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领导在oa培训会上的讲话(优秀范文)-领导讲话稿材料

里发布个问题,发布的范围是整个公司,并设定好如果有人回复,立即用即时通来通知我。请在交流园地的休闲娱乐栏目里发布条保存时效为天的信息。请在信息发布的通知公告栏目里按来源来查询所有行政部发布的内容请在信息发布的通知公告栏目里按标题来查询所有带关于年关键字的内容请通过文档管理模块中的文档浏览里的文档查找功能来查找文件标题为印章关键字的归档内容请通过发文处理来创建个设备设施购置申请流程,并发给自己所在部门或项目部的领导请通过文档浏览里的个人文档来添加个人的工作文件资料请通过文档浏览里的个人文档来创建两个文件夹。个命名为工作文件个命名为个人文件并在每个文件夹下上传文档。请通过发文处理对设备设施购置申请流程的代办任务进行回退操作。请在工作总结管理中创建个日工作总结请在工作总结管理中创建个周工作总结并应用周工作总结模版请在工作总结管理中创建个月工作总结并使用导入文档或导入表格来实现请在工作总结管理中创建个年工作总结并使用添加附件的形式来实现请在日程安排管理中创建个周期为两天的私人日程安排请在日程安排管理中创建个周期为天的个人日常安排请在日程安排管理中创建个类型为必须出席的安排,并设定定时提醒。请在请示汇报栏目里创建条请示汇报,审批人选择自己的部门领导或项目领导请在办公平台首页中快速进入项目管理界面请正确下载项目管理软件的插第篇系统培训资料系统培训每个操作员都有自已的用户名和密码,每天交接班后必有更换用户操作右键点精灵,在弹出的菜单项式中选重新登录,然后按提示输入用户名和密码然后用左键点下精灵,确认已经登录成功,进入了操作界面快捷方式在新版的中新增了快捷组功能你可以把些常用的功能加入到快捷组中,还可以把常用的应用程序加入快捷组中当你需要使用这此功能时,就可以通过在快捷组中单击相应名称进行调用操作左键点精灵图标,在弹出的窗口中点选窗口下部的快捷组调出快捷组窗口,然后点选窗口最上面的菜单快捷组定义中的定义两字,调出菜单快捷组定义窗口,然后通过双击右侧列表中的相应条目使其进入左侧的列表框中,最后点下面的保存按钮建议先将工作流加入快捷组中,以便日常使用通过点击快捷组中的工作流调出工作流窗口通过点击窗口上方的个按钮可以分别显示相应内容操作上报的具体操作点击工作流窗口上方的新建工作按钮,调出可新建的工作流的列表,点操作记录上报后面的下步出现填写文号窗口,直接点保存即可然后在待办工作的未接办工作中就出现了你刚建的工作,点击相应文号后面的办理按钮,进入填写表单的窗口,按要求填写并检查无误后点下面的保存表单然后点返回回到待办工作窗口,然后点击相应文号后的转交下步,在弹出的转交下步窗口中点选下上步的经办人员列表前面的选择框后再点转交下步按钮完成对于上报的操作记录通常有两种处理是通过,是驳回重填对于被驳回的上报,上报人会收到有工作需要办理的短信通知这时可以通过点击短信通知中的链结字样直接调出工作流窗口,在待办工作列表中就可以看到被驳回的上报,然后点后面的办理字样,再重新填好后再上报即可对于上报不成功的工作流可以直接删除只要这个工作流在你创建后还未经过其它人办理,都可以删除第篇培训计划要求南海力丰培训计划要求培训目标通过培训使全公司人员工勤人员除外,到月底能够熟练使用系统,为正式提供无纸化办公提供保障。培训方式针对不同的对象采取不同的培训方式高层领导各董事采用单独培训的方式,根据领导的工作时间安排,见缝插针地进行培训中层领导按大部分领导的工作时间安排进行培训,培训内容取重点,培训时间尽量压缩办公室员工采用集中培训的方式,培训时间和地点由培训中心统安排。培训内容针对不同的培训对象,培训与其相对应所需的功能模块。培训时间安排个人部门受培训要求重点会议通知用章申请合同请假申请公函招标书日程表产品说明书邀请函订购单等财务管理报表财务报销流程客户管理表企划月报表计划表管理登记表等郑晶晶第篇培训大纲用户培训大纲理念培训系统应用价值系统实施成功保障产品特点介绍操作培训主界面介绍每个区域的用途,每个图标的用途,每个功能模块解决实际中办公问题协同工作用途安排工作,督办工作,审批工作,工作汇报,内部邮件,异地方办公,内部沟通等等,满足的日常办公需要新建协同,自建流程设置,预归档,流程处理加签,查看处理结果,协同归档新建协同,调用流程模版个人模板和系统模板调用,处理协同加签替代组织内部邮件公文管理包括新建公文,流程设置,模版调用,处理公文。文档管理资料权限共享,资料统分级管理,知识沉淀,销售管理,管理,制度管理,知识共享,档案管理等各图标的用途自建文件夹,新增文档文档权限设置。文档的分类存放,分权限查看。销售管理建议,管理建议,财务资料管理建议日程计划会议管理包括日程的添加,他人日程的查看计划的录入上报和查看会议的新建和查看应用培训针对客户关键应用实际定制流程,演示和讲解。