量薄弱。干部队伍老化现象严重。人员多,部分单位干部队伍活力不足,激情创业的氛围不够浓厚。关于局集团领导班子查找出的突出问题的报告汇报材料材料。在贯彻执行中央的项规定中,不能因噎废食,职工应享受的福利待遇不应减少。各类领导小组多,应尽快进行清理。存在边守边失现象,对土地的有效管理不够。主要是随着城镇化建设和项目开发建设不断加快,土地作为不可再生资源,临近农垦土地的市县区政府开发商,以实施生态移民工程公益事业项目建设等名义,未经我局同意和自治区政府批准,擅自抢占侵占滥占农垦国有土地。我们领导班子坚持原则不搞变通,坚持了寸土必守守土有责。存在边收边失现象。随着整顿和加强农垦土地的深入,属于未开发利用存在违约行为违法违规承包的土地现已基本收回,剩余的都是经过多次转包分包和经过市县区土地部门越权批占及利用国家项目占用的农垦土地。关于局集团领导班子查找出的突出问题的报告汇报材料按照自治区党的群众路线教育实践活动领导小组关于做好查摆问题开展批评环节工作和开好专题民主生活会的要求,我局精心组织周密安排,通过发放征求意见表设立意见箱开通电子邮箱领导班子下基层召开座谈会及领导面对面征求意见等形式,征求到了意见和建议条,自治区第督导组反馈意见条,共计条。经过梳理归类,在风方面存在的突出问题主要有条,现报告如下形式主义条会议过多,开会布置工作分工都很明确,但抓具体落实不好。注重招商引资,签约合作协议多,但项目不能及时落实,存在等靠要推拖的问题。项目建设贪大求新,有些项目投资大,效益不好,迟迟不能收回成本。对垦区职工养老金存在的问题,每年都有安排,但落实不到位。农垦集团负担沉重,要充分尊重农垦集团的企业法人职能。生态移民工程大整治大绿化工程和社会事务管理等大额支出均由农垦集团摊销,不符合企业管理规定。官僚主义条局集团机关干部到基层调研推动工作的少了,甚至个别干部存在损害群众利益的问题。在扎实做好群众工作方面有待改进,采取现场办公等形式帮助解决实际问题。决策原则多措施少,可操作性不够,对出现的问题,不能深入细致调研和拿出解决方案。关于局集团领导班子查找出的突出问题的报告汇报材料按照自治区党的群众路线教育实践活动领导小组关于做好查摆问题开展批评环节工作和开好专题民主生活会的要求,我局精心组织周密安排,通过发放征求意见表设立意见箱开通电子邮箱领导班子下基层召开座谈会及领导面对面征求意见等形式,征求到了意见和建议条,自治区第督导组反馈意见条,共计条。经过梳理归类,在风方面存在的突出问题主要有条,现报告如下形式主义条会议过多,开会布置工作分工都很明确,但抓具体落实不好。注重招商引资,签约合作协议多,但项目不能及时落实,存在等靠要推拖的问题。项目建设贪大求新,有些项目投资大,效益不好,迟迟不能收回成本。对垦区职工养老金存在的问题,每年都有安排,但落实不到位。在贯彻执行中央的项规定中,不能因噎废食,职工应享受的福利待遇不应减少。各类领导小组多,应尽快进行清理。存在边守边失现象,对土地的有效管理不够。主要是随着城镇化建设和项目开发建设不断加快,土地作为不可再生资源,临近农垦土地的市县区政府开发商,以实施生态移民工程公益事业项目建设等名义,未经我局同意和自治区政府批准,擅自抢占侵占滥占农垦国有土地。我们领导班子坚持原则不搞变通,坚持了寸土必守守土有责。存在边收边失现象。随着整顿和加强农垦土地的深入,属于未开发利用存在违约行为违法违规承包的土地现已基本收回,剩余的都是经过多次转包分包和经过市县区土地部门越权批占及利用国家项目占用的农垦土地。中高层次创新型人才优秀企业经营管理人才较为紧缺。专业技术人才总量不足,目前垦区涉及葡萄深加工奶牛水产养殖饲草旅游服务业等优势特色产业的专业技术人才极其短缺。从事科研及工农业生产的科技人员数量本来就少,因待遇和生活条件等原因,人才流失现象严重,而在生产线的基层单位离城偏远的企事业单位的就更严重,造成了科技体系建设线推广力量薄弱。干部队伍老化现象严重。人员多,部分单位干部队伍活力不足,激情创业的氛围不够浓厚。关于局集团领导班子查找出的突出问题的报告汇报材料材料。对农场工作重视不够,很多承担的职能费用不能核拨,农场人员编制问题至今没有落实,分管农场的领导调整的多,对农场的关心少。农垦企业养老金负担重,垦区普遍存在职工缴纳两金困难的情况。垦区职工养老医疗保险金按人均亩地收入缴纳两金,而收入也就千元,但目前需要缴纳近万元。养老金置换地的收入已远远不够交养老金,多次因养老金问题引发职工上访甚至集体上访事件,不稳定因素愈积愈多,建议尽快研究解决办法。民生问题应上下兼顾,全面改善。要解决好局机关人员住房问题,尽快启动建设农垦职工创业城项目。千方百计增加职工收入,农场的危房改造房子已盖成,但职工收入低,买不起改造房子,没有合法的房屋产权证,不能贷款不能抵押。垦区职工的工资待遇低,包括子分公司经理工人技术人员近年来招聘的批大学生及农场队级的干部,没有把工资与企业绩效及业绩挂钩。局集团机关干部待遇执行两个标准,大家怨气很大,影响了工作积极性和主动性。在农垦产业结构调整上下功夫,加大工业投资力度,建设农产品加工和流通企业,打造个优势产业集团。应建立激励机制,经营者收入与企业经营效益挂钩,应加强考核管理,严格按考核结果兑现奖惩。加强项目管理,特别是决算验收环节。项目立项验收要有跟踪服务,否则光投钱发挥不了效益。管理经费欠缺。农场管理体制是只核拨工作人员工资办公经费,少数工作经费要争取地方政府的项目支持。对农场工作重视不够,很多承担的职能费用不能核拨,农场人员编制问题至今没有落实,分管农场的领导调整的多,对农场的关心少。农垦企业养老金负担重,垦区普遍存在职工缴纳两金困难的情况。垦区职工养老医疗保险金按人均亩地收入缴纳两金,而收入也就千元,但目前需要缴纳近万元。养老金置换地的收入已远远不够交养老金,多次因养老金问题引发职工上访甚至集体上访事件,不稳定因素愈积愈多,建议尽快研究解决办法。民生问题应上下兼顾,全面改善。要解决好局机关人员住房问题,尽快启动建设农垦职工创业城项目。千方百计增加职工收入,农场的危房改造房子已盖成,但职工收入低,买不起改造房子,没有合法的房屋产权证,不能贷款不能抵押。垦区职工的工资待遇低,包括子分公司经理工人技术人员近年来招聘的批大学生及农场队级的干部,没有把工资与企业绩效及业绩挂钩。局集团机关干部待遇执行两个标准,大家怨气很大,影响了工作积极性和主动性。关于局集团领导班子查找出的突出问题的报告汇报材料材料。