议暨届次职代会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势谋划未来的次重要大会，也是职工代表换届后的第次履行职责的会议，交织着光荣与责任凝聚着信任与希望承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很成功，统了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习领会宣传贯彻，树信心在状态勿懈怠勿浮躁勿被动，创造性地开展工作，把任务变为行动，把愿望变为现实。下面，我结合实际，再提出点意见。树立信心，以主动作为的精神实现经营目标新年伊始，工作千头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。此时此刻，广大干部员工尤其领导干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神状态。要振奋精神。良好的精神状态，是做好切工作的重要保证。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态在客观条件有差距的情况下，能够取得相同的结果，靠的也是精神状态。良好的精神状态，是干好工作的内动力，是完成经营目标的软实力。在客观物质条件已经具备的前提下，能不能推进事业发展，取得成功，精神状态往往起着决定性作用。要克服浮躁。现在人们常用浮躁来概括种市场经济背景下按捺不住自己颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人，身后有职工，肩上有重担，再加上形势严峻经营不乐观，其面对的困难压力之大可想而知。此时，只能多面对少抱怨，多做事少计较，要有任凭风浪起，稳坐钓鱼台的气概。抱怨无法改变现状，拼搏才能带来希望，与其总是想着困难，不如认认真真地做，抓件是件，干项成项，尽自己最大的努力，来完成任务同时要坚决防止抓而不紧虎头蛇尾的现象，坚决防止沙滩流水不到头的现象，既要身在状态，更要心在状态，胸膛中时时跳动着颗敢打必胜的拼搏心。要主动作为。主动是种信念，拥有信念比拥有才能更重要，机会往往伪装困难而来。不积跬步，无以至千里不积小流，无以成江海，只要我们把主动当作种意识来培养种信念来坚定，种态度来端正，种习惯来坚持，量变就会产生质变，厚积薄发专心走路，路就不会太难走，专心做事，事情就不会太难做。自我加压，以追求卓越的作风挑战困难在这个充满挑战和竞争的时代，不进则退。自我加压追求卓越是种积极的人生态度，是种永不满足力求完美的进取精神。个没有追求或者目标很低的人，很容易在工作中迷失方向丧失动力，甚至事无成。反之，追求的目标越高，动力也就越大，成功的可能性也就越大。微软沃尔玛海尔等跨国名企，之所以能飞速膨胀，就是因为他们都将追求卓越奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名，就是因为瑞士人精雕细琢山山水水，将它们整饬得如同幅幅精美的山水画。为此，我们要勇于加压。在市场经济时代，机遇多，挑战也大，任务更重。只有干，才会有生机和活力，才能激发每个人的思维，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得远。工作业绩好的单位或个人，要通过自我加压，好上加好，快上加快，力求取得更大的进步和发展工作暂时落后的，也不要气馁，鼓足干劲，化压力为动力，奋起直追。前几年，修理厂工程中心因业务行业形势等原因，完成年度经营目标相对落后些，通过自我加压调整思路加强管理夯实基础等手段，奋力拼搏，这几年经营业绩有了新的提高，单位和员工的精神面貌也发生很大变化。要敢于担当。在竞争的时代，领导干部要多些挑战自我的坚强决心，多些超越自我的昂扬锐气，敢于担当，勇于闯关要高起点谋划工作高要求推进工作高质量完成任务定下来的目标，认准了的事情，就要坚定不移，咬定青山不放松同时，还要按照既定目标和工作职责，经常反思检查和自省，哪些工作做了做得如何哪些工作没做好如何补救下步如做等等要以等不起慢不得坐不住的紧迫感，坚忍不拔地狠抓工作落实，善于把握工作重点和薄弱环节，要干件成件干件利索件，绝不能产生后续问题和尾巴工程。对此干部员工要时刻做到不不让工作在我这里延误不让差错在我这里发生不让效益在我这里流失不让单位形象在我这里受到影响。要善于闯关。大石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍，这是两种不同的态度，产生两种不同的效果。在困难面前，我们的干部员工就是以更高的站位更远的眼光更高的标准来要求自己，审视自己，事事做到位以旺盛激情和斗志，从容应对当前经营和发展的困难，强化拼搏进取，坚决破除等待观望无所作为的思想，主动突击，在应对挑战中寻找机遇，在战胜困难中赢得发展主动，在控制风险中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。