新建协同发给培训顾问催办培训顾问培训顾问处理后发过被培训者查询和归档被培训者建立多层的流程培训顾问并发给所有被培训者被培训者处理协同培训者建串发流程,让所有的培训者进行处理被培训者互发流程,被培训者进行加签处理培训者调用模板流程,模板流程可以加签和知会新建文件夹,新增文档,替换文档,更名文档,移动文档文件夹授权计划上报和查阅日程建立和查寻他人日程培训效果跟踪跟踪如下主要应用流程,用户的应用与操作能力审批督办工作安排资料管理工作汇报工作计划异地办公内部沟通全文完。是加强领导,明确职责。各单位各级领导要高度重视系统的推广工作,按照市局方案要求,将推广工作的各项任务落到实处。各级办公室和信息中心要充分发挥牵头和协调作用,既要明确分工,又要加强协作,保证各项工作落到实处各单位和部门要积极支持系统推广工作,积极参与到推广工作中来,踊跃使用系统。是大力宣传,积极引导。任何个软件系统都要经过个不断改进的过程,才能逐步完善。因此我们要加大对系统推广工作的宣传力度,进步统思想,提高认识,明确推广意义,转变干部职工的思想观念,积极主动掌握和适应新的办公信息操作系统。是坚定信心,稳步推进。系统推广工作时间紧任务重。大家定要对工作的艰巨性复杂性有个充分的认识和思想准备,要坚定信心,克服畏难思想,鼓足勇气,铆足干劲,做到紧张来源有序,稳步推进。领导在培训会上的讲话优秀范文领导讲话稿材料。是认真做好测试工作。在正式上线之前,各单位信息中心需对综合办公信息系统中的每个模块进行测试,确保文件流转正确,工作流程符合要求,公文格式模板对应规范,人员岗责定义准确。是认真做好运行维护工作。要建立在线技术服务平台,通过在线技术支持中心对使用人员提交的问题及时进行解答,定期对系统产生的问题分类进行分析,并对系统在试运行期间发现的软件应用问题及时上报市局信息中心,做到综合办公信息系统的平稳运行。精心组织,扎实推进,确保系统推广工作圆满完成系统是个功能相对完备结构缜密复杂的大型应用软件,做好全系统的推广工作,需要各级各部门精心组织团结协作,克服困难,扎实细致地做好各项工作。请使用即时通讯打开文件管理窗口,在待接收文件里选择个文件下载到设定的文件接收路径下。请使用即时通讯打开文件管理窗口,在待接收文件里选择个文件转移到自己的个人文件夹里。请使用即时通讯的快速查找功能找到潘新豫的用户并发送个文件。领导在培训会上的讲话优秀范文领导讲话稿材料。是认真做好测试工作。在正式上线之前,各单位信息中心需对综合办公信息系统中的每个模块进行测试,确保文件流转正确,工作流程符合要求,公文格式模板对应规范,人员岗责定义准确。是认真做好运行维护工作。要建立在线技术服务平台,通过在线技术支持中心对使用人员提交的问题及时进行解答,定期对系统产生的问题分类进行分析,并对系统在试运行期间发现的软件应用问题及时上报市局信息中心,做到综合办公信息系统的平稳运行。精心组织,扎实推进,确保系统推广工作圆满完成系统是个功能相对完备结构缜密复杂的大型应用软件,做好全系统的推广工作,需要各级各部门精心组织团结协作,克服困难,扎实细致地做好各项工作。是加强领导,明确职责。各单位各级领导要高度重视系统的推广工作,按照市局方案要求,将推广工作的各项任务落到实处。各级办公室和信息中心要充分发挥牵头和协调作用,既要明确分工,又要加强协作,保证各项工作落到实处各单位和部门要积极支持系统推广工作,积极参与到推广工作中来,踊跃使用系统。是大力宣传,积极引导。任何个软件系统都要经过个不断改进的过程,才能逐步完善。因此我们要加大对系统推广工作的宣传力度,进步统思想,提高认识,明确推广意义,转变干部职工的思想观念,积极主动掌握和适应新的办公信息操作系统。是坚定信心,稳步推进。系统推广工作时间紧任务重。大家定要对工作的艰巨性复杂性有个充分的认识和思想准备,要坚定信心,克服畏难思想,鼓足勇气,铆足干劲,做到紧张来源有序,稳步推进。领导在培训会上的讲话优秀范文领导讲话稿材料。请在请在信息发布的交流园地栏目里的休闲娱乐栏目里发布条信息,信息的内容是通过添加附件的方式进行发布请在信息发布的交流园地里的软件应用栏目里添加个软件,供大家下载请在交流园地的协同办公平台问题反馈栏目里发布个问题,发布的范围是整个公司,并设定好如果有人回复,立即用即时通来通知我。请在交流园地的休闲娱乐栏目里发布条保存时效为天的信息。请在信息发布的通知公告栏目里按来源来查询所有行政部发布的内容请在信息发布的通知公告栏目里按标题来查询所有带关于年关键字的内容请通过文档管理模块中的文档浏览里的文档查找功能来查找文件标题为印章关键字的归档内容请通过发文处理来创建个设备设施购置申请流程,并发给自己所在部门或项目部的领导请通过文档浏览里的个人文档来添加个人的工作文件资料请通过文档浏览

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