健康文明向上的浓厚氛围，使干群之间职工之间在共同的兴趣和爱好中陶冶情操融洽感情，增强沟通和了解。要以职工岗位竞赛活动为载体，开展各类竞赛活动搞好职工在职培训和素质教育，引导职工自觉地把个人理想与企业发展目标融为体，树立企兴我荣，企衰我耻的信念，在不断地学习推动，再学习再推动之下，企业文化建设不断深入，员工和公司持续进步，培养企业的核心竞争力，最终达到激发员工学习企业文化知识理念的意识，促进职工以强烈的主人翁责任感干好本职工作，进步增强企业发展的后劲。开展这些活动要注意两点要结合实际。要结合改革发展的实际，结合干部职工关心的难点热点问题，寓教于文寓教于乐寓教于各种活动之中，切忌形式主义。要有自己的特色。有特色就有生命就能持久，就能喜闻乐见，切忌般化的号召。参考文献张仁德，霍洪喜企业文化概述南开大学出版社，干杯基于情感管理的国有企业文化建设荆楚理工学院学报，国有企业文化建设的探析清华领导力培互联网，第篇加强电信企业文化建设的有效途径文章标题加强电信企业文化建设的有效途径企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感积极性和创造性的人本管理理论，它是现代经营管理发展的结果，是现代企业经营发展必备的利器。近年来，随着国家对电信产业政策的调整，企业文化对电信企业的发展发挥越来越重要的作用。在实践中，我们体会到创新理念，培育电信企业精神，提升企业向心力个优秀企业，就是要创造种能够使企业员工衷心认同的核心价值观念和使命感，个能够促进员工奋发向上的心理环境，个能够确保企业经营业绩不断提高积极地推进组织变革和发展的企业文化。在这种企业文化下，员工才能树立积极的工作价值观，真正感受到成功的乐趣，体会到人格的被尊重，表现出敬业敬职的精神，公司才真正被员工所喜爱，成为员工的归宿。譬如，我公司制定的市电信分公司精神文明建设实施方法，弘扬团结紧张严肃活泼的企业精神，形成了电信企业价值观，发挥了团队精神，增强了企业凝聚力。本文来源于好范文，找范文请到电信企业精神要落到实处，真正成为电信企业员工为实现企业使命和各项目标的强大动力源泉，必须采取措施，更新理念。是把电信企业文化建设与思想政治工作建设紧密结合起来，在员工中大力开展爱国主义集体主义和社会主义主旋律教育，引导员工树立正确的世界观人生观和价值观。是广泛开展用户至上，用心服务理念教育，树立以客户为中心的现代电信企业经营理念，使员工重视客户利益关注客户个性需求吸收和保持更多的客户，不断拓展电信市场。是加强企业转型教育。组织员工学习企业转型的政策和业务，了解转型的必要性和重要性，引导员工转变观念，树立生态圈观念，以及企业与合作伙伴企业与员工共赢观念。以人为本，培育团队协作精神，提升企业凝聚力团队是组织提高运行效率的可行方式，有利于更好的发挥员工的才能，在多变的环境中，如果种工作任务需要多种技能经验，那么由团队来做通常效果比个人好。如何充分发挥好团队协作精神，我们的做法是是把企业的目标与员工的愿景有机结合，把为企业增收增量变为员工的自觉行动。对于企业来说，有意义的目标可以引起企业这个大团队成员的热情耐心和接受挑战的意愿。因此，企业领导在执行每次大的服务经营活动时，注重把员工的愿景和企业的目标结合在起，把员工的切身利益和企业的工作目标有机的融合，使员工在为企业创造两个效益的工作中，能以主人翁的姿态，创造流的业绩，使广大员工能心往处想，劲往处使，极大的提升了企业的凝聚力。是加强沟通，增进了解，使企业充满活力。沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。作为个企业，加强沟通，能凝聚职工的力量，充分调动员工的积极性，完成好企业的各项工作任务。公司领导在制定每个大的政策时，注重向员工阐述这项政策的可行性必要性，通过文件会议座谈讨论等形式广泛听取群众意见，使政策尽可能尽善尽美。同时，建立各种沟通制度，如员工建议制度工作例会制度等。每周召开次联系会，由生产单位反馈客户市场的第手信息和业务发展中的问题，公司领导职能部室共同研究解决方案，并督办落实每月召开全市经营活动分析会，通报各单位业务发展情况，制定改进措施定期召开知识分子党建积极分子老同志，女员工座谈会，广泛听取各方面的意见，通报企业的主要情况。公司领导以诚心和对员工的关心与员工进行沟通，使员工倍感企业大家庭的温暖，从而进步增强了企业的向心力。是组织开展团队活动，寓教于乐，增强协作精神。团队活动能为领导与员工之间的沟通和加强协作提供绝好的机会。我们经常组织各种联欢会运动会等活动，广大员工积极参与，构建了个团结协作融洽和谐的企业氛围。国有企业加强企业文化建设的途径优秀范文员工思想材料。国有企业加强企业文化建设的途径优秀范文员工思想第篇国有企业加强企业文化建设的途径国有企业加强企业文化建设的途径企业文化是企业精神活动的概括和总结，她是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观企业精神企业经营之道企业风尚企业员工共同遵守的道德规范。