文件精神,明确未来年企业文化建设目标和任务,有计划地推进企业文化建设工作,特制定区烟草专卖局营销部企业文化建设年规划以下简称企业文化建设年规划。指导思想以邓小平理论和个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和以人为本的管理理念,遵循传承创新升华的建设方针,牢固树立国家利益至上,消费者利益至上的行业共同价值观,秉承崇实尚德的企业核心价值观,融合行业文化地域文化和现有企业文化,在传承和创新的基础上打造崇实尚德和谐责任诚信规范自动自发,争优争先等具有浓厚烟草特色的企业文化,以实现人的全面发展管理的不断创新和经济的持续平稳增长,努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化,全面提升烟草的整体竞争实力。基本原则继承创新,立足现实。既要继承本企业在长期经营过程中形成的优秀企业价值观和管理思想,又要积极借鉴和吸收国内外企业文化建设的先进成果,用发展观念创新思维对现有企业文化进行整合提升和创新,推动员工的观念转变和企业的理念创新管理创新经营创新制度创新。以人为本,创建和谐。始终坚持把人作为企业文化建设的第要素,进步规范企业和员工行为,不断提高员工队伍素质,充分调动员工的积极性和创造性,为企业发展注入源源不断的活力,全力打造和谐责任诚信规范的企业人格。领导带头,全员参与。企业文化建设既是把手工程,也是项群众性的工作,需要各级领导特别是主要领导的大力倡导身体力行,各领导干部和职能部门要积极协同全力实施,广大员工要广泛参与共同培育,建设共同的愿景,遵循共同的行为准则,形成共同的价值观。注重统,讲究特色。坚持全区系统共同价值观的统,烟草宗旨的统,烟草精神的统,企业视觉识别系统和员工行为规范的统。在统的前提下,结合地域文化和自身特点,在执行中进步延伸和细化,体现个体特色。重点突破,全面推进。在贯彻落实中,坚持以我为主,适当借助外力,抓好试点,以点带面,协同发展,稳步推进。总体目标烟草企业文化建设的总体目标是通过年的努力,构建起具有烟草特色有利于提升企业竞争实力的企业文化体系,从文化建设中教育启发感召激励员工,使核心价值观深入人心,员工精神奋发向上,员工整体素质明显提高,企业管理规范有序,企业发展战略清晰,内强企业素质,外塑企业形象,企业凝聚力和向心力明显增强,实现人的发展与企业发展的和谐统,为行业的改革与发展提供强有力的文化支撑,使其成为提升管理水平和经济效益的强大推动力。基本内容弘扬行业共同价值观。行业共同价值观是企业文化建设的核心内容。是坚持不懈地开展牢固树立国家利益至上消费者利益至上的共同价值观教育活动,采取多种形式,使两个至上共同价值观入耳入脑入心,使之成为指导全体员工的行为准则。是按照构建社会主义和谐社会的要求,妥善协调社会各方面的利益关系,把维护国家利益和消费者利益摆在首位,自觉践行价值观。是借助社会力量和各种媒介,广泛宣传两个至上的行业共同价值观,把两个至上的共同价值观作为加强思想道德建设的行为准则和先进文化建设的根本要求落到实处。培育烟草企业精神。企业精神是企业价值观的集中体现,是企业生存与发展的精神支柱和动力源泉。要形成保持和发扬优秀的烟草企业精神,要发动员工总结提炼出体现行业优良传统与时代特征的烟草企业精神,并根据企业形势变化和员工思想观念的新特点,不断丰富完善其内涵。要逐步建立完善企业各项规章制度。通过对近年来企业规定制度文件等的盘点梳理和识别,整合细化各项规章制度操作规程岗位职责和管理要求。要把企业文化的基本理念融入到企业的具体工作之中,将烟草企业精神内化为员工的自觉行动。要培养体现烟草企业精神的先进典型。高度重视培育和树立先进典型,使广大员工学有标准学有榜样,成为企业文化建设成果的集中展现。塑造企业形象。企业形象本质上是企业的信誉。树立和保持良好的企业形象,提高企业的美誉度知名度,要认真做好以下工作要塑造良好的服务形象。加强行风建设,纠正不正之风,为客户提供优质服务。要塑造好职工队伍形象。努力培育支适应行业改革发展需要的高素质职工队伍。要塑造好企业标识和环境形象。精心设计和运用好烟草视觉识别系统,按照规范整洁美观的标准,统办公经营服务第篇基层烟草企业文化建设年规划为全面贯彻中国烟草企业文化建设纲要省局公司系统企业文化建设规划市烟草专卖局有限公司企业文化建设年规划及相关文件精神,明确未来年年年企业文化建设目标和任务,有计划地推进企业文化建设工作,特制定区烟草专卖局营销部企业文化建设年规划以下简称企业文化建设年规划那世小说网。功能终端客户理布局具体标准卷烟零售点间距标准贵池区中心城区主要商业街道商业集中区域等,功能终端客户之间距离不少于米,般街道不少于米。市区主要商业街道商业集中区域为建设路长江路翠柏路秋浦路青阳路翠微路东湖路。除以上街道以外的为般街道的路街巷弄等。