doc 企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料

研究,使我坚信那些习惯性的不诚实不诚信的人是不会成功的。可悲的是这种人似乎还很多,对自己不诚实,对他人不诚信,把生活当成傻瓜。这些人首先不会找到条真实可行的路,虚幻中的路其实是没有路。欺骗思想的导向就是指给你条不可行或不存在的路,这注定是失败的。有欺骗思想的人,就像玻璃屋中的老鼠,看似前途光明,其实是走投无路。其实,道理很简单。反求诸己,无论你,我,都希望和个有道德,诚实诚信的人打交道,而不愿意和个小人打交道。市场经济发展到今天,再用小人那套坑蒙拐骗的手段,已经没有用了,个讲诚实,讲诚信,讲信用,讲品德的时代已经来临。以前许多曾经红红火火的企业已经垮下去了,曾经炙手可热的风云人物烟消云散,这并不是偶然,淘汰无德的企业,抛弃无品的人,是历史的必然。个职业人如果无德,不诚实,不诚信,对外在市场上不可能得到客户和消费者的认同。对内在企业也不可能取得老板上司同事和下属的认可。这叫做里外不是人。关于才华对组织而言,才华知识和技能只不过是种组织生产经营必备的种资源。资源本身在转化为成果之前并无价值,而组织是要求每位员工为其作出贡献和提供价值。知识才华必须借助组织系统转化成果时才能体现价值。有些人虽然才高斗,但恃才傲物,未能很好的融入组织,不能为组织作出贡献和创造价值,只有败走职场,空留悲叹伯乐难觅。而从不反省自己,检讨潜意识中的才华崇拜,不明白这种知识就尤如沉入海底的大金块,不参与流通和交易是没有任何价值而言的,因为价值不在自身,而在外部。企业不能过份强调英雄,应该续致信网上页内容以考核来综合评估员工。关于人性的弱点。无需讳言,每个人身上都有人性共同的弱点,这就是人的惰性每个人都是自私的,每个人都是懒惰的,每个人都是好逸恶劳的,每个人都是贪婪的成功的路,就是改善人性的弱点,管理自己的欲望和战胜自己惰性的过程。从这个角度,人可以分为种类型贤圣者无欲则刚,无私无畏,心底无私天地宽成功者竭力且成功管理自身的弱点,惰性永居下风常人不停地在人性的优点与弱点之间博弈失败者让自己的人性弱点,不加节制的膨胀,且让它主宰自己的人生。企业文化管理培训优秀范文企业文化建设材料。企业文化管理培训优秀范文企业文化建设第篇企业文化管理培训大纲企业文化管理培训大纲名称企业文化管理师培训目的系统的学习企业文化知识,提高企业文化建设管理人员的整体素质和企业管理水平,为构建企业文化建设体系提供强有力的智力保障。参加培训对象专科以上学历,从事企业文化管理及相关工作年以上。具有学习倾听表达分析判断综合沟通协调等能力培训方式及培训课时培训方式实行集中培训制培训课时时长企业文化管理师培训不少于个标准课时。授课老师简介刘再烜中国企业文化促进会特邀研究员中国企业文化万里行秘书长中国企业文化促进会企业文化管理师评定委员会委员清华大学职业经理训练中心核心教授简历曾成功地主持了味邦集团的两次资产重组企业资产运作与策划上市工作鞍山花园城项目策划工作。为清华同方用友软件电脑公司法施耐德电气美葛兰素史克诺基亚首都机场新华人寿中科院声学研究所中石化济南分公司陕西阳光集团西安房地产开发股份有限公司中联水泥集团深圳明华澳汉科技有限公司的企业战略设计资产重组,组织设计,企划与公关宣传,战略管理与企业文化,人力资源与管理培训等工作提供技术支持。牛雄鹰中国企业文化促进会特邀研究员中国企业文化促进会企业文化管理师评定委员会委员中国企业文化促进会培训中心企业文化建设工程部高级咨询师简历中国科学院工业与组织管理心理学理学博士学位,现为对外经济贸易大学国际工商管理学院副教授,核心讲师,中国电子器材总公司人力资源总监。年月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选人员。美国管理学会会员,国际心理联合会会员,国际应用心理学会会员,中国管理研究国际学会会员,中国心理学会会员,中国社会心理学会会员。目前正主持参与国家级科研项目两项部级项目项国际合作项目项企业横向课题项。发表文章多篇,出版专著国有企业裁员问题研究译著布莱克威尔人力资源管理学辞典等十余部,其中最新出版的是为注册人力资源管理师主编的系列教程。近年来为中国兵器工业集团通用集团北京市商业银行胜利油田天宇集团上海中昌房地产普灵士制衣有限公司国家广电部设计院等余家单位提供过组织行为与企业文化建设线经理人的激励技巧组织内沟通机制的完善人力资源管理体系建设等方面的咨询与培训。王辉中国企业文化促进会特邀研究员中国企业文化促进会企业文化管理师评定委员会委员中国企业文化促进会培训中心企业文化建设工程部高级咨询师北京大学光华管理学院教授简历香港科技大学组织管理系博士,曾负责和参与了河南白马集团企业文化的诊断与改造洛玻集团企业形象识别系统的改建北京爱慕制衣的企业诊断等余项企业咨询项目,并参与或主持了航天员的选拔中国科学院人才测评成套软件的研制与开发等多项国家级省部级科研课题。目前正在与香港学者起进行有关战略性领导与企业文化的跨文化课题研究。公司每年根据生产情况不定期组织员工进行企业文化知识考试。公司有限公司年月日主题词培训企业文化暂行规定抄送设计所设计所设计所,有线所有线所,网优技术部计划经营部综合部财务部公司有限公司年月日印制第篇培训心得企业管理企业文化性格分析培训新疆永昌建设工程有限公司计财科曹军训之以道引吾成长首先感谢公司给予的这次难得的培训机会,这天听了位老师激情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化企业管理和企业发展有了更加深刻更高层次的认识,结合多年来的工作实际,我深有感触,体会总结如下塑造性格推销自己想要成功推销自己,首先要塑造自己的性格。约凯恩斯说,习惯形成性格,性格决定命运。每个人都会按着自己的性格漫步人生,当性格定型时,性格就会决定你的命运。人生有宝,微笑点头赞美。有人说人就象面镜子,你对她微笑,她就对你微笑你对她哭泣她就对你哭泣。