突破瓶颈，以敢于创新的勇气催生动力今年传统业务遭遇极大的挑战和困难，形势非常严峻集团运用人力资源管理系统系统，工资薪酬管理实行倒逼机制，严格执行预算管理定期阶段考核分配，即工资薪酬与绩效严格挂钩，没达到进度指标的，薪酬按比例扣减企业减人同时减工资总额。在真正狼来了的时刻，要敢于亮剑，围绕经营，突破瓶颈。要树立突破的意识。不破就不立，敢于突破，才能创新思维勇往直前攻坚克难。邓小平南巡时曾说过没有点闯的精神，没有点冒的精神，没有股气呀劲呀，就走不出条好路，走不出条新路，就干不出新的事业。公司生产经营改革发展已到了关键时期，要突破旧的理念旧的思维，公司的经营模式营销体制激励机制用人思维等都要敢于突破,不突破，就不能攻难关，就不能走进矛盾，不愿面对困难，不能担负责任，企业发展的难题就不能解决，企业持续发展就是句空话海市蜃楼,要推行满负荷工作。日前，集团作出决定，今年冻结新进员，这就意味着我们今年那怕退休人员再多，也不能招人，只能内部解决。为此，要推行以人尽其力物尽其用时尽其效为核心满负荷工作法，把企业内部人财物等诸要素进行新的整合，挖掘人财物的效能喊破嗓子不如做出样子，机关和领导要带好头起表率。要与时俱进。时代环境变了，思想就要变，这样才能看得更远更长更广，行动才能更快更实际。其中为唐口矿制作的带宽装机容量的皮带机在月日取得了资质证书，并于月初进行了现场安装，的另条皮带机正在制作。为甘肃大有永兴煤矿制作的大倾角皮带机年底将进入安装，另外完成了皮带机液压自动收放带装置的技术开发，现正在进行样机制作是加大了不锈钢系列产品的开发。月号，集试验组装加工成型为体的不锈钢阀门生产线正式投入生产，目前不锈钢阀门两片式已达到了种规格型号，片式种型号中的种产品正在进行毛坯铸造，法兰式阀门也在积极准备技术资料，不锈钢产品系列将得到进步拓宽。月日，我们与蓬莱洪铭机电公司正式签署协议，共同合作开发不锈钢快速接头，为不锈钢制品厂提产提效奠定了基础是加快了隔爆兼本质安全型煤矿自动化控制系统的研发。其标准已审核完毕，并于月中旬将产品样机和配套显示屏送往常州开始做型式试验和电器性能试验，为许厂矿承接制作的台产品在取得证书后将送货安装是产品资质办理取得新突破。我们先后对个安标证书和生产许可证进行了年审，为种规格型号托辊种皮带机办理了资质延续申请，另外锚具型双滚筒电牵引采煤机煤矿自动化控制系统等产品的资质也在办理之中。强力开拓营销市场，市场空间得到进步发展。我们按照巩固内部，提升鲁西南，开发晋滇黔，走出国门的总体营销战略思路，准确地把握产品市场走势，制定了切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立了诚信的客户网络，不断拓宽了营销市场。是突出了对重点市场的开发。我们先后考察了云贵内蒙古山西贵州新疆湖南等煤机市场，新建了山西太原办事处甘肃办事处和河北开滦办事处，组建了贵州兴安煤业机电制修厂和云南新吉克煤业办事处，重点参加了内蒙古广厦烟台润达沂源体联山西云之贵州糯东山西长福矿业天弘矿业甘肃大有永兴煤矿山东鲁能等大型投标活动，实现了比较大的突破。年来，公司共签订合同万元，其中营销公司签订合同万元是加大了对外宣传力度。重点组织参加了贵州国际煤矿设备展览会和北京展览会，并于月底在山西筹备召开了采煤机使用座谈会，下井观看了采煤机的工作运行情况，较为直观的介绍了产品的性能，宣传了公司的产品。我们先后接待了意大利芬兰英国印度菲律宾日本台湾以及内蒙云贵山西上海等多家国内外客商的参观考察。另外为越南制作的镀锌生产线前后活套已赴越安装完毕，企业形象和知名度得到进步提升是加强了电子商务建设。月日，公司中英双语网站正式试运行，通过包括文化宣传产品展示人事招聘网上订购等为体的网络载体宣传，向国内外展示了公司及公司产品新的形象。截止到月底，公司网站点击率达次，电子商务部门共收到有利用价值信息条，参与网上投标次，中标次。注重企业文化建设，两个文明健康发展。年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入持久地在全公司范围内广泛开展了职工喜闻乐见寓教于乐的文化教育活动，在公司形成了心齐气顺劲足的良好氛围。是拓宽了教育途径。为提升团队精神，提高公司职工综合素质，通过采取请进来送出去的方式，公司于去年月份对名班组长以上管理人员进行了打造巅峰团队内训，先后有余名各级管理人员外出参加了蓝海战略面对面营销提升绩效，砍掉成本企业经营腾飞之道等场专业课程培训，组织部分工种的优秀技术能手外出参观学习。同时我们还组织开展了聚成培训征文活动，从中挑选了近百篇学习心得编辑成先河人印发到广大职工手中，加强互相学习交流以职工优秀技术能手为主的先河人正在编辑之中，即将印发广大职工学习是开展了送温暖活动。去年春节期间，公司共对户，名困难职工孤寡老人大病人员等进行了走访慰问，发放慰问物品救济金共计元。去年发动公司职工开展了次捐款，捐款金额元。另外我们通过向集团公司申请，共救助大病职工人，发放救助金元，资助困难大学生人元，看望离退休老工程技术人员人。为了维护职工的利益，先后有名职工加入了职工补充保险，对符合条件的职工及