下表年全年开机小时,机械设备故障停机率平均为年全年开机小时,机械设备故障停机率平均为,年设备故障停机率比年有很大程度的下降。详见下表年设备典型故障和事故有起刮板断链故障锅炉引风机振动剧烈故障锅炉碎煤机联轴器损坏故障浸出泵轴承损坏故障刮板头轴断裂事故偶合器漏油故障浸出器履带链板磨损故障。除刮板断链和浸出器履带链板磨损问题未彻底解决外,其它问题都得到解决,掌握了套行之有效的维修方法。自年年底到年年初对预处理几台输送刮板机座进行更换加固后,全年未发生起因机座强度不够引发的设备损坏故障,偶合器弹性垫的使用寿命也大为提高。年机修车间新增车床台,所有联轴器用尼龙棒全部自己加工,简单的零配件修理也不必送外加工。年南沙工厂破碎辊拉丝多件,给新塘工厂破碎辊拉丝件,为新塘工厂节省费用万元。年因建油品小包装库需要,机修车间进行了搬迁。年制定了设备检修操作手册,对提高机修工整体理论水平指导设备维修具有重要作用。加大安全宣传力度,强化员工安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。安全宣传教育就是拓宽职工的安全知识面,提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育,让广大员工牢固树立安全第预防为主综合治理的安全理念进步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能自救互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础,我车间具体做法有以下几点加强安全宣传,提高安全意识。在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语幅。全年共出安全板报期,张贴安全生产报张。做好安全月期间的安全宣传教育工作,达到以月促年的良好效果。车间利用板报出期安全月特刊,宣传安全月主体安全责任重在落实。着力增强全车间员工的安全责任意识发展意识。为此,我们特别摄制了安全责任重在落实专题宣传。张贴安全宣传画幅。开展贴近工作贴近岗位实际的安全演讲安全征文竞赛活动,进步提高大家的安全素质,掌握安全技术,增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效,有力的推动安全工作稳步发展,再上新台阶。,在满足机器的使用性能的前提下,有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济实用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工,以减少维修费用,降低维修成本。如机器中使用的油泵,在满足使用要求时,叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。基于以上现象和不足之处,在接下来的年度中,机修组将不断总结工作经验,不断改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性,不断与厂里的实际发展情况相结合,克服切困难,为保障机器的正常运转,降低维修成本和维修工时而努力。即使在全球金融危机的不利环境下,我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另片更广阔的发展空间。第篇机修车间工作总结机修车间年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员全方位全过程全天候的监督和齐抓共管,实现机修车间全年无起重大人身设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观,微小事故还是发生了起起人身伤害事故和起着火事故。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结如下继续修订补充完善和巩固车间安全管理制度各岗位风险评价及特种设备的考核办法。车间安全管理是项综合性的管理工作,建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充完善了机修车间安全绩效考核条例春节安全管理制度安全学习教育考核制度班组长安全员安全考核制度车间级安全合格班组的评比标准及考核细则检维修项目现场安全考核制度机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广大员工有制度可依,有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。结合我车间人员多工作环境复杂现场多工种杂交叉作多新项目介入多新设备投入多等情况,在去年的基础上又新增修订完善岗位的各岗位安全风险评价及预防措施并装定成册,下发到个班组,要求员工学习领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到知风险,懂防范。车间加大对特种设备及移动式电动工具管理考核力度,增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。对起重车辆实行包机制,做到班检,实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查维护和保养,坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。每月对各焊机进行次全面彻底的专项隐患排查,对存在问题的焊机,抽调专人进行集中维修,消除隐患,全年共发现整改焊机隐患项,大修焊机台同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨,车间特为加工的焊机加工了焊机工具房,车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房座,这样既保障了焊机作业时设备人身安全也减少了电工接线的次数。机修车间工作总结企业工作总结材料。车间每月日按时召开车间安全例会,有主任分管主任车间各管理人员各班组长班组安全员参加,积极宣传贯彻安全第预防为主综合治理的方针政策。牢固树立安全高于切,切服从安全这核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们线车间的安全生产的灵魂。让管理人员班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产,事关企业的形象和声誉。重视安全生产,怎样强调都不为过抓好安全生产,任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到,我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理,但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第位,正确处理好工作进度质量安全效益的关系,坚决把各项安全规章制度落实到生产管理的全过程,守住安全生产这条红线。同时对管理人员班组长安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安全生产是个老生常谈的话题,时间长了很容易令人乏味枯燥麻痹松懈。但安全生产又是项系统工程,涉及方方面面的工作,没有任何捷径可走,不可能劳永逸高枕无忧,在任何时候都是项零起点的工作。为此,我们必须本着安全生产只有起点,没有终点的态度,永远从零开始,不折不扣老老实实不厌其烦地抓好这项工作。会上,要求各班组在安全设备管理及现场方面存在的问题反映到车间,由车间出面协助解决些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展交流沟通及总结各班组上月的安全工作情况,好的工作方法和经验大家分享推广,差的进行批评教育和引导。加强现场查违纠违治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检,在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育,动之以情晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育,能使工人记忆犹新,不再重犯。年末,对公司和车间去年发生的事故进行汇总分类分析总结。组织职工学习,反思。举反,将身边人的事故作为我们自己的警示,从中吸取教训,避免类似事故发生。积极学习宣传国务院发布的号文件,及国家安监局下发的号文件危险化学品企业安全生产许可证实施办法,年集团公司我公司的号文件,集团公司下发的通知。让广大员工学法知法守法。继续组织员工学习落实集团公司下发的想不干基调研安全技术会诊安全生产百日大检查安全质量标准化的达标验收等系列的措施和指示精神。让广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准,切按标准作业,规范行为使员工上标准岗,干标准活。注重现场监管,治理隐患防范事故。,在满足机器的使用性能的前提下,有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济实用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工,以减少维修费用,降低维修成本。如机器中使用的油泵,在满足使用要求时,叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。基于以上现象和不足之处,在接下来的年度中,机修组将不断总结工作经验,不断改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性,不断与厂里的实际发展情况相结合,克服切困难,为保障机器的正常运转,降低维修成本和维修工时而努力。即使在全球金融危机的不利环境下,我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另片更广阔的发展空间。第篇机修车间工作总结机修车间年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员全方位全过程全天候的监督和齐抓共管,实现机修车间全年无起重大人身设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观,微小事故还是发生了起起人身伤害事故和起着火事故。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结如下继续修订补充完善和巩固车间安全管理制度各岗位风险评价及特种设备的考核办法。车间安全管理是项综合性的管理工作,建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充完善了机修车间安全绩效考核条例春节安全管理制度安全学习教育考核制度班组长安全员安全考核制度车间级安全合格班组的评比标准及考核细则检维修项目现场安全考核制度机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广大员工有制度可依,有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。结合我车间人员多工作环境复杂现场多工种杂交叉作多新项目介入多新设备投入多等情况,在去年的基础上又新增修订完善岗位的各岗位安全风险评价及预防措施并装定成册,下发到个班组,要求员工学习领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到知风险,懂防范。车间加大对特种设备及移动式电动工具管理考核力度,增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。对起重车辆实行包机制,做到班检,实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查维护和保养,坚决杜