的方针政策，为最大限度的完成上级公司下达的指标任务做出了不懈努力。虽然我们做得还是不够好，但我们相信有市分公司党委总经理的理解和支持，我们有最大的信心和决心把我们的工作做好。现就将我公司年工作汇报如下年经营情况分析年，在全体员工的共同努力下截至月日，共实现核保保费收入万元，完成年计划的，较上年同期增长，净增保费万元同时解决赔案起，赔付金额，较去年同期相比增长。未决金额万元，同比增长。年保费收入同比情况机动车辆险保费收入，较上年同期增长意外险保费收入，较上年同期增长货运险保费收入，较上年同期减少责任险保费收入，较上年同期增长家财险保费收入元，较上年同期增长企财险保费收入，较上年同期相比增长农险保费收入，较上年同期相比增长。年开展的几项主要工作划分团队，力促业务更上层楼。今年我们将公司所有人员进行组队，共分成了个小团队，每队都设团队长名，分别根据去年的业绩制定了今年的任务数，并制定了有力的奖罚措施，做到了人人有任务个个有压力，鼓励大伙儿齐心协力，大上业务，团队长对业务进展情况做到每天汇报总结，确保实现业务发展的高质量高效率。规范出单管理工作，有效提升服务能力。对出单员进行明确分工，要求每位出单员都要掌握业务知识和服务方法，严格按照承保规定及流程出单，严把质量关，制定奖惩措施与出单量及服务态度挂钩。计划落实早，措施实公司就针对本区域保险市场的变化及上年底完成的各项迫切要求情况进行综合分析，将今年的任务指标进行层层分解，把计划分解成月计划，逐月盘点，逐月落实，有效的保证本站隆重推荐好范文网了对计划落实情况及时的进行监控和调整，并充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进步明确考核办法，把次否决的指标作为年终测评的重要数据。抢占车险市场，拓展力度，丢弃垃圾业务确保续保业务不丢失，特别是未出险客户续保与各有关单位建立合作关系开展竞回业务竞赛活动大小齐抓，能保则保。在竞争中求生存，在竞争中促发展利用我司的主导优势，打好场品牌战服务战协调好地方关系，争取县委政府的支持稳定老客户，争取新客户服务更加人性化亲密化坚持走出去战略，全员营销向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管理，以理赔和承诺两大服务部门为切入口，提高全公司服务水平。狠抓理赔和防实防损质量的提高始终坚持实事求是，迅速及时准确合理的原则坚持树效益第，立科学发展及发展是主线，效益是根本，管控是基础为工作主线，贯穿整个工作坚持廉政建设及十条禁令不动摇。下年工作打算继续以树效益第，立科学发展为指导思想，以发展是主线，效益是根本，管理是基础的工作要求，统思想，牢固树立效益，经营是企业发展第生命线的理念，不断提高广大员工规避风险的自觉性。区分类业务，细分客户群体，做好大客户专营工作，抓好未出险客户续保工作，为公司车险盈利夯实基础。提升各种附加险种的承保广度和深度，确保保费充足度。是大力引入高端的销售人才，壮大保险联络员的队伍加强管理，增强队伍的凝聚力和竞争力。是继续提升服务，要求员工从言语到行动从承保售后到理赔，做到每个环节都要微笑服务。是牢固树立司强我荣，司衰我耻，以司为家的观念，进步增强队伍的凝聚力，提高战斗力和竞争力。年即将过去，我们有成绩也有不足，成败固然重要，但更重要的是走好下步。年就要来临，摆在我们前面的道路充满坎坷，我们的工作仍然面临着许多困难，但我们热情高涨，充满信心，因为我们有团结的队伍，有奋斗的勇气，更有分公司党委和总经理的大力支持，我们坚信我们的胜利属于，更属于光明的未来。〇年十月日第篇人保财险公司年度工作总结人保财险公司年度工作总结年是人保财险公司极不平凡的年，是我司应对金融危机压力重大冲击，稳定混乱市场及攻艰克难的年，也是面对新机战完善新机制落实新举措的关键年。年来，我司在县委县政府及上级公司的重视和领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了来之不易的经营业绩。到年底，估计实收保费完成万元，结案率，综合赔付率估计达到，未决赔款计提万元，理赔同期天。因不可估计的因素，到年底亏损估计万元。围绕目标，落实计划，紧抓业务工作。业务方面。我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨分上班先打扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证管理人员每月规定号和号为我们的领单日，每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以份为个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单专门章，做好标注。其实打张车险很简单，也不是项比较复杂的技术活，共就样东西，发票交强险保单标志商业险保单保卡，打完附上份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了，但是需要足够的细心和耐心，客户多的时候还要认真仔细检查，防止装错单，减少不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，如果有证件不足的先将其剔除，待业务员补齐资料后以份为单位录入归档清单表格进行系统内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒套为盒标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单打单再打单，理单理单再理单。