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物业公司半年工作总结大会领导发言(优秀范文)-领导讲话稿材料

对我们具有非常重要的意义和深远影响是为了保持市场最大化的需要市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持市场最大化的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达台,如果开足马力的话,可高达台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们定要抓住这次机会。否则,旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证市场最大化,通过上的日产和牺牲绝大部分休息日力保不丢张订单不丢份市场份额这目标的实现。是为了鼓作气打垮竞争对手的需要我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏年的市场就有泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司届次职代会中再提醒我们在年要准备场恶战,要求我们宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王,要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得全胜的关键还要看我们能不能把握住市场先机,两军相遇勇者胜,我们定要利用好已经占领制高点的有利优势,鼓作气乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。最根本的是为了我们自身生存和发展的需要正如些专家所言中国汽车市场正在进入群雄奋起的春秋战国时代,而随着新轮竞争的不断加剧,这场战乱不会长久,许多企业不是在战火中永生,就是在战火中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。皮之不存,毛将焉附,我们旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在年的生产经营中得到了验证。随着年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商决雌雄的实力。所以,优质高产保市场已是箭在弦上,不得不发,没有退路可走。面对市场的强大需求,即使我们上到了的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部员工的体力和毅力将是个严峻的考验,这就要求广大干部员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。上下同者胜,只要我们全体干部员工齐心协力坚持不懈,我们就定能够打赢年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还,我们定要坚定个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。第篇公司半年工作会总结发言公司半年工作会总结发言统思想再接再厉努力完成今年各项工作任务同志们今天上午,总经理总结了集团公司上半年工作,安排部署了下半年各项任务。下午,大家围绕下半年工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论。人本管理,人性服务,知人善任,是公司倡导的用人理念。只要我们共同孜孜不倦的付出诚意和努力,脚踏实地的干好每件事。我们在本公司将有许多成功的机会,我们的成就和理想将成为现实。团结奉献求实创新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,焕发活力,持续发展的不竭动力。只有我们共同融入在这个团队之中,才能获得更好的发挥。有责任善合作爱学习肯落实吃苦耐劳乐于奉献顾全大局不计得失,我们就会得到公司的认可。每个人都是座山,世上最难攀爬的山,其实就是自己。往上爬,即便小步,也有新高度。人生就像登山,很多时候,遥看目标,似乎高不可攀,其实每向前步,我们也就距离目标更近步。每个人不管多么平凡,只要真诚付出努力,都能够达到比理想更高的高度。人生没有爬不过的山,重要的是行动,认准目标之后,脚踏实地的前进,每步都将是人生的新高度。我们要做最好的自己,章来源第篇公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言半年工作总结查阅次数次发布人范文网编辑推荐阅读年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持配合下,我们股份公司的全体干部员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持配合下,我们股份公司的全体干部员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导线工人各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。我们今天这么好的市场形势,是我们直以来坚持全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转这经营指导思想的结果是我们广大员工在过去的年里苦苦拼搏保证了质量稳定供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早月份就开始了持续的时间也可能很长大概个月而且市场需求还具有机型多机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这次上日产台产量台阶的难度甚于以往任何次。面对这些困难,我们不能回避不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽切办法不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础是集团公司各单位的大力支持是我们有支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳敢打硬仗的干部员工队伍是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产台产量提供了有力的保障。物业公司半年工作总结大会领导发言优秀范文领导讲话稿材料。严字当头,强化管理。加强管理,对于我们来说是个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理科学管理保证安全,提高效益,原创以促进集团公司的全面发展。加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照公司法的要求,我们已经初步完成了资产划拨章程起草经营范围界定等系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合建立了集团公司议事制度财务管理和人力资源管理等系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循违章不究规章制度形同虚设的现象。强化服务意识,提高服务质量。机场属地化管理后,我们由政企合性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司驻场第篇物业公司半年单位工作总结监理公司上半年工作总结报告县住建局年,我公司在住建局党委的正确领导下,以科学发展观为统揽,认真贯彻落实年初局里下达的年双文明目标管理责任书签订的各项目标责任,深入学习党的十大十届中中中全会精神,奋力开拓监理市场,狠抓工程质量安全管理,较好地完成了各项工作任务,达到了时间任务双过半的目标任务。现将上半年工作汇报如下精神文明方面解放思想提高认

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