相关知识,很好的运用到工作中。凡做满年者加薪元做满两年加薪元依止类推。员工处罚制度目的为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。处罚涉及对象公司所有员工。处罚方式通报批评次性罚款减薪留用察看辞退处罚事项分类员工涉及到如下事项,可处罚的罚金,罚款金额视具体情况由部门管理和公司领导作出故意造成重大过失或重大损失盗窃公司财物扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退必要时要承担相应的民事或刑事责任并送公安机关处理,相关费用自理。损失遗失公司重要物品设备元以上含元视经济能力至少赔偿原价的,并扣除当月工资及员工管理费后辞退含元视经济能力至少赔偿原价的,并扣除当月工资及员工管理费后留用察看元以下,无条件照假赔偿。违抗合理调动或不服从上级领导安排视情节严重程度。包庇职员舞弊,弄虚作假视情节严重程度。泄露公司机密视情节严重程度,留用察看或辞退。品行不正,有损公司名誉视情节严重程度留用察看或辞退。公司奖励制度章程规章制度材料。未经准许,擅自带外人入厂参观者。工作不力屡诫不改者。在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。在工作场所制造私人物件者。冒替签到或打卡者本人及顶替者。员工具有下列事情之者,应予以警告处分。遇非常事变,故意规避者。在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。浪费物料者。办公时间,私自外出者。科长级以上人员,月份内迟到早退次数累计次含次以上者。其他违反本公司各项规章,应予告诫事项者,应分别予以惩处。连续旷工天或全年旷工达日以上者。记大过达次者。员工有下列情况之者,予以降级记大过处分。直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者。泄漏机密或虚报事实者。品行不端有损公司信誉者。在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。全年旷工达日以上者。员工具有下列情况之者,应予以记过处分。疏忽过失致公物损坏者。公司奖励制度章程规章制度材料。第十条审查手续奖励事项由主管部室经理核实后,送总经理批准。第十条员工奖励审查委员会奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。第十条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖,由总经理负责。第十条颁奖日期原则上每年次,于本公司成立纪念日颁发。第十条本制度经总经理批准后公告实施,修改时亦同。通过奖励机制激励员工作为管理者,您定关心如何赢得优秀的员工。而员工则希望自己的成绩和努力得到认可和奖励。于是,很多管理者希望通过奖励机制来激励员工,这虽是出于好意,却往往不能满足员工的实际需要。有针对性地推行奖励机制如果您的员工对于奖励机制毫不知情,那这个机制再完善也毫无用处。因此,您不要等员工询问,而是应该主动推行这个机制。设定具体的要求针对员工个别推行奖励机制告诉员工哪些成绩是现阶段最得到重视的奖励自发的高涨的工作热情只有在实现目标后才进行奖励根据员工的努力程度给予适当的奖励进行奖励时应该注意的个步骤创造良好的工作氛围和工作环境考虑下您认为谁值得获得奖励弄清楚预算的问题为您的员工争取弄清楚员工的个人情况注意履行纳税的义务使总的开支及其使用情况透明化以书面方式记录好协议不要等待,采取行动优秀的员工是个企业的支柱。作为管理者您定希望赢得专业的员工,并把他们长期留在企业里,但是光靠高额的工资无法实现这点。您可以对选出的员工加以奖励,鞭策他们不断努力,取得更好的成绩。和您的员工起商定针对个人的年度奖励措施。避免对所有的员工都提供相同的奖励,而是针对各个员工的需要。通过和员工商定目前对他最有用的奖励是什么。保证奖励与员工的努力程度有恰当的比例。只有员工实现目标后才给予奖励。第篇公司奖励制度公司员工有下列情况的公司予以奖励为公司创造显著经济效益挽回重大经济损失取得重大社会荣誉管理改进的成效显著培养和举荐优秀人才爱护公司财产,节约公司资金有突出成绩出色完成领导交代的特殊任务举报违反公司制度的人员奖励分为项目绩效奖年度特别奖和不定期的即时奖励。奖励方式为升职涨薪授予荣誉称号奖品和奖金奖励标准见附件奖罚标准公司员工有下列行为之者,将视情节轻重后果大小认识态度等予以处罚不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚工作态度不认真,造成定后果不服从合理的工作分配,影响工作违反工作纪律,在工作场所或工作时间吵闹打架的过错方根据绩效考核制度应受的处罚玩忽职守,工作不负责任而给公司造成损失损坏公物,影响公司正常秩序虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料擅自篡改记录或伪造各类年报报表人事资料,违反国家法律规定及公司制度处罚分为警告扣除当月部分或全部绩效工资薪资降级档开除类处罚标准见附件奖罚标准员工福利及要求法定节假日元旦春节国庆按政府的规定执行。