班主任，班主任就是几分之几个校长。班主任的工作决定着学校工作的成败。班主任的工作决定着学生的命运。班主任老师的言行，迁移默化的影响着学生。我们学校总的原则，就是教育领先，管理从严，指导到位。学生会工作抓自主。学生会是学生自己的组织，维护广大学生的利益，为同学们服务是学生会的职责。学生会来自学生，联系同学，团结同学，时刻为学生的利益着想，这是对学生会组织的特殊要求，也是学生会工作不断前进的根本保证。制定系列规章制度，为学生管理做好制度保障社会是个大环境，学校是个小社会。俗话说国有国法，家有家规，无规矩不成方圆，学校要生存，要发展，定离不开制度的建设。制度的建设不仅关涉到学校生存状况，还关涉到学校的发展状况。在学生管理方面，我们主要制定了以下制度为提高班主任工作积极性，督促班主任保质保量地完成学生管理工作，我们建立完善了小学班主任奖惩制度为了服务学生生活，促进学生学习，让学生在学校里养成良好的行为习惯礼仪规范，我们制定推行了小学日常规要求为了让值周的校委会成员能够为学生服务，帮学校做好学生管理工作，我们制定并实行了小学校委会成员值周制度为了规范学校的升旗活动，培养学生热爱国旗热爱祖国的良好感情，我们制定了小学升降国旗制度为了更好的落实学校的规章制度，倾听学生心声，从而不断改善学校学生管理工作，我们学校制定了小学校会制度。分班主任会议和学生校会两种。建设学校制度文化，其目的是为学校的教育教学服务，使教育教学行为，教育教学活动的开展有章可循，提高工作效率，提升管理水平，其意义是深远的。套先进科学的学校管理制度能使学校的领导教师学生和职工关系融洽，使学校的每个成员感到舒心舒适，更好更快地形成共同愿景，使每个成员充满自信与期望，提高工作学习的效率而没有制度保障的学校，往往人心涣散，工作缺乏目标和追求，既不利于学校的发展，同时也不利于教师和学生的发展。做好学校对班主任的管理工作，重点提高班主任工作积极性班主任是学校各项工作在班级的具体组织者实施者是德育工作的主力军，是教学工作的具体指挥者。要使学校的整体工作有目的有计划地实施，抓好班主任管理是关键。班主任实行任命制。每学年开始，由校长和分管学生的副校长协商提出班主任人选，经教代会议研究确定，由校长任命，任期为年。无特殊情况，原则上中途不撤换。分管校长全面负责管理班主任。教导处代表校长负责班主任管理的日常工作。班主任享有参与德育工作的制定实施和提出建议意见的权利，享受教育部门规定的班主任补贴。关于学校精细化管理工作总结优秀范文学校工作总结材料。班主任教师每天早晚两次到学生宿舍检查学生的休息情况，在学生睡觉以后离开，在学生起床以前到校。每天有名校委会成员在学校值班室值班，全程管理学生的休息情况。卫生常规书包要整洁，桌椅抽屉要清洁，学习用品摆放整齐。不随地吐痰，不乱丢纸屑。每人自备只塑料袋，放自己的杂物。平时要勤换衣，勤洗澡，勤剪指甲。每天带餐巾纸卫生纸备用。打扫卫生要认真，先扫地，再擦桌椅，最后关窗。开展丰富多彩的文体活动，促进学生的全面发展请你关注学生在丰富多彩的活动中，才更容易发挥才智，提高能力获得全面发展。我们学校在学生管理方面开展了多种多样的文体活动，让学生在活动中得到锻炼。我们每学期都要开展学生体操比赛拔河比赛乒乓球比赛歌咏比赛演讲比赛作文大赛书法比赛。每次活动班主任教师相关艺术教师学校分管领导都要靠上辅导与组织。比赛结束评出等奖，并发奖。让学生得到成就感。精细化管理，首先要解决思想观念问题。精细化管理不是出出风头凑凑热闹开几次会，考几次试而是遵循规律循序渐进求真务实。学校领导和教职员工既要消除好大喜功，心情浮躁，急功近利的心理又要克服追求时髦，搞形式主义等不良做法。我们认为教育原本不需要跟风逐潮，不需要不断的花样翻新，而是需要种可贵的坚持。把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做精就是不平凡。我们认为这就是对精细化管理的最好诠释第篇学校精细化管理总结小学以级管理为模式，重点通过班主任工作加强对学生的精细化管理，从点滴的小事做起，取得了良好的效果。建立级管理机构，为学生管理打好物质基础所谓级管理，指的是校长副校长校委会成员班主任学生会这个级层分工协作，共同做好学生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。校长抓全面。管理能否精细化很大程度上取决于所学校的校长，搞精细化管理的校长的特点是真诚待人，踏实办事，情注师生，民主治校，学校发展有目标，改革有思路，推进有办法，工作方式是遵循规律改革创新，工作有计划成绩有奖惩分工明确，配合默契。分管副校长抓落实。就是要落实学校在学生管理方面的规章制度，协调上下关系，令行禁止，并将工作中发现的问题提出来由学校讨论，改善或者继续执行。关于学校精细化管理工作总结精选多篇学校工作总结第篇关于学校精细化管理工作总结我学区接着市教育局关于学校精细化管理实施方案的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习实施方案并将其印发到各中小学，以贯彻落实，现将过来段的工作总结如下认真研究制定方案，对照细则自查我学区月份，召开教育干部会议，认真学习研究市教育局关于学校精细化管理实施方案同时要求以学校为单位召开教职工大会，传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和教师各自的责任职责。