,对我们研究探索事业单位通过公开考试考核补充工作人员,具有重要的借鉴意义。但是,事业单位不同于党政机关,其种类复杂性质任务各不相同,各类岗位的性质区别大共性少,照搬公务员统考试的模式,不定科学。因此,在聘用合同管理分配制度改革职员管理新增人员招聘竞争上岗专业技术职务聘任工勤人员聘用专业技术人员继续教育事业单位人事监督等改革工作中,各单位要认真执行系列配套文件,既要严格程序,规范运作,又要结合实际创造性地开展工作,积极稳妥地推进我市事业单位人事制度改革工作健康有序进行。签订聘用合同,强化契约管理,推进单位人向社会人转变。签订聘用合同,建立新型的人事关系,涉及到每位职工的切身利益。对此,事业单位的领导要给予高度重视,尤其是在首次实行聘用制的单位,定要精心组织,周全考虑,认真谋划,要成立由单位领导人事部门负责人纪检监察负责人和工会代表组成的聘用工作组织,充分发扬民主,广泛听取群众意见,认真制定方案。工作方案应经主管部门审核同意,报同级政府人事部门审批后组织实施。签订聘用合同的原则是必须符合国家和省市的法律法规及有关政策的规定是程序要合法,聘用合同必须经双方协商致,并履行必要的手续才能生效,聘用合同是双方权利与义务的契约化,聘用合同旦签订,双方就必须自觉遵守执行,任何方无故不履行聘用合同,应承担相应的违约责任。搞活内部分配制度,注重调动广大职工积极性主动性和创造性。搞活事业单位内部的分配制度,是事业单位试行人员聘用制度的需要。各事业单位要在国家宏观调控和政策的指导下,建立自主灵活形式多样的分配激励机制,搞活分配制度,要根据财政支持的程度和经费自给的情况,对不同类型的事业单位实行不同的办法。对依靠国家财政拨款的事业单位,要逐步实行有控制的单位工资总额包干形式,增人不增工资总额,减人不减工资总额。在工资总额不变的情况下,各事业单位可根据自身的情况,建立重实绩重贡献形式多样自主灵活的分配激励机制。在内部分配中要按照绩效优先按劳分配兼顾公平的原则,坚持业绩和贡献挂钩,向优秀人才和关键岗位倾斜,拉开分配档次,实行流人才,流报酬。要按照十大提出的按劳分配和按生产要素参与分配的精神,大胆探索信息技术和管理等生产要素参与分配的方法和途径。创新考核办法,完善考核制度。聘用合同依法签订后,能否得到切实履行,合同期满后,是续聘还是解聘,其依据是什么,这些都依赖事业单位考核制度的建立和完善。按照规定,聘用单位要建立和完善考核制度,对受聘人员的工作情况实行年度考核,必要时可增加聘期考核或项目完成情况考核,考核结果作为决定续聘解聘岗位以及晋级奖惩等方面的依据。为做好事业单位人员考核工作,加强对事业单位考核工作的管理,各事业单位要根据国家和省市的政策,结合本单位的实际情况,根据事业单位种类繁多情况复杂,管理人员专业技术人员工勤人员各自岗位职责的不同特点,制定各类人员的考核办法。考核工作定要结合人员分类情况和业务分类情况,认真对照聘用合同,对各类人员履行职责情况进行考核,强化激励与惩戒机制。妥善安置未聘人员,确保改革顺利进行。事业单位试行人员聘用制度,既要体现改革创新的精神,又要兼顾历史的现状,要按照新人新政策,老人老办法的原则,实现新旧用人制度的平稳过渡。事业单位的未聘人员,男满周岁,女满周岁,工作年限满年,或工作年限满年,本人要求提前退休的,经主管部门同意,并报同级政府人事部门批准,可以办理提前退休手续。事业单位聘用人员应当优先从本单位现有人员中选聘面向社会招聘的,同等条件下本单位现有人员优先。社会招聘主要面向应届大中专毕业生,原则上缺编和刚满编单位不实行提前退休。对未聘人员要坚持在本单位和本系统内部消化为主的原则,不能简单地推向社会,各部门各单位要从维护社会稳定大局的需要出发,认真做好未聘人员安置工作,积极探索兴办新的产业转岗培训等多种方式予以安置。积极稳妥,务求实效事业单位人事制度改革涉及面广,情况复杂,关系到我市事业单位多名职工的切身利益,特别是事业单位试行人员聘用制度,必将在广大职工中产生较大震动和反响,在试行过程中会有定的难度。为此,各部门各单位定要按照先易后难,稳步推进,分步到位的原则,加强领导统筹规划,结合各自的实际情况,制定缜密的推行计划,既不畏缩不前,也不急躁冒进,要把握好工作的时机和力度,充分考虑单位和职工的承受能力,正确处理好改革发展稳定的关系,积极稳妥地推进改革工作,避免在改革进程中产生新的不稳定因素。市委市政府对事业单位人事制度改革的总体规划是今年内在教育文化广电卫生农业等部门和未超编的事业单位中,完成合理设置岗位竞争上岗签订聘用合同等工作。到年底,在全市事业单位基本完成推行人员聘用制度的工作,确保用年左右的时间,实现聘用制度的正常化和规范化。全县干部人事制度综合改革试点工作动员大会上的讲话领导讲话稿材料。创新考核办法,完善考核制度。