业务总额达到两万元以上或连续个月业务总额累计达到万元以上,则次月可享受业务切补助待遇公司奖励当月业务总额达到元以上或连续个月业务总额累计达到万元以上,且业务总额为业务部第者。则次月可享受业务切补助待遇公司特别奖励业务主管业务经理每个月考核次,考核不合格者取消业务主管或业务经理资格。业务额以签约为准业务主管经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决业务员工作过程中遇到的问题。由于领导和管理整个业务部,将影响个人的业务量。本着少花钱能办事的原则,对业务不需要的支出业务员个人负责。对于业务招待所需费用,应事先填写招待申请表,注明用途并由公司经理批准。报销时,原始凭证必须有经理经办人两人以上签字并附清单,经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。为了提高公司的凝聚力,提倡公司员工互相帮助的精神。公司每季度评出名金牌业务员。公司除在月会上表彰金牌业务员请金牌业务员给其它业务员讲业务心得外,金牌业务员可直接享受公司特别奖励待遇。即如业务员当时为业务主管,被评为金牌业务员后,次月可业务主管经理待遇。金牌业务员不受本条例第条第点限制。当年累计个月被评为金牌业务员的业务员,年终公司还将另外发以奖金做鼓励。金牌业务员必须具备以下条要求敬业爱岗,对本职工作有强烈的责任心。自身业务能力强,并能热心帮助其它业务员提高业务能力。认真遵守公司制定的各项制度,维护公司形象。第条对于那些暂时收不到账的规定公司本着出货见款的原则,要求业务员在客户收到货物后当即予以收款,但由于些非人为的原因存在,客户暂时交不出款的,业务员除了交回客户的签收单或借条凭据到财务处外,还应及时报知直接上级主管备案,在这期间,业务员应主动提醒催促客户,超过十天仍未见到款项的,应与上级主管协商妥善追款办法。第条业务员出差旅费报销的规定为了提高业务员出差洽谈业务的成功率,遏止乱出差的现象,特制定本条。以签单为基准,单没签成,不报销签成单,报销其交通总费用的,且不超过签单金额的,如若超过,以支付给业务员。第条业务员为谈业务请客吃饭报销的规定以签单为基准,单没签成,不报销签成单,报销实际消费数字的,且不超过成交金额的,如若超过,以支付给业务员。作者附注第条任主看情况而定,因为这两条规定出来,就可能会出现业务员凡是签成单都要报销,去哪里找来张餐饮发票,谎称这是请客户吃饭的。无形中公司增加了额外的成本。杜绝办法就是,要嘛不规定,要嘛被充条,限额限量,比如洽谈金额超过两万的,个月不能报销超过次的第条对于货物的管理,公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中,有时需要货物的现场展示,为了方便业务员的谈判,业务员可从仓管处借出货物,业务员开具借条。货物必须在两日内交还,交还的货物不能有破损,破损的货物由业务员照价赔偿。第章客户关系管理办法第条业务员应该认识到,客户是我们的衣食父母,维护客户关系的重要性。第条业务员每月必须详细整理新增客户的资料,包括姓名地址客户的实力或规模尽可能多的关系网等等,将其填入客户档案里,复印份交予公司备案,公司将严密保管这些资料。第条业务员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过简要地记述下来,上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的,处以元的罚款。第条公司会全力配合业务员和客户的洽谈工作。包括协助洽谈,提供便利等等。第条业务员要正确处理客户的投诉。仔细倾听是最重要的。这能充分显示出对客户的尊重,即使客户火冒丈,也会先消掉几分气。积极寻求与客户的沟通之道,切实考虑解决客户的疑问或困扰。第篇市场业务员管理制度市场业务员管理制度市场业务员同其他员工样天次点名。早晨中午下午每天填写业务汇报单,每周有业务汇报总结业务计划。上班期间不允许办私事,有事请假或汇报,经领导同意批准方可。需要宴请客户,必须申请汇报,不能先斩后奏,凭正规发票报销。业务洽谈期间不允许不经汇报批准承诺业务以外事情。业务洽谈成功后,不准许吃拿客户或私自交往,有事汇报经批准公事公办。希望你能阅读以下以下相关范文业务员管理制度业务员管理制度公司业务员管理制度兼职业务员管理制度公司业务员管理制度全文完。业务员管理制度章程规章制度材料。第条业务员的请假规定。业务员每个月请事假不得超过天。事假超过天的,律按旷工处理。旷工天扣元,当月旷工超过天的,公司有权解除合同。如事假有特殊情况的,应写出情况说明报上级主管审批。请病假应提供相关的病历。第条公司对优秀业绩者会给以特殊优待假期,具体假期时间视公司而定。第条业务员如需出差洽谈客户的,业务员必须提前向上级主管申请,经批准,方可外出。出差期间应有详细计划,并报以上级主管备案。出差旅费的具体报销办法见下章账款管理制度。