各学校依照精细化管理的细则，对本学校管理进行自查，查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了中小学校长为学校精细化管理第责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和奖惩办法。同时依据管理细则制定了规章制度，做到学校管理规范化，制度化，便粗放型管理为精细化管理。抓典型以点带面全面落实精细化管理实施方案月十日我学区组织中小学校长，在小学中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容校貌，教师的管理，各种档案等内容进行了查看，从而找到了本校在管理上面存在的差距，表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。教育教学我学区在教师年龄偏大平均年龄在周岁的前提下，尽管师资力量薄弱，严格执行并开齐上全全部课程，同时要求地方课程要以在区域性上出特色，同时保证学生每天小时的阳光体育活动时间。其次，抓好常规教学的管理。对教师的备教批辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法，加大了督导力度，彻底减轻学生的课业负担，学生课上能完成的作业，不再留课外作业。在提高教师的授课水平方面，我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。各位教师在学习先进教学经验的基础上在学区上了节汇报课，使听课的教师受益匪浅。为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。教师队伍管理全学区要去各中小学校以中小学教师职业道德规范和教师违规处理暂行办法为蓝本，强化对教师的职业道德教育，同时实行教师人档制度，记录教师工作的每个环节，明确了教师在学校管理中的职责。出台了教师的奖惩办法，激发了教师参与管理的积极性主动性。近期我学区制定了学校精细化管理评估办法，准备对过来段的工作进行评估验收，排出名次，以激励各学校工作的主动性和能动性。以上是我学区在学校精细化管理工作上的点做法，有不足之处敬请指导。第篇学校精细化管理工作总结泉州市浔江小学加强学校精细化管理工作总结年秋年来，我校全面落实区教育局打造教育名区营造书香校园建设流队伍培养素质学生的工作要求，深化精细化管理，精心开展校园文化建设，致力于学校办学内涵的提升，努力实现让孩子在家门口享受优质教育的目标。在推进学校精细化管理的过程中，我们本着理想性与现实性相结合程序性与灵活性相结合，紧紧围绕学校管理中存在的突出问题和薄弱环节，狠抓整改，稳定强项，补足短板，在以下几方面，取得了较好的效果。行政管理行政值班护导，不留空白。年来，我校结合中心绩效工资分配方案教师职务岗位聘任方案的修订，进步完善校内各项规章制度，做到学校管理的方方面面都有制度，有检查，有考核，有反馈，有整改，真正使规章制度发挥管理效应。本学期，我们着重在规章制度的细化落实上下功夫。将行政值班护导记录与优秀班级评先有机结合，做到了从早上到傍晚，从教师管理到学生管理，从教育教学课后活动卫生午间用餐特色培育上学放学等学校日常规运转的方方面面不留任何时段任何地点的管理空白，起到了极好的细化管理消除隐患保证秩序提升品质的作用。同时，护导老师善于运用温馨提醒经验分享友情互助等形式来提醒老师，因此，老师们对学校的各项管理举措更能理解接受，干群关系同事关系更为融洽，学校管理也更为顺畅有效。班主任教师每天早晚两次到学生宿舍检查学生的休息情况，在学生睡觉以后离开，在学生起床以前到校。每天有名校委会成员在学校值班室值班，全程管理学生的休息情况。卫生常规书包要整洁，桌椅抽屉要清洁，学习用品摆放整齐。不随地吐痰，不乱丢纸屑。每人自备只塑料袋，放自己的杂物。平时要勤换衣，勤洗澡，勤剪指甲。每天带餐巾纸卫生纸备用。打扫卫生要认真，先扫地，再擦桌椅，最后关窗。开展丰富多彩的文体活动，促进学生的全面发展请你关注学生在丰富多彩的活动中，才更容易发挥才智，提高能力获得全面发展。我们学校在学生管理方面开展了多种多样的文体活动，让学生在活动中得到锻炼。我们每学期都要开展学生体操比赛拔河比赛乒乓球比赛歌咏比赛演讲比赛作文大赛书法比赛。每次活动班主任教师相关艺术教师学校分管领导都要靠上辅导与组织。比赛结束评出等奖，并发奖。让学生得到成就感。精细化管理，首先要解决思想观念问题。精细化管理不是出出风头凑凑热闹开几次会，考几次试而是遵循规律循序渐进求真务实。学校领导和教职员工既要消除好大喜功，心情浮躁，急功近利的心理又要克服追求时髦，搞形式主义等不良做法。我们认为教育原本不需要跟风逐潮，不需要不断的花样翻新，而是需要种可贵的坚持。把简单的事