关于功能终端客户的布局设臵,由贵池区卷烟营销部主管部门在严格执行街道道路功能终端客户总量控制的原则的基础上,根据街道道路的现有零售客户的分布情况商业密集程度街道宽窄程度行人通行状况城市规划情况及经营主项等具体情况据实掌握。乡镇政府驻地功能终端客户间距原则上控制在米以上。每个乡镇功能终端客户数量不超过两个对于同路段的大型商场超市经营建筑面积在平方米以上的,可不受功能终端客户合理布局间距的限制。申请人标准申请功能终端店必须持在贵池区经营卷烟在两年以上,且没有违规销售卷烟记录。经营地址场所标准经营地址必须符合合理化布局的标准,经营场所必须与住宅相独立申请人拥有的房产必须出具房产所属证明,租用场地进行经营的必须有两年以上含两年租用期限的有效证明。功能终端店合理布局的禁限措施有下列情形之的,责令整顿,直至取消其功能终端店的资格买卖出租出借或者以其他形式非法转让烟草专卖许可证的。因违法生产经营烟草专卖品年内被烟草专卖行政主管部门或者其他执法机关处罚两次以上的。被烟草专卖行政主管部门或者其他执法机关次性查获假烟走私烟条以上的。因非法生产经营烟草专卖品被追究刑事责任的。不执行烟草专卖行政主管部门行政处罚决定的。被工商行政管理部门吊销营业执照的。有下列情形之的,取消其功能终端店经营资格烟草专卖零售许可证有效期限届满未延续的。完善基础,举办活动。深入推进文化事业发展年规划,重点抓好文化基础设施建设,探索文化建设长效机制,提升干部职工精神风貌。以全市系统文艺汇演和运动会为契机,组织开展丰富多彩的文体活动,不断陶冶干部职工的情操,改善精神风貌。针对烟草实际情况,定期组织定数量和规模的文化活动,打造具有烟草特色的品牌文体项目,并形成传统。具体主要包括以下几个方面定期举办全区系统读书会企业文化演讲比赛两个至上服务活动定期举办乒乓球赛篮球赛趣味运动等体育活动每年开展次大规模的企业文化宣传活动。使企业文化真正融会贯通。建设队伍,充实人才。加强文化人才的培养力度,建设支多层次高素质可持续发展的骨干文化队伍。实施人才战略,把有文体专长的人才凝聚到起。有步骤有计划地组织批素质好事业心强有潜质的文体人员参加培训和学习,特别是善于发现年轻人才,锻炼年轻人才,用好年轻人才。建立完善的奖励促进机制,敢于对文化建设突出贡献者进行奖励,敢于给干事创业者提供舞台,用良好的体制留住人才,激发他们的工作积极性和创造性。加大用人制度改革,面向社会公开招聘批能力强业务精素质高的文化人才,充实和优化全区系统文体队伍,构建完善的烟草文体人才库,为全区系统文化事业的不断发展提供可靠的人才支撑。网游之枪爆头百变销魂官路青云帘妖梦第公敌权柄第篇贵池区烟草专卖局卷烟营销部卷烟零售功能终端建设布局规划方案贵池区功能终端客户合理化布局规划方案为规范功能终端客户的管理,促进贵池区市场经济秩序健康稳定发展,根据国家局关于加强现代卷烟零售终端建设工作的意见的文件精神,结合我区实际情况,制定本方案。指导思想深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕卷烟上水平基本方针和战略任务,按照发展同向工作同心服务同步利益同体的总体要求,进步优化资源配臵,转变发展方式,努力实现零售终端建设现代化功能化。通过对零售功能终端客户进行合理布局和优化整合,强化对功能终端客户的管理,促进和优化市场资源配臵,规范我区功能终端客户建设秩序,保障零售户的合法权益。合理布局的原则公平公开公正根据国家局关于加强现代卷烟零售终端建设工作的意见的文件精神要求,面向贵池区市场零售户,广泛听取零售户意见,合理确定功能终端客户标准条件,确保整个操作过程公平公开公正。总量控制合理配臵依据贵池区零售客户总数商圈环境经营能力店面形象等原因,确定功能终端客户的总量。同时规范审批程序,严格审批手续。便于功能传播便于消费者购买体验根据城区城乡结合部及乡村的零售客户的密度状况,合理布局功能终端。是限制功能终端店无序竞争和混乱发展是功能终端店分布要起到功能传播的作用,并且传播影响范围尽可能广是功能店要方便消费者购买体验。合理布局便于管理功能终端客户的设臵要结合贵池区实际合理地拉开定的间距,并通过合理布局工作,加强对功能终端客户的管理,提高功能终端客户依法经营文明经营诚信经营意识。合理布局的工作方法根据贵池区实际情况及各街道商业区景点乡镇的具体情况,采取总量控制,据实合理布请关注点,优化整合的原则,同时兼顾店面经营环境较好,对烟草忠诚度较高,配合度较高适合开展功能终端建设的客户等具体工作措施,积极客观公正依法开展功能终端客户合理布局和优化整合工作。功能终端客户总量控制目标根据贵池区零售户经营能力总数发展水平商圈环境城市区域发生改变等因素变化情况,规划控制功能终端店数量,年计划发展城区零售客户总数的作为功能终端店发展数量,年选择全区的零售户作为功能终端店的发展数量,年之后发展数量根据功能终端店的发展情况来定。效率指标年计划人均劳效万
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