在激烈的社会中要想成功地把自己推销出去,必须用十年磨针的毅力去把自己的发光点最大化,然后审时度势。无论活跃型完美型能力型还是和平型都有自身的优缺点。在工作生活中了解自己的强项和弱项,增进人际关系,满足自己和他人的期望,消除了性格中的缺陷,也就改变了你的命运,同时也就有可能改变你的生。快乐工作快乐生活其实无论是年长还是年少,阅历丰富或贫乏,钱财多或少都会面对来自不同层面的压力。如家庭生活的负担学习的繁重人际关系的紧张失业升职调薪等等。但是如果不正确对待处理,日积月累,将会影响我们工作的效率和积极性,失去生活的动力,甚至会危害我们的健康。人的健康包括身体心理适应道德。如何做到员工健康幸福高效必须要在工作中不断的创造快乐,并以这种快乐影响和激励自己。其实每个人都比你累,每个人都比你付出的多得到的少,每个人都没有义务去帮助你。因此对待同事的帮助和认可,以及拥有快乐的平和心态尤其重要。人人都想拥有个精彩丰富的人生,而美丽的生活需要我们用工作去创造。对于每个公司员工来说,工作是生命中最重要的内容,工作快乐了,生活也就快乐了。做个懂得感恩的员工感恩的心,感谢有你,伴我生让我有勇气作我自己感恩的心,感谢命运,花开花落我样会珍惜曲感恩的心唱出多少深意。感恩父母。父爱是山母爱是河。父亲的爱就想座大山,巍峨壮丽母亲的爱就像山脚下的小河,婉转流淌,丝丝入腻。做个感恩的人,首先第个感恩的就是自己的父母,因为他们赐予你生命。感恩同事。与同事们起共事,是生中的缘分,应该惜缘。珍惜缘分首先要懂得感恩,就是铭记身处逆境时同事的句鼓励,在顺境时同事的句忠告,取得每点成绩同事给予的帮助和支持。感恩同事就要心存感激,谢不离口互帮互助,共渡难关相互学习,共同成长无言不酬,无德不报投我以桃,报之以李。感恩企业。企业是船,你就是水手,让船乘风破浪安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨礁石海浪,你都不能逃避,而应该努力使这艘船安全靠岸。感恩企业,积极主动尽心尽责保质本站全文完。目前,作为种教育投资的各类培训供需两旺,方兴未艾,但是在这繁华的背后隐藏着巨大的危机缺乏人文精神,将人工具化后的培训内容高度切割。我们认为培训应当以人为对象,以人为中心的精神,其核心内容是对人类生存意义和价值的关怀,其实质是种为人处事的基本调性,包括价值观人生哲学科学精神艺术精神和道德精神,以人的价值人的感受人的尊严为终极标尺。终极培训的核心是导入人文精神,对人的重视,规范员工的精神秩序和情绪秩序,以员工为中心,围绕着激发和调动员工的积极性主动性创造性展开的,让每位员工都达到最高的工作境界就是自尽自动自觉自愿自发尽心尽力尽职尽责,员工内心自动自发的工作热情才是取之不竭,用之不尽的动力,无需扬鞭自奋蹄,以实现员工与企业共同发展为目的。理解人,才能以人为本我们到很多企业走访,都发现很多的企业墙壁上或是空中,都有很大的标语以人为本,可是以人为本,我们真的做了吗我们知道什么是人吗作为在企业中服务的员工,他的人的身份有两个方面重身份作为经济人,需要通过工作来挣钱吃饭满足生存的迫切需要重身份作为社会人,具有寻找自我发展,自我实现,自我超越的强烈意愿。在双重身份共同作用下的员工可将之分为类第类用双手工作的人第类用双手大脑工作的人第类用双手大脑心灵工作的人,在工作中投入自己的心灵情感和理想愿景。显而易见,任何组织或企业毫不例外地渴望聘请第类员工来为自己工作。为达到这个目的,企业必须坚持的个共识没有钱是万万不能的,但钱绝对不是万能的。你可以用钱买到个人的时间,你可以用钱买到个人的劳动,但钱确不能买到员工的大脑,钱买不到员工的热情,钱买不到员工的主动,钱买不到个人对事业的奉献精神。所有这切,必须在金钱之外才会有正确可行的答案。实际上,人们进入个企业,并不是简单的仅仅来挣份工资,寻找个收入,而是把生中最宝贵的时间最有价值的生命时期

下一篇
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第1页
1 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第2页
2 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第3页
3 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第4页
4 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第5页
5 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第6页
6 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第7页
7 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第8页
8 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第9页
9 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第10页
10 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第11页
11 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第12页
12 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第13页
13 页 / 共 14
企业文化管理培训(优秀范文)-企业文化建设材料第14页
14 页 / 共 14
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批