行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传,做到了令行禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达政通人和,提高了战斗力亲和力凝聚力和向心力,提高了执行力。班子的团结配合坚强有力是再铸辉煌的关键。年,我队领导班子高度团结相互协调紧密配合相互协作同舟共济,共谋发展大业,是个坚强有力的领导班子,是个富有远见的领导班子,是个事业心责任心很强的领导班子,是个富有开拓性创造性的领导班子,由于他们的坚强,领导为我队好中求优的发展打下了良好的基础。心系职工关心职工是搞好工作的重要保证。队领导始终执政为民,想职工所想,急职工所急,为职工办好事解难事谋利益,关心职工疾苦,倾听群众呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体人员的高度好评。综观年的全部工作,我队全体人员不怕困难不畏艰险同心同德顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务,全面做好年的工作,是形势所迫责任所在。当前由于美国的次贷危机,导致了全球的金融危机。由于煤价的直线下跌,企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟不进则退,企业兴衰员工有责。我们定要解放思想,更换观念振奋精神扎实工作,定要去掉满足现状,因循守旧的思想意识。要深刻领会学习淮南经验,实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在全球金融风暴的非常时期,保证安全提高服务,杜绝切事故的极端重要性。我们定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短快马加鞭,全面完成我队年的各项任务,再创年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。第篇运输车队年度工作总结运输车队年度工作总结公司领导年即将过去,回顾以前的工作,我以为很有必要对今年工作做个总结,同时对明年的工作做个计划安排。今年以来,车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策规定执行,带领车队人员做好各项工作,严守自律,能够人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每项岗位任务落实到实处,认真学习业知识,做好服务工作。在管理上所做的工作加大力度建立,健全各种记录台帐,消除安全隐患。对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含驾驶证驾驶员身体条件回执单道路运输从业资质证准驾证安全学习卡行车证道路运输证保险单班线行政许可证明车辆技术等级评定级维护车辆班线承包合作经营合同驾驶员安全责任书驾驶员从业人员培训安全教育台帐违法违章记录台帐驾驶员违法违章约谈记录台帐车队每周管理人员学习台帐车队每月隐患排查台帐车队每月隐患排查台帐车队每周隐患排查台帐旅游包车记录台帐监控记录台帐云号旅游车包车记录台帐等类各种台帐的建立。就人车相关台帐而言,审验时限等等不,每年在台帐上的记录就不下万多条,还不算其他记录,要保证在有效时限内记录在帐,又要确保所有人车基本台帐让其不能超期失效,无形中加大了工作难度,体现出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象,针对此情况,车队通过每周每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查,及时消除在安全管理上存在的安全隐患。加强动态监控管理,预防道路交通事故发生。依照国家政策,严格执行监控的各种管理制度,加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶,违反规定途中上下旅客,不按规定线路行驶窜线经营等违法行为,特别是对旅游包车的动态监管。加强终端设备的维修工作,发现问题及时处理,及时拆装送修,对不能解决的问题及时上报,确保在线车达到规定要求。针对各条班线情况,对事故多发地段进行重点监控,制定事故重点国栏措施,及时发送短信提醒。全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高自我约束能力。为了严格把关,我队每台车的费用情况天天有考核,有核算,年底总核算,对年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。为了堵塞漏洞,我队实行了车辆费用跟踪卡制度,每趟的趟数出车时间实际行驶里程和途中的切费用,都必须如实在车辆费用跟踪卡中登记,并作为长途报销,短途补助的基本依据。长途报销,月报。所填写的切费用必须和车辆费用跟踪卡登记的时间地点相符,和调度记录上时间地点相符,由队核算员精心对照核算,由调度严格把关,再由队长认真审核,确认属实后,由调度盖章后方能去财务处报销。为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无失。全队全年杜绝了其它的切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了切交通事故,大大减少了修理费配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。严格车辆装潢费的管理,因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的,自己要负责。车内装潢得不到使用年限,要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。切正常的车内装潢,要认真履行更换车辆装潢程序和手续,必须要按装潢规定装潢,装潢后,由分管队长验收,所需的装潢费用要如实进行登记。长途在外的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,切后果自己负责。造成车内设施的早期损坏和丢失,造成轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。在队领导的严格要求和严格管理下,在全队人员的共同努力下,年我队全年费用不超标,并有节约。端正工作态度,提升优质服务水平。搞好优质服务是我队的天职,能否优质服务事关办公室的素质和形象,事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的个窗口。我队严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。年随着企业做大做强,各级领导用车需求日益增加,随时都有用车的可能,但我队领导都是科学调配精心指挥千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各级领导的及时用车。我队全年所有出车的人员都是着装整齐精神饱满技术全面态度良好。车辆都是车容整洁车况良好,对人都是说话和气对人礼貌,行车都能文明驾驶谨慎开车,做到既当领导的安全驾驶员,又当领导忠实的保卫员,还当领导热情的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间到达时间和到达后的工作时间,确保领导满意。班中班后,任何时候任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。热情周到为领导服务,全队全年没有任何失误。全队全年为了保证领导用车安全用车及时,出车前归车后,我队人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车。给领导所派的车,都能提前到位,等待领导乘车,从来没有误过领导乘车时间。我队全体人员全年都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。在今年所有的大型活动中,我队领导精心的指挥车辆,合理的安排车辆,千方百计满足活动用车需求和领导用车需求,都是优质高效圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。公司运输车队年终总结企业工作总结材料。加大对违反管理定的行为进行处理,从重从严,不单要进行安全教育学习经济处罚。对严重违反规定的进行累长期限的停班处理,驾驶员到车队进行停班期间的跟班学习。加强内部管理特别是人车基础帐管理,确实做好每周每月的安全生产隐患排查工作。加强学习,提高思想认识,做好各项服务工作。加强旅游车包车业务的开展工作。以上是车队今年的工作总结和明年的工作计划,如有不是之处请公司领导给予批评指正。第篇年汽车及运输车队年终工作总结年汽车及运输车队年终工作总结各位领导同志时光飞逝,新的年即将到来,回首过去的年,内心不禁感慨万千,过去的年是公司大踏步向前发展的年,同时也是我们运输车队不平凡的年。年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下,全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面地完成了营运任务,但也在完成全年工作任务的同时,没有实现全年安全行车的总目标。下面就年以来车队的主要工作情况作以下汇报。主要工作年是公司不断开拓进取,市场经营日益壮大,公司业绩蒸蒸日上的年,作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时,我们车队全年来,有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面的完成了营运任务。在日常工作中坚持安全运输不放松,严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效,按时组织车辆进行级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,杜绝车辆隐患。车队目前存在的问题今年汽车运输队,接连发生起较大的交通事故和起责任事故,在事故中造成车辆及人员的不同程度受损,给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出个别驾驶员还存在侥幸心理,存在麻痹思想,忽视安全驾驶,未把安全放在第位,未把家庭放在第位,未把安全上升到团队集体观念上来现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性,工作执行能力也过低,不服从公司安排,特别是在特殊情况下的工作安排,工作态度不端正,在自身工作岗位上的敬业意识不强还需进步加强对车辆技术状况的检查工作,坚持预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定抓效率从安全入手,抓安全从思想出发的工作理念,使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全没有安全就没有切,丧失安全就会丧失切,百减等于零的意识队伍管理和建设在年的管理基础上,加强管理力度,完善管理制度,真正做到用