管好项目经理部的各种书籍资料表格。收集保存好公司及相关部门的会议文件。及时做好资料的审查备案工作。现场材料员岗位职责配合公司材料部的各项工作及制度。材料员必须熟知各种材料的性能价格产地用途按照项目经理部提出的材料计划单上报公司材料部在日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料送达工地的同时随带材料的附件检验检测报告和合格证书,配合好各施工班组及保管员的工作。每底将本月所有的收料单收回分类结算后交项目经理审批,上交公司材料部。核查工地材料的用量及消耗损耗情况。仓管员岗位职责配合材料员做好各种材料的入库出库工作。收料时必须清点好材料的数量品名规格,必须做好材料的抽样检查和检验。出据的收料单据必须书写整齐字迹工整清晰,单据上应有项目经理材料员签字后方可生效,收料单式份,当日内签字完毕。严把材料质量关,严禁弄虚作假。对不合格的及数量不足的材料有权拒收。搞好现场材料的整理堆放及现场整洁工作。认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。会计岗位职责编制项目经理部管理费计划。审核管理费的执行情况,力求节约,减少管理费的不必要指出。负责工资附加费工会经费等项费用的计提上缴核算工作。负责审核现金及银行收付凭证,并及时上报公司财务室。按规定及时填报劳动工资报表及有关统计报表,保管人事命令,办理调出调入人员的工资关系。负责办理项目经理部人员的挂支报销工作,对原始凭证要严格审核,不符合手续的,要求及时纠正和补办。全文完。项目经理部人员岗位职责章程规章制度材料。按照文明工地的要求及时整理齐全文明工地资料。做好工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。全面负责工程的切事务,认真熟悉施工图纸编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统规格的牌图,会同项目经理部相关人员精选强有力的施工人员,编制工程进度计划及人力物力计划和机具用具设备计划,做到文明施工。制定适合工程项目的管理细则方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排科学引导顺利完成本工程的各项施工任务。按照文明工地的要求及时整理齐全文明工地资料。做好工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。登记保管好项目经理部的各种书籍资料表格。收集保存好公司及相关部门的会议文件。及时做好资料的审查备案工作。现场材料员岗位职责配合公司材料部的各项工作及制度。材料员必须熟知各种材料的性能价格产地用途按照项目经理部提出的材料计划单上报公司材料部在日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料送达工地的同时随带材料的附件检验检测报告和合格证书,配合好各施工班组及保管员的工作。每底将本月所有的收料单收回分类结算后交项目经理审批,上交公司材料部。核查工地材料的用量及消耗损耗情况。仓管员岗位职责配合材料员做好各种材料的入库出库工作。收料时必须清点好材料的数量品名规格,必须做好材料的抽样检查和检验。出据的收料单据必须书写整齐字迹工整清晰,单据上应有项目经理材料员签字后方可生效,收料单式份,当日内签字完毕。严把材料质量关,严禁弄虚作假。对不合格的及数量不足的材料有权拒收。搞好现场材料的整理堆放及现场整洁工作。认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。会计岗位职责编制项目经理部管理费计划。审核管理费的执行情况,力求节约,减少管理费的不必要指出。负责工资附加费工会经费等项费用的计提上缴核算工作。负责审核现金及银行收付凭证,并及时上报公司财务室。按规定及时填报劳动工资报表及有关统计报表,保管人事命令,办理调出调入人员的工资关系。负责办理项目经理部人员的挂支报销工作,对原始凭证要严格审核,不符合手续的,要求及时纠正和补办。全文完。项目经理部人员岗位职责章程规章制度材料。负责项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。主持项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。及时向各分包劳务队下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十深入实际了解施工人员的生活工作学习情况,妥善解决好施工人员的后顾之忧,保质保量顺利完成工程施工任务。项目技术负责人职责配合项目经理工作,主持项目的技术质量管理工作,对工程技术工程质量全面负责。在施工中严格执行现行国家建筑法律法规规范强制规范和标准,严格按图施工。编制施工组织设计总平面布置图,制定切实有效的质量安全技术措施和专项方案。根据公司下达的年度月度总的进度目标,负责编制项目详细的月周进度计划。组织工程的图纸自审会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。负责各项技术交底工作,组织技术人员工人学习贯彻技术规程规范质量标准,并随时检查执行情况。提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺新技术的质量保证措施建议。项目经理部人员岗位职责章程规章制度材料。及时向各分包劳务队下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十深入实际了解施工人员的生活工作学习情况,妥善解决好施工人员的后顾之忧,保质保量顺利完成工程施工任务。项目技术负责人职责配合项目经理工作,主持项目的技术质量管理工作,对工程技术工程质量全面负责。在施工中严格执行现行国家建筑法律法规规范强制规范和标准,严格按图施工。编制施工组织设计总平面布置图,制定切实有效的质量安全技术措施和专项方案。根据公司下达的年度月度总的进度目标,负责编制项目详细的月周进度计划。组织工程的图纸自审会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。负责各项技术交底工作,组织技术人员工人学习贯彻技术规程规范质量标准,并随时检查执行情况。