个没有文化的企业注定是个没有希望的企业。国外专门研究企业文化与经营业绩的著作认为，企业文化是种力量，在未来，企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。企业经营管理中的企业文化的导向凝聚和激励功能，能够起到物质利益无法取代的作用。因此，国有企业加强企业文化建设至关重要，笔者认为有以下个途径。提高员工的综合素质在以金融技术信息为主导的知识经济时代，企业竞争的实质是企业文化的竞争。多数企业把企业文化的着重点放在提高职工素质这核心环节上，巧妙地抓住了高文化素质的人力资源是现代经济增长的决定性因素，劳动者的文化素质高，可以转化为巨大的创造力这命题的关键。目前，中国即将加入厦门石油已搭上中国石化这航空母舰即将上市，实现办公室自动化，财务电算化，进销存价等数据均用计算机联网，加油采用卡，开发票也采用电脑开票，不久的将来，将采用电子商务，即网上查询网上洽谈业务网上订单，然后下线决算。对员工的业务素质提出了全新的要求。为适应形势发展的需要，首先应在职工中全面普及计算机应用基础知识，提高计算机操作应用水平，认真学习网络经济电子商务的概念知识，树立上市先上网上岗先上网的观点。只有具备良好的业务素质，方可保证优质的服务质量，提高工作效率，使客户享受到方便快捷的服务。其次，由于大量的信息，层出不穷的新知识，不断涌现的新观念新思维象潮水样汹涌而来，应在全体职工中开展读书读报的活动。提高员工的科学文化素养，在全体职工中弘扬奋发向上的精神，提倡健康的生活方式，提倡文明用语，营造良好的企业文化氛围。全体员工应为自己是厦门石油人而感到自豪，用我们的言行为厦门石油增光添采。纲要以马列主义毛泽东思想邓小平理论和个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十大和十届中中全会精神，深刻分析了党风廉政建设和反腐败斗争面临的新形势和新任务，全面阐述了建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系的重大意义，明确提出了主要目标和工作原则，是当前和今后个时期深入开展党风廉政建设和反腐败工作的指导性文件。我们要从政治和全局的高度，深刻认识贯彻纲要的重大意义，结合正在开展的保持共产党员先进性教育活动，广泛深入地开展纲要的学习宣传活动，切实抓好贯彻落实工作。国有企业廉政文化建设从根本上讲是加强党风廉政建设反腐倡廉的宣传文化教育文化制度文化的建设。国有企业营造清明廉政的氛围，要围绕思想政治建设政治文明建设企业经营管理的全过程做文章。其结果是从企业党员干部的领导行为中体现出来的，是党员领导干部廉洁自律率先垂范，通过带动和影响广大员工营造形成的。本文主要从大方面谈了进步加强国有企业廉政建设工作。当前，随着社会主义市场经济的深入发展和改革开放的进步深化，反腐败工作体制机制和工作方式还存在与新形势新任务不相适应的问题。腐败现象滋生蔓延的土壤和条件依然存在，违纪违法案件时有发生些地方和部门好人主义盛行，执纪执法偏宽偏软，腐败现象和不正之风得不到有效遏制些党政机关和党员领导干部仍然存在官僚主义和形式主义，依法行政依法办事的观念淡薄，服务意识差些领导干部以权谋私办事不公执法不严，损害群众利益的问题屡有发生等。教育不扎实，制度不健全，监督不得力，仍然是上述这些问题存在和发生的重要原因。国有企业是我们国家的命脉和国家重要经济来源，是我国国民经济的支柱，是中国共产党执政的经济基础，国有企业的廉政建设是关系到国家的发展，社会稳定，企业的兴旺的大事，因此抓好国有企业的廉政建设既是个重大的经济问题，也是个重大的政治问题。下面谈谈进步加强国有企业廉政建设应该注意的几个方面工作。强国有企业廉政文化建设，必须从源头扼制腐败把好关。企业廉政文化是企业反腐倡廉的职工文化，是企业文化渗透在企业廉政工作中的重要内容形式，是企业文化的重要组成部分。企业廉政文化的本质属于思想道德文化建设。它与企业精神文明建设党员干部队伍建设相互结合渗透，是企业文化建设在企业廉政工作上的支持力和渗透力的结合。从源头上扼制腐败把好关首先是把好国企领导干部的选拔关，国企领导干部的选拔是关系到国企能否在国家的正确轨道运行的关键。企业领导干部的选拔要制度化规范化在领导干部的选拔上，上级机关要以对党对国家和人民对企业负责的态度，严格按照党和国家的用人标准，把那些政治上可靠工作能力强技术上过硬人品好，员工拥护有事业心和责任心的人才选拔到领导岗位。绝对不能搞拉帮结派，任人唯亲而选拔那些动机不纯，思想品质差，私心重只会弄虚作假，吹牛拍马毫无建树的人进入企业领导岗位。干部的选拔要实行公示制度，选拔过程中要公开公平公正，在客观的条件下实行上级考察提名，竞争演讲，民主评议，组织考察结合的选拔方法。使企