聘用合同依法签订后,能否得到切实履行,合同期满后,是续聘还是解聘,其依据是什么,这些都依赖事业单位考核制度的建立和完善。按照规定,聘用单位要建立和完善考核制度,对受聘人员的工作情况实行年度考核,必要时可增加聘期考核或项目完成情况考核,考核结果作为决定续聘解聘岗位以及晋级奖惩等方面的依据。为做好事业单位人员考核工作,加强对事业单位考核工作的管理,各事业单位要根据国家和省市的政策,结合本单位的实际情况,根据事业单位种类繁多情况复杂,管理人员专业技术人员工勤人员各自岗位职责的不同特点,制定各类人员的考核办法。考核工作定要结合人员分类情况和业务分类情况,认真对照聘用合同,对各类人员履行职责情况进行考核,强化激励与惩戒机制。妥善安置未聘人员,确保改革顺利进行。事业单位试行人员聘用制度,既要体现改革创新的精神,又要兼顾历史的现状,要按照新人新政策,老人老办法的原则,实现新旧用人制度的平稳过渡。事业单位的未聘人员,男满周岁,女满周岁,工作年限满年,或工作年限满年,本人要求提前退休的,经主管部门同意,并报同级政府人事部门批准,可以办理提前退休手续。事业单位聘用人员应当优先从本单位现有人员中选聘面向社会招聘的,同等条件下本单位现有人员优先。社会招聘主要面向应届大中专毕业生,原则上缺编和刚满编单位不实行提前退休。对未聘人员要坚持在本单位和本系统内部消化为主的原则,不能简单地推向社会,各部门各单位要从维护社会稳定大局的需要出发,认真做好未聘人员安置工作,积极探索兴办新的产业转岗培训等多种方式予以安置。积极稳妥,务求实效事业单位人事制度改革涉及面广,情况复杂,关系到我市事业单位多名职工的切身利益,特别是事业单位试行人员聘用制度,必将在广大职工中产生较大震动和反响,在试行过程中会有定的难度。为此,各部门各单位定要按照先易后难,稳步推进,分步到位的原则,加强领导统筹规划,结合各自的实际情况,制定缜密的推行计划,既不畏缩不前,也不急躁冒进,要把握好工作的时机和力度,充分考虑单位和职工的承受能力,正确处理好改革发展稳定的关系,积极稳妥地推进改革工作,避免在改革进程中产生新的不稳定因素。市委市政府对事业单位人事制度改革的总体规划是今年内在教育文化广电卫生农业等部门和未超编的事业单位中,完成合理设置岗位竞争上岗签订聘用合同等工作。到年底,在全市事业单位基本完成推行人员聘用制度的工作,确保用年左右的时间,实现聘用制度的正常化和规范化。加强领导,确保改革工作顺利推进推进事业单位人事制度改革,必须坚持党管人才的原则。坚持党管人才,是我们党适应全面建设小康社会的新任务,按照完善社会主义市场经济体制的新要求,根据党所处历史方位的新变化,着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式,提高党的执政能力作出的重大决策,是人才工作沿着正确方向前进的根本保证。要坚持党委党组总揽全局协调各方的原则,充分发挥党的思想政治优势组织优势和密切联系群众的优势,发挥党委党组的领导核心作用,在推进事业单位人事制度改革进程中形成党委党组统领导组织人事部门牵头抓总,有关部门各司其职密切配合,社会力量广泛参与的工作格局。通过各级各方面的共同努力,切实把事业单位人事制度改革这项创新机制解放人才的重要工作抓紧抓好。组织和人事部门要在市委市政府的领导下,充分发挥宏观管理和业务指导的职能作用,做好牵头和协调工作。要加强与编制财政等部门的联系,发挥教育卫生广电农业文化等业务主管部门的作用,密切配合,形成合力。要建立事业单位人事制度改革工作联席会议制度,建立必要的工作班子,加强对本地本部门事业单位人事制度改革的领导和指导。要及时研究改革中出现的新情况新问题,正确处理改革发展与稳定的关系,保证改革工作稳步推进。要充分发挥报刊广播电视等新闻媒体的作用,大力宣传事业单位人事制度改革的重要意义指导思想目标任务各项改革政策先进典型和经验,及时解疑释难,把握正确的舆论导向,引导人们树立正确的观念,坚定改革的信心,营造良好的改革氛围,确保我市事业单位人事制度改革工作顺利进行。同志们,事业单位人事制度改革的指导思想工作思路改革措施已经明确,目前摆在大家面前的任务就是全面贯彻落实。人事制度改革主要是做人的工作,在工作中要充分发挥我们党的组织优势,做好思想政治工作,引导干部群众积极支持和参与改革,积极稳妥地把事业单位人事制度改革推向深入,促进高素质社会化专业技术人才队伍建设和人才结构的调整,推动我市经济建设和社会事业的协调健康发展。本文章共页,当前在第页上页第篇在全市事业人事制度改革工作动员大会上的讲话在全市事业人事制度改革工作动员大会上的讲话同志们经市委市政府研究同意,今天召开全市事业单位人事制度改革工作动员大会。这次会议,标志着我市事业单位全面推行以人员聘用制为核心的人事制度改革工作正式启动。这项工作直接关系到全市多名事业单位干部