司专业展览馆俱乐部职工文体活动中心的管理制度提出并形成建设公司级展览馆科技图书馆的方案。完善厂区和宿舍区文化设施建设，力争形成若干个分布合理特色鲜明的职工文化广场以元旦春节元霄节十等重大节日为载体，广泛开展主题突出内容丰富特色显著的群众性文化体育活动筹划并提出太钢文化节方案探索建立登山长跑健步等特色活动制度，固定日期参加人员评比机制，形成公司特色的文化体育日，使其成为公司的文化品牌。定期组织开展回报社会的公益活动，如环境保护植树活动希望小学各种捐助等，履行企业的社会责任系统策划公司形象宣传，通过制作具有太钢特色的礼品组织参与国际性和行业性的展会与主流媒体签订宣传战略合作协议开展公益活动等，扩大企业在重点客户和百强企业中的知名度和影响力。开展工业旅游。加强对渣场李双良展览馆技术中心展览馆高炉罗马广场炼钢热轧不锈钢冷轧厂循环经济项目不锈钢生态工业园以及阎锡山时期飞机库小高炉等重要场所和景点的建设管理，适当配套增加人文景观，使之成为公司亮丽的风景，成为宣传公司理念展示公司文化的重要载体和窗口上述工作，要通过形成企业文化手册企业文化职工读本和公司企业文化建设规划加以体现。全面实施整体推进阶段工作目标从高度深度广度上巩固提升企业文化建设的水平，进步增强公司的核心竞争能力。主要任务建立和完善企业文化建设的领导体制和工作机制组织领导体系。公司和所属单位都要建立企业文化建设组织领导和管理体系，明确分管领导和主管部门，健全组织，明确职责，部门设置人员职责分工考核培训奖惩等科学合理，运行通畅每年召开次企业文化建设推进实施大会每半年召开次企业文化建设委员会成员会议。制度规范体系。要根据企业文化建设的特点规律，结合公司实际，制定和完善企业文化建设推进所需要的各项规章制度，做到有章可依，依章管理，遵章操作，按章检查学习培训体系。以企业文化为重点，学习目标明确，坚持系统思考和不断创新的原则，建立和完善学习培训保障机制激励机制和成果转换机制。人才骨干体系。建立公司企业文化建设的人才骨干体系，主要包括企业文化建设的专家人才骨干人才等。考核评价体系将考核评价作为企业文化建设的重要环节和有效途径，全面建立企业文化考核和评价体系，促进文化与管理理念与行为的有机统。物质保障体系。强化企业文化建设的物质保障，要有专项经费预算，并在人力财力物力等方面给予积极支持推进视觉听觉识别系统建设制定并实施系统的公司形象宣传计划研究在国内重要的机场码头车站高速公路风景区及标志性建筑物上设立大型户外广告牌进行公司形象宣传展示的具体方案。集中财力统对外开展广告宣传活动，以鲜明的个性化语言，向社会大众传播，形成强大的视觉冲击力。扩大企业文化理念的宣传和企业品牌影响力各子分公司要在与公司形象识别系统相统的基础上，导入自己的产品服务技术队伍等形象识别系统。继续落实行为识别系统建设完善员工行为规范，编制公司员工礼仪手册，制定企业行为准则员工行为准则和团队仪式与活动的行为规范体系。规范公司重要会议重大节日纪念活动重大节庆活动春节团拜活动为先进劳模庆功活动送温暖活动领导拜访慰问活动和各种社会公益活动的文化礼仪建立企业文化师队伍，开展企业文化培训，普及企业文化知识建立与国内知名企业文化研究机构省内外企业文化知名专家的沟通交流，结合公司实际，开展企业文化建设的理论研究，为公司企业文化建设提供理论依据和指导对公司企业文化建设进行总结提炼宣传推广。推进公司企业文化基地建设挖掘和整合公司深厚的文化教育资源，在公司重要公共场所厂区重点路段和参观线路树立展示公司文化标志性语言的标牌，设计建造批诠释公司文化内涵象征意义深厚造型形象生动给人以思想启迪的雕塑。完善公司各具特色的文化展示平台。以公司总部为基础，提出建设公司展览馆方案以渣场及李双良事迹展览馆为基础，重点建设以节能减排循环经济为重点的绿色太钢展示基地以技术中心现有展览馆为主体，重点建设技术创新展示基地以不锈钢生态工业园区为主体，重点建设不锈钢知识普及与应用展示基地提出建设公司阅览室图书馆科普中心展示基地方案。推进文化载体建设加强信息传播载体建设。注重利用网络等新型传媒和报刊广播等，提供能有效展示公司理念的文化产品。同时，加强对舆论宣传公共关系的研究和策划，通过选择社会有效传播载体，为公司企业文化建设开辟新途径。加强特色活动载体建设积极推进看板管理，文化墙等有效展示公司企业文化的窗口建设加强摄影书法绘画美术文学体育等业余文化队伍的管理，开展健康向上特色鲜明形式多样的群众性业余文化活动，推动公司文化理念的传播。做好企业文化建设的宣传推介工作培育和树立企业文化建设的先进典型，利用多种渠道对公司企业文化核心内涵进行宣贯和推介。系统培训。编写公司文化读本，成为文化的生动读物。没有理解，就没的动力就没有行动和执行力。组织基地参观学习我们身边的闪光点故事集。编写真实生动感人的故事加以传播。复杂的道理简单讲，简单的道理反复讲。将公司文化核心价值观转化为通俗易懂简单而寓意深刻的小故事征文演讲活动。让故事进入市场家庭课堂社会。编辑制作电视片，创作音乐，让独特的音像形象标识成为公司的化身。让人们看听读就产生对公司的深刻印象。激励为丰富和实践公司文化有贡献的单位的个人。