古代的管理思想嗤之以鼻。殊不知，西方自十世纪就已开始学习和吸收中国文化。世界通史的作者斯洛夫是这样概括那段历史的中国人拥有高度发展的文化，先进的工艺，大规模的商业，以功绩为基础的有效的官僚政治和提供社会凝聚力及思想理论基础的学说。西欧从贫穷和默默无名中拿出了中国的文化与发明，引起了更大的技术进步和更多的制度变化。最终的结果是中世纪文明转变成现代文明。这对于妄自菲薄数典忘祖的人来说，应该是个深刻的启迪。如今，确有些人以学习西方当代知识为时尚，而视研究中国传统文化为迂腐。些咨询公司在帮企业建设企业文化时，也是喜欢搬弄翻译过来的时髦词汇，对于我们自己的文化精髓不屑顾。这种倾向的结果，就是企业文化与管理实际脱节，与员工的心理认知脱节，出现两张皮现象也就在所难免了。打造企业文化的中国模式，首先要从认知和认同中华民族的优秀文化传统入手。这步必须是坚定的。优秀文化传统是中国企业软实力的源泉，是企业灵魂之所依，是我们从理论到实践打造中国模式的根基。个优秀的企业，除了要向社会做出经济贡献，还要履行其社会责任，这应该成为当前企业文化建设的门主课。自觉承担社会责任而不是以利润为唯目标和最高目标，会给企业带来更大的发展空间和更持久的生命力，能使企业真正做到基业常青。同仁堂的例子是很好的说明。这正是易经所说的与天地相似，故不违知周乎万物而道济天下，故不过旁行而不流，乐天知命，故不忧安土敦乎仁，故能爱。不管我们愿意不愿意喜欢不喜欢，我们都是从中华民族的传统中走来的。因此，我们既要充分发挥我们这代人的创造力变革力，也要充分认识优秀传统在现实生活中的永恒性有效性，而不能在纷繁复杂的大千世界中迷失了自己。中华民族优秀的传统文化是几千年宝贵经验的结晶，是笔十分丰厚的资源，是我们进步发展和创造的重要基础。任何发展都是在定基础上的发展，任何创造都是在特定前提下的创造。优秀的传统文化应该在当前的企业文化建设中发挥出更大更独特的作用。更多有关中国文化现状，可以参见爱维龙媒段俊平先生中国文化现状之麻将与微博在中国传统文化中，饱含着激励我们去建设去奋斗的精神力量与道德基础，饱含着许多关于人关于人的内心世界的深刻认识。就连当今西方都在继续研究借鉴中国文化，我们怎能弃之如敝屣呢比如，孟子曾提出与人乐乐与众乐乐的道德观和价值观，那么今天的企业不是也应该与人乐乐与众乐乐吗这种朴素的价值观在传统文化中随处可见。如果我们以此来教化规范企业的道德和行为，并进步强化法治，那些坑国害民损人不利己的事件肯定会大为减少。更多有关中国传统文化，可以参见爱维龙媒段俊平先生易经精神与中国人因此，我们在探索企业文化的中国模式时，应当把传统文化作为个重要因素和个重要的组成部分来认识。尤其在全球金融危机尚未过去的情况下，面临前所未有的挑战，中国企业不应忘记祖先留给我们的制胜法宝。创建企业文化的中国模式，确立符合时代要求的企业价值观，是中国企业核心竞争力的要件，中国企业应当为此而不懈努力。作者段俊平，爱维龙媒董事长，著名国学专家，新儒学引领者，书法家，知名管理学者，联系电话联系邮件。理解企业文化建设的关键领导者对于企业文化的建设有着决定性的作用有什么样的领导者就有什么样的管理氛围，也就形成什么样的企业文化。在企业建设及发展过程中，领导者扮演着重要的角色，他们计划组织指导控制企业的运行，决定着企业的各个方面，以使企业向目标前进。领导者所管理的主要是工作人，企业远景最终的实现者是工作人努力辛勤的工作，而怎样理解工作人所需，怎样的激励领导他们，怎样与社会环境的共生，怎样才能在各方面实现和谐发展，这些都来自于领导者对其认识的深度，当他们真正的理解了财富的直接创造者是他们，当他们真正的理解了工作人是不仅需要物质利益，也需要精神发展之后，他们就会根据企业的特点采取合适的激励手段，运用现代企业管理制度，人性化的合作态度，在实现企业与社会的和谐，企业与自然的和谐，企业与员工的和谐之中，铺出条和谐大道，带领团队向个共同的目标奋斗。领导者在企业文化建设中起到表率作用要激发团队的斗志，最简单的方法就是身先士卒。最高明的领导是身先士卒，通过自身，散发出达到愿望与目标的热情。员工不是靠以权利管出来的，而是以人性化的关怀与激励团结出来的。当企业领导者带头按制度约定履行职责时，普通员工逐渐达到制度的要求，整个企业人员的行为习惯和行事风格会形成种高的标准或者是符号，这就是品牌，就是文化。企业文化的作用企业在经历了历史的考验后，渐渐的在共同意识价值观念职业道德行为规范和准则等方面形成了其独特的文化企业文化，从而导向激励凝聚约束着团队，向着个共同的目标奋斗着。企业文化具有企业灵魂的导向作用最成功的企业最成功的就是改造人的力量，用种思想聚集群人向个共同目标努奋斗。企业文化以其价值取向，规定着企业追求的目标，引导着去企业和员工，怎样想问题如何做工作用无声的命令和心灵的呼唤，引导着员工的思想意识和行为方式，使之主动的适应健康的先进的和有发展的社会需求，引导员工自我激励，自我提高，进而实现企业整体绩效的提高。