第章账款货物管理制度第条业务员每天从财务处领取收款账单,当天下班前必须将收回的账款现金或支票交给出纳,与财务核对剩余的收款账单是否对数。业务员收回账款后,才能凭账款开取发票。因业务的灵活性,如果业务员当天不能在下班前赶回公司,可以于次日与财务交接收款账单,再重新领取新天的单子。第条若有客户因些原因,收到货后却不能及时交款,业务员必须收取客户的签收单或借条凭据,上面须有客户自己注明的未付款项,并签字盖章。业务员必须把客户的签收单或凭据交回财务处,自己留复印件。第条坏账准备金。所谓坏账,是指那些收不回账的。为提高业务员的警惕性,也是为了防范业务员的利益不受侵害,增强业务员的自我保护防范能力,公司特设坏账准备金。公司每月从业务员的工资里提取元作为本人的坏账准备金。当年度满,如果未发生吊账问题,公司全数奉还准备金,并予以适当奖励。如果真有客户赖账或跑账,首先由业务员出面追讨,追讨不成,由公司出面用法律手段解决,这其间的诉讼费用的半由坏账准备金提取。公司出于人性化考虑,也出半。如果坏账准备金不足诉讼费用的半,从业务员工资中扣除。如果诉讼无果,成了死账,由业务更多文章请关注员承担全部死账,诉讼费用由公司来出。此条任主可作详细斟酌,也可以不设此条。第条每月号下午点为当月最后回款时间。业务员不得将已收款项故意挪至下月。经发现,从工资中扣除元。营销部人员离职处理制度试用期内营销部人员如试用期内申请离职,必须提前天以书面形式向直属上级提出申请,天内办理离职手续。量化考核数据报表管理制度每日定时向团队队长报交的量化考核报表非工作理由过时不报视当日无绩效量每日晚上前报交工作日志每日前报交新客户资料及每日电话跟进情况说明电子文档发邮件每周定时向团队队长报交的量化考核报表非工作理由过时不报视当周无绩效量每周下午前报交工作周总结报告每周上午前报交工作周计划每月日晚上前上交当月工作总结及下月工作计划。第篇业务员管理制度贵州靓点装饰工程有限公司业务员管理制度文明篇在公司不说脏话,不说忌语,不跟同时开玩笑,不打架斗欧,不做与工作不相关的事。礼貌篇上班期间见到同事及公司领导应问好,遇到问题应当礼貌的征求别人的意见,有客户需要做方案及预算的,要及时汇报到部门经理或前台进行登记分工。在小区楼盘内见到业主应当问好点头,打招呼。见到客户有需要帮忙的地方,应及时的帮助客户。形象篇上班期间必须穿戴整洁,不准穿超短裙,不得穿着太过暴露,不得戴帽子,不得穿拖鞋,发型不得怪异,头发每周最低清洗次以上。早上不得在公司逗留太久,点上班,出门时间最多不得超过点分除会议或培训。更不能利用早上的时间在公司进餐。如有违反者扣除当日工资在上班期间在没有事情的情况下不得随意回公司玩耍,下午回公司时间点分,如有违反者扣除当日工资每天的工作均由部门经理安排,如有不在岗或者违反安排者扣除日工资到设点现场玩游戏或玩扑克者,发现次即扣除当月工资的半,如在设点现场酣睡者,发现次即扣除当日工资的半。早上上班不得迟到,点上班超出点分算迟到,迟到按每分钟元计算。下午点下班,早退者按每分钟元计算遇事请事前向部门经理说明情况批准后方能生效。在工作期间不得随意到其他同行公司又窜,发现次,给予警告,次即罚款元不等不得将公司秘密或客户资料,客户名单,设计图纸转传卖送给其它同行业公司者,发现次即扣除其本人在公司的所以工资,并由公司起诉当地区法院接受法律的惩治另罚款元人民币。十公司办公用品应当作是自己的东西保管及爱护,公司纸张不得随便浪费,在作草稿或量房画草图时,尽量不要用未印彩纸页。不要的废纸或包皮纸壳,用袋子收集打包后卖給回收站,换取公司零用开销。第条业务员的请假规定。业务员每个月请事假不得超过天。事假超过天的,律按旷工处理。旷工天扣元,当月旷工超过天的,公司有权解除合同。如事假有特殊情况的,应写出情况说明报上级主管审批。请病假应提供相关的病历。第条公司对优秀业绩者会给以特殊优待假期,具体假期时间视公司而定。第条业务员如需出差洽谈客户的,业务员必须提前向上级主管申请,经批准,方可外出。出差期间应有详细计划,并报以上级主管备案。出差旅费的具体报销办法见下章账款管理制度。第章账款货物管理制度第条业务员每天从财务处领取收款账单,当天下班前必须将收回的账款现金或支票交给出纳,与财务核对剩余的收款账单是否对数。业务员收回账款后,才能凭账款开取发票。因业务的灵活性,如果业务员当天不能在下班前赶回公司,可以于次日与财务交接收款账单,再重新领取新天的单子。第条若有客户因些原因,收到货后却不能及时交款,业务员必须收取客户的签收单或借条凭据,上面须有客户自己注明的未付款项,并签字盖章。业务员必须把客户的签收单或凭据交回财务处,自己留复印件。第条坏账准备金。所谓坏账,是指那些收不回账的。为提高业务员的警惕性,也是为了防范业务员的利益不受侵害,增强业务员的自我保护防范能力,公司特设坏账准备金。公司每月从业务员的工资里提取元作为本人的坏账准备金。当年度满,如果未发生吊账问题,公司全