公司另有规定时另行通知带薪年假员工在公司服务满年的可以享受天的带薪休假,司龄每增加年休假可增加天,最多不超过天婚假产假按政府的规定执行。公司另有规定时另行通知员工提前个月向所在部门管理申报拟休假的种类和时间具体休假时间,般员工由所在部门与个人协商后统安排部门管理休假报总经理审批。休假期间若遇公众假日或法定假日,不另增加休假时间保障员工的身心健康,每两年进行次例行体检,并适当组织体育锻炼和娱乐活动公司员工均可参与公司每年定期或不定期举行公司周年庆祝春节联欢体育竞赛郊游等活动公司为工龄年以上并已签订劳动合同的员工购买失业保险养老保险医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定次,缴费比例按照政府规定执行工程人员业绩考核标准为公司当月的工程总量完成情况和创新。工程人员行为考核标准。执行遵守公司各项工作制度考勤制度保密制度和其他公司规定的行为表现。履行本部门工作的行为表现。完成工作任务的行为表现。其中当月行为表现合格者为分请关注好范文网,行为表现良好者为分至分,行为表现优秀者为分及以上。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到分。如当月有严重违反公司规定发生工作事故发生工作严重失误者,行为考核分数律为分。工程项目部管理制度工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平公证的原则下,特制度实施本制度。连续旷工天或全年旷工达日以上者。记大过达次者。员工有下列情况之者,予以降级记大过处分。直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者。泄漏机密或虚报事实者。品行不端有损公司信誉者。在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。全年旷工达日以上者。员工具有下列情况之者,应予以记过处分。疏忽过失致公物损坏者。未经准许,擅自带外人入厂参观者。工作不力屡诫不改者。在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。在工作场所制造私人物件者。冒替签到或打卡者本人及顶替者。员工具有下列事情之者,应予以警告处分。遇非常事变,故意规避者。在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。浪费物料者。办公时间,私自外出者。科长级以上人员,月份内迟到早退次数累计次含次以上者。其他违反本公司各项规章,应予告诫事项者,应分别予以惩处。遇到非常事变,如灾害事故等能随机应变,敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难,采取措施得当者。对本公司的损害能防患于未然者。通过努力,不断改善产品的制作工艺为公司创造额外效益。能在短时间内掌握所属岗位相关知识,很好的运用到工作中。凡做满年者加薪元做满两年加薪元依止类推。员工处罚制度目的为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。处罚涉及对象公司所有员工。处罚方式通报批评次性罚款减薪留用察看辞退处罚事项分类员工涉及到如下事项,可处罚的罚金,罚款金额视具体情况由部门管理和公司领导作出故意造成重大过失或重大损失盗窃公司财物扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退必要时要承担相应的民事或刑事责任并送公安机关处理,相关费用自理。损失遗失公司重要物品设备元以上含元视经济能力至少赔偿原价的,并扣除当月工资及员工管理费后辞退含元视经济能力至少赔偿原价的,并扣除当月工资及员工管理费后留用察看元以下,无条件照假赔偿。违抗合理调动或不服从上级领导安排视情节严重程度。包庇职员舞弊,弄虚作假视情节严重程度。泄露公司机密视情节严重程度,留用察看或辞退。品行不正,有损公司名誉视情节严重程度留用察看或辞退。公司奖励制度章程规章制度材料。公司奖励制度章程规章制度第篇公司奖励制度公司奖励制度目的为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,公司奉行有功必奖有过必罚的原则,保证公司目标实现,奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。奖励涉及对象公司所有员工。本制度规定奖励种类为年终奖创造奖功绩奖先进工作奖业务开拓奖特殊贡献奖职务晋升奖全勤奖。奖励事项分类员工涉及到如下事项,可享受的奖励,员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由部门管理和公司领导作出在完成公司工作任务方面取得显著成绩和经济效益的对公司提出合理化建议积极有实效的保护公司财物,使公司利益免受重大损失的能全身心投入工作,服从领导工作安排,坚守岗位,任劳任怨工作中积极努力,认真负责,处处为公司的利益着想,能圆满或超额完成上级领导交办的各种工作任务。对突发事件事故妥善处理者贯忠于职守认真负责廉洁奉公事迹突出的热爱本职工作,关心