我的工作内容虽然枯燥无味，但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要环，必须要认真工作，全力以赴。这几年保险市场竞争非常激烈，我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满意。工作中做的好的方面立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思考，较好处理整体与局部大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。工作中的不足限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业业务研究，认真学习业务知识，战胜自我，提升自我。须加强与人沟通的能力。财险公司工作总结优秀范文企业工作总结材料。是大力引入高端的销售人才，壮大保险联络员的队伍加强管理，增强队伍的凝聚力和竞争力。是继续提升服务，要求员工从言语到行动从承保售后到理赔，做到每个环节都要微笑服务。是牢固树立司强我荣，司衰我耻，以司为家的观念，进步增强队伍的凝聚力，提高战斗力和竞争力。年即将过去，我们有成绩也有不足，成败固然重要，但更重要的是走好下步。年就要来临，摆在我们前面的道路充满坎坷，我们的工作仍然面临着许多困难，但我们热情高涨，充满信心，因为我们有团结的队伍，有奋斗的勇气，更有分公司党委和总经理的大力支持，我们坚信我们的胜利属于，更属于光明的未来。〇年十月日第篇人保财险公司年度工作总结人保财险公司年度工作总结年是人保财险公司极不平凡的年，是我司应对金融危机压力重大冲击，稳定混乱市场及攻艰克难的年，也是面对新机战完善新机制落实新举措的关键年。年来，我司在县委县政府及上级公司的重视和领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了来之不易的经营业绩。到年底，估计实收保费完成万元，结案率，综合赔付率估计达到，未决赔款计提万元，理赔同期天。因不可估计的因素，到年底亏损估计万元。围绕目标，落实计划，紧抓业务工作。计划落实早，措施实公司就针对本区域保险市场的变化及上年底完成的各项迫切要求情况进行综合分析，将今年的任务指标进行层层分解，把计划分解成月计划，逐月盘点，逐月落实，有效的保证本站隆重推荐好范文网了对计划落实情况及时的进行监控和调整，并充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进步明确考核办法，把次否决的指标作为年终测评的重要数据。抢占车险市场，拓展力度，丢弃垃圾业务确保续保业务不丢失，特别是未出险客户续保与各有关单位建立合作关系开展竞回业务竞赛活动大小齐抓，能保则保。在竞争中求生存，在竞争中促发展利用我司的主导优势，打好场品牌战服务战协调好地方关系，争取县委政府的支持稳定老客户，争取新客户服务更加人性化亲密化坚持走出去战略，全员营销向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管理，以理赔和承诺两大服务部门为切入口，提高全公司服务水平。狠抓理赔和防实防损质量的提高始终坚持实事求是，迅速及时准确合理的原则坚持树效益第，立科学发展及发展是主线，效益是根本，管控是基础为工作主线，贯穿整个工作坚持廉政建设及十条禁令不动摇。下年工作打算继续以树效益第，立科学发展为指导思想，以发展是主线，效益是根本，管理是基础的工作要求，统思想，牢固树立效益，经营是企业发展第生命线的理念，不断提高广大员工规避风险的自觉性。区分类业务，细分客户群体，做好大客户专营工作，抓好未出险客户续保工作，为公司车险盈利夯实基础。提升各种附加险种的承保广度和深度，确保保费充足度。财险公司工作总结优秀范文企业工作总结第篇财险公司年工作总结人保财险深州支公司年工作总结年我公司在衡水市分公司党委总经理的正确领导下，全体员工转变观念，锐意进取，克服工作中的各种困难，认真贯彻上级公司的方针政策，为最大限度的完成上级公司下达的指标任务做出了不懈努力。虽然我们做得还是不够好，但我们相信有市分公司党委总经理的理解和支持，我们有最大的信心和决心把我们的工作做好。现就将我公司年工作汇报如下年经营情况分析年，在全体员工的共同努力下截至月日，共实现核保保费收入万元，完成年计划的，较上年同期增长，净增保费万元同时解决赔案起，赔付金额，较去年同期相比增长。未决金额万元，同比增长。年保费收入同比情况机动车辆险保费收入，较上年同期增长意外险保费收入，较上年同期增长货运险保费收入，较上年同期减少责任险保费收入，较上年同期增长家财险保费收入元，较上年同期增长企财险保费收入，较上年同期相比增长农险保费收入，较上年同期相比增长。年开展的几项主要工作划分团队，力促业务更上层楼。今年我们将公司所有人员进行组队，共分成了个小团队，每队都设团队长名，分别根据去年的业绩制定了今年的任务数，并制定了有力的奖