企业文化具有实现企业振兴的激励作用激励是种精神力量或状态，这种精神力量或状态能调动与激发员工的积极性主动性创造性。而企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是种精神激励。它通过文化的教育和感化作用，不断地激活人们的心智，开发潜在智慧，调动和激发员工的积极性主动性和创造性，追求卓越目标，实现成就自我。企业价值观所形成的导向和文化氛围是种良好的精神奖励。要想让企业文化开花结果，企业必须要相应地建立套行之有效的执行考核等制度，切实提高员工的执行力，来保证企业文化真正落地生根。企业文化源于企业，关键是要推动企业发展。因此，我们不仅要把企业文化建设好，更重要的是要把企业文化的作用发挥好。只有这样，中国烟机企业文化才能在推动中国烟机工业发展的过程中发挥应有的作用。第篇浅谈人文精神与建设有中国特色的企业文化浅谈人文精神与建设有中国特色的企业文化论文关键词企业文化特色建设文化传统继承与创新第篇浅谈建设有中国特色的企业文化浅谈建设有中国特色的企业文化作者孔维凤论文关键词企业文化社会文化人文精神和谐发展论文摘要本文开始通过对企业文化概念及起源的叙述，得出中国的管理历史比之西方的管理历史要长许多，并且比之西方管理更注重实现人与自然，人与社会，人与人之间关系的和谐发展。得出要想实现和谐发展，在建设企业文化过程中就要融于中国的人文精神并采取企业与社会的和谐，企业与自然的和谐，企业与员工的和谐的和的企业文化发展策略。中国改革开放后，特别是建立的市场经济体系后，企业开始接触和学习了西方的现代科学管理理念应用在了企业管理之中，但往往是套模式的应用，没有考虑我们中国自己的社会制度和文化背景与之西方相比有着很大的不同。社会发展已需要越来越多地考虑到所有利益体的共同的和谐发展，而作为推动社会进步和满足人们物质需要的生产力的发展，更是要考虑到诸多的因素。而作为指导企业发展的企业文化建设，更是在解决这些问题中起到关键性的作用。企业文化概念的起源关于企业文化的定义，有很多种说法。笔者认为，文化是种历史的沉淀物，是些实践的总结，是些精华的提炼。而企业文化更是指在定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，并融合社会文化，而为全体成员遵循的共同意识价值观念职业道德行为规范和准则的总和。而我们古老中国的管理理念比之西方管理更注重实现人与自然，人与社会，人与人之间关系的和谐发展。如果以历史文化的沉淀和现代企业制度的结合而形成的具有中国特色的企业文化所指导的企业，那才能更加适应社会的发展，才能在和谐发展的氛围中为投资者，为社会做更多的贡献。建设中国特色的企业文化中国传统文化内容丰富，历史悠久，积淀了许多优秀的成分。但同样也混杂了不少的糟粕，因此，中国文化对中国社会的发展的影响是双重的，即有大量的促进社会发展的因素，同时，也有阻碍社会发展的成分。这就需要我们在建设企业文化过程中凭借着管理者深厚的中国文化人文精神的文化底蕴，以和谐为主题，与时俱进地提炼和发展具有中国特色的企业文化。提炼企业文化无论是研究者作为研究使用，还是企业领导者以文化的力量推动着组织和企业的长期发展，我们首先就要从企业的现状出发，通过总结归纳提炼，我们可以在企业的物质方面，精神方面，和制度方面，来提炼企业在风雨历程中已形成的自己独特的企业文化。发展企业文化发展企业文化，我们还是从精神方面和制度方面及物质方面来适应变化的竞争环境。但在发展企业文化的过程中，我们应把握住市场竞争的主旋律，发挥人的主观能动性，实现从感性思维到系统思维和创造性思维的转变。把主要精力投向人，大力加强人才工程的建设，树立良好的企业形象，以和谐发展为策略建设的企业文化，及时的调整各种战略和决策，于时俱进的发展企业文化，为企业的良好发展提供动力。建设中国特色企业文化的策略和谐发展是企业文化建设的永久主题，要想实现和谐发展，在建设企业文化过程中就要把握住企业与社会的和谐，企业与自然的和谐，企业与员工的和谐的和的策略。企业与社会的和谐企业存在于社会之中，改革开放给了我们市场经济巨大的活力，同时使得社会中许多的观念也迅速的改变。企业在这种环境之中，要使自己也融于社会文化之中，不仅在规章制度上体现现代化的管理，同时在规章制度的制定上更应遵循于时代所赋予的特色社会主义社会环境，与时代共步伐。要想让企业文化开花结果，企业必须要相应地建立套行之有效的执行考核等制度，切实提高员工的执行力，来保证企业文化真正落地生根。企业文化源于企业，关键是要推动企业发展。因此，我们不仅要把企业文化建设好，更重要的是要把企业文化的作用发挥好。只有这样，中国烟机企业文化才能在推动中国烟机工业发展的过程中发挥应有的作用。第