执行。病假员工请病假需凭市区级医院诊断证明。公司认为必要时可以要求员工提供病历。公假员工应提供有效证明并经部门经理批准。房地产公司管理制度优秀范文章程规章制度材料。是由负责人对各岗位的周工作进行回顾总结评价，提出下周或下阶段的工作要点，并进行布置和安排。是部门各岗位员工提报的工作改进建议。是其他需要例会解决的问题。专题会议专题会议是针对项业务或行政工作召开的具有定目的性的议事会议。由投资公司安排或各关联公司根据情况主持召开，或由公司指定专门部门召集或主持召开，议事范围内的相关公司或部门参加。会议的主要任务是传达学习上级文件及会议的重要指示精神是通报公司对专项工作的要求及规定，以及专项工作安排是协调解决相关部门在工作中出现的业务穿插或配合问题。房地产公司管理制度优秀范文章程规章制度第篇房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度财务部是公司切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有，负责公司财务管理工作编制公司各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售楼款，清理催收应收款项办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表做好公司筹融资工作处理，协调与工商，税务，金融等部门间的关系，依法纳税，负责公司会计核算工作遵守国家颁布的会计准则，财经法规，按照会计制度，进行会计核算编制年度，季度，月份会计报表按照会计制度规定设置会计核算科目，设置明细帐，分类帐，辅助帐，及时记帐，结帐，对帐，做到日清月结，帐帐相符，帐实相符，帐表相符，帐证相符管理好会计档案，负责公司成本核算和成本管理设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时，正确地为成本预测，控制，分析提供资料按合同，预算，审核支付工程，设备，材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据，建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据，配合公司内部审计根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度第章资金审批制度，总则所有款项的支付，须经公司主管领导批准如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准往来款项的冲转指非正常经营业务，须公司主管领导批准非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证如遇特殊情况须经公司主管领导批准第篇房地产公司会议管理制度青岛房地产有限公司会议管理制度为切实改进工作方法，保证政令畅通及提高办事效率，并加强部门岗位之间的沟通协调，增加工作透明度，加大部门岗位责任的落实，特制定会议管理制度。投资公司会议投资公司会议是公司决策的重要会议。由公司董事长安排主持召开，各关联公司主要负责人投资公司部门负责人参加，必要时可召开扩大会议或指定专岗专人列席会议。会议的主要任务是传达学习行政主管部门的文件及会议指示精神或国家对行业的宏观政策是讨论决定控股子公司及公司各部门的重大问题及投资决策是分析阶段工作形势及工作进展，互通情况是制定中长期企业发展战略及规划是其他事宜。部门例会例会是投资公司部门及关联公司所属部门定期召开的阶段工作总结及目标设置的周期性议事会议。由投资公司含关联公司及部门主要负责人主持召开，或由公司指定专人召集或主持。投资公司例会由公司各部门或各关联公司负责人参加各关联公司例会由所属公司部门负责人参加部门例会由部门所有人员参加。会议的主要任务是传达公司及各级行政主管部门的有关文件会议的指示精神。是讨论通过部门有关工作计划或工作安排，以及对工作计划的考核措施。是部门各岗位汇报周的工作情况，以及需部门提报解决或协调解决的工作事项。本制度自公布之日起执行，原青投资字号文件停止执行。附部门例会会议纪要格式年月日青岛置业房地产开发有限公司部门例会会议纪要时间地点主持人记录人出席人员缺席人员原因列席人员内容第篇房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度财务部是公司从事切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售楼款，清理催收应收款项办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表做好公司筹融资工作处理协调与工商税务金融等部门间的关系，依法纳税。负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则财经法规按照会计制度进行会计核算编制年度季度月份会计报表按照会计制度规定设置会计核算科目设置明细帐分类帐辅助帐及时记帐结帐对帐做到日清月结帐帐相符帐实相符帐表相符帐证相符管理好会计档案。负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时正确地为成本预测控制分析提供资料按合同预算审核支付工程设备材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。房地产公司管理制度优秀范文章程规章制度第篇房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度财务部是公司切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有，负责公司财务管理工作编制公司各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售楼款，清理催收应收款项办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表做好公司筹融资工作处理，协调与工商，税务，金融等部门间的关系，依法纳税，负责公司会计核算工作遵守国家颁布的会计准则，财经法规，按照会计制度，进行会计核算编制年度，季度，月份会计报表按照会计制度规定设置会计核算科目，设置明细帐，分类帐，辅助帐，及时记帐，结帐，对帐，做到日清月结，帐帐相符，帐实相符，帐表相符，帐证相符管理好会计档案，负责公司成本核算和成本管理设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时，正确地为成本预测，控制，分析提供资料按合同，预算，审核支付工程，设备，材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据，建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据，配合公司内部审计根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度第章资金审批制度，总则所有款项的支付，须经公司主管领导批准如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准往来款项的冲转指非正常经营业务，须公司主管领导批准非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证如遇特殊情况须经公司主管领导批准第篇房地产公司会议管理制度青岛房地产有限公司会议管理制度为切实改进工作方法，保证政令畅通及提高办事效率，并加强部门岗位之间的沟通协调，增加工作透明度，加大部门岗位责任的落实，特制定会议管理制度。投资公司会议投资公司会议是公司决策的重要会议。由公司董事长安排主持召开，各关联公司主要负责人投资公司部门负责人参加，必要时可召开扩大会议或指定专岗专人列席会议。会议的主要任务是传达学习行政主管部门的文件及会议指示精神或国家对行业的宏观政策是讨论决定控股子公司及公司各部门的重大问题及投资决策是分析阶段工作形势及工作进展，互通情况是制定中长期企业发展战略及规划是其他事宜。部门例会例会是投资公司部门及关联公司所属部门定期召开的阶段工作总结及目标设置的周期性议事会议。由投资公司含关联公司及部门主要负责人主持召开，或由公司指定专人召集或主持。投资公司