完善并持续推进子文化建设子文化体系是文化体系的延伸细化和塑造，主要包括以执行文化精细文化责任文化为基础的安全文化质量文化营销文化客户文化品牌文化制度文化廉洁文化诚信文化创新文化，建设科技太钢人文太钢绿色太钢除以上子文化建设外，适时启动相关子文化建设。公司，年企业文化建设规划优秀范文员工思想材料。网络媒体在携程网中国苏州名城苏州苏州热线苏州旅游管理类饭店经理人等网络发布有关胥城大厦等消息条。网站年月前改版设计新颖，内容不断更新和丰富，形式活泼，年实现胥城大厦报电子版上传，链接关联单位网站，增加留言板等功能。企业宣传画册由于胥城最近几年的发展将是快速的，可在适当时候补充和完善胥城画册。电视媒体主动联系和接触电视媒体，正面宣传的电视报道胥城成就和动态。编制群英谱每年编写反映胥城文化先进人物先进集体的群英谱，作为企业文化手册的延伸和企业历史记录。继续办好企业内部报纸，并每年编写大事记。员工通道的宣传栏的管理。利用有潜在价值的展会及其展台机会，宣传和推广胥城大厦。制度行为规范建设年梳理现有制度，规范性修编和完善，制定和完善员工职业行为规范员工社会行为规范。策划和实施富有胥城大厦特色的主题传统活动迎新年活动每年的节举办主题活动清明节祭奠英雄新员工座谈厂史教育月日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动每年创新和策划不同的主题，开展百日优质服务活动，百日优质服务活动和形象大使评比红十字会募捐箱的开启活动月日企业发展历史纪念和庆祝党的生日活动年终优秀员工的旅游社会交流活动优秀员工策划和参与赞助公益活动每周晨会，员工轮换流讲解胥城大厦文化理念和对应故事案例员工生日纪念和赠礼品联谊活动与客户联合举办体育比赛等活动书画摄影采风歌咏等文艺活动开展体育健身活动，并把内部的体育活动和接待对应国家体育项目队的下榻结合起来，与客户单位友好单位等进行文体交流联谊活动组建个员工共同爱好的兴趣小组，为员工提供活动沟通机会。的渐进式实施在规范性的的基础上，循序渐进地实施其中的设计项目。设计赠送特色型具有文化品位的礼品月饼为载体宾馆纪念品客人可购买的胥城大厦特色文化礼品。本规划经胥城大厦企业文化建设委员会讨论通过，自年实施。在实施过程中，遇有关变化时，将及时调整执行。企业文化建设委员会年月日第篇有限公司企业文化建设年规划有限公司企业文化建设年规划指导思想以人为本，立足和服务于富瑞德公司的发展战略以及经营管理生产活动，规范性创新性地建设成富有富瑞德个性的企业文化，使富瑞德的企业文化成为企业发展的重要支柱。目标企业文化系统的建立与阶段性的主要功效第年搭建和完善富瑞德的企业文化系统框架，在培养凝聚力提高员工基本素质等方面初见成效。第年企业文化的建设对于企业形象的宣传维护知名度的提高营销活动起到明显成效。第年企业文化建设为企业超常规发展与规范性管理技术创新起到明显的支撑和推动作用。员工基本行为规范履行率第年履行率第年履行率第年履行率。企业管理制度执行率第年执行率第年执行率第年执行率。企业理念理解率第年理解率第年理解率第年理解率。企业宣传报道工作第年组织编办黑板报期在市级报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇，在省级报刊上发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇，在国家级行业报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇。第年组织编办黑板报期，在市级报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇，在省级报刊上发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇，在国家级行业报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇。第年组织编办黑板报期，在市级报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇，在省级报刊上发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇，在国家级行业报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章篇。探索建立各具特色的文化墙。将优秀群体模范人物职工语录警句格言创新成果等，集中进行展示宣传，形成全员汲取智慧和力量的文化墙。在开展试点取得成功经验的基础上，逐步推广。加强职工文体活动建设。健全和完善公司专业展览馆俱乐部职工文体活动中心的管理制度提出并形成建设公司级展览馆科技图书馆的方案。完善厂区和宿舍区文化设施建设，力争形成若干个分布合理特色鲜明的职工文化广场以元旦春节元霄节十等重大节日为载体，广泛开展主题突出内容丰富特色显著的群众性文化体育活动筹划并提出太钢文化节方案探索建立登山长跑健步等特色活动制度，固定日期参加人员评比机制，形成公司特色的文化体育日，使其成为公司的文化品牌。定期组织开展回报