限，充分利用各种社会资源联手拿下了独秀小学订单。其他片区教育服务专员也采取了多种营销方式。截止月底，公司累计销售活动用书册，码洋万元，完成任务数。目前所有用书已全部送到学校，并已上机销售。努力探索新业务，力争取得突破。年初，经理室多次召职业发展发行权，共计发行培训教材册，码洋万元。积极开展职工书屋用书营销工作。根据市公司的安排，结合县直各单位开展全民阅读，创建学习型单位活动，公司积极与有关单位联系，目前销售图书余册，码洋万元。开展好书任你选，服务到身边你选书我买单活动。月日，公司与县图书馆在文化局楼大厅联合开展了好书任你选，服务到身边你选书我买单活动，销售图书余册，码洋余元。活动当天销售虽然不多，但与县图书馆协商，今后将在中心卖场月份与步步高区域总经销商签订了合作协议。年度销售目标任务由原来的年实绩万元提升至万元年度利润由万元提升至万元。同时利用月山便民店门店进行招租，引进了电动车经营商，每年可增销售万元，利润万元。中心卖场积极开展多种形式营销活动。月份，中心卖场先后开展了两次少儿礼品书展销，上市周年优惠促销，文教图书大联展，闻香识女人女性读书月活动，世界图书日图书展销，六儿童图书优惠展销，皖版图书半价销售活动，月阅惠活动。通过这图书公司上半工作总结和下半工作计划材料到班工作。全面落实三到校和分书到班服务工作。我们要求每位发行员严格把关，认真负责，杜绝工作的失误，减少错发漏发，在发行期间，全公司后勤人员律到发行第线，取消双休日，教材教辅当天收到，当天专人负责送到学校。考虑学校的教学需要，我们采取了灵活的发行方法，如初高中毕业班提前个月预发教材，我们采取收到多少品种就发多少品种的方法，同时做好教材教辅发行后调剂工作。我县外出打工者较多，学生流动较大，尤其是农村学校，调剂工作有定难度。针对中，以校为单位，同级学校的同个年级的收费不样，小票上反应的金额也不样，学校在收费时，以此为收费依据有效防止部分学校或者教师从其他渠道为学生代购教辅后，对学生宣称是我公司所发行。教材发行销售清单。在开学前自行用电子表格制作教材发行销售清单，个学校控制在两张纸以内，既便于学校核对又便于库房发行免费教材与教参在张纸上，其他品种的在张纸上。教材发行服务证。此证在教材发行时，发行人员佩证上岗，尤其是在送书到，安排部署教材教辅征订和发行工作，进步强化服务意识，提高服务水平，优化服务质量，全心全意为学校为师生服务。加强教材管理工作，提高业务质量，提高工作效率，发现问题及时处理，并做好细节工作，维护好教材发行秩序，圆满完成课前到书，人手册这项政治任务。主要做法是巩固公共关系，密切公司与学校关系。经理室平时注重与各职能部门及学校的联系，经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议，联络感情，理顺关系。平时学校重大活动，积极参与并给予全图书公司上半工作总结和下半工作计划年上半年工作和下半年工作年上半年公司在集团市公司的正确下，在县委县政府和县委宣传部的关心下和相关部门的大力支持下，经过全体职工的共同努力，迎难而上，拓宽思路，克服诸多困难，圆满地完成了上半年的各时为了逐步从根本上弱化民营与学校在长期对接过程中所形成的感情因素，拟采取从先分步整合到逐步替代，最终到全面取代夺回阵地的做法予以实施。以期达到全面规范并净化我县当前发行市场，提升公司效益。结合绩效考核工作，进步推进考核工作机制，严格落实考勤等相关管理制度，加大执行力度的提升。结合每周五下午的工作汇报会，全面细化工作流程，组织各部门片区人员认真做好本周工作小结下周工作安排找不足寻差距，树标杆传压力出成效。结合家长联盟举报至县工商局，为快速有效杜绝负面影响，严防事态扩大，我公司及时与教育局工商局学校等几家单位对接沟通，并经多次协调最终才得以妥善解决。由于当前地方人事的不断变化，分管县长分管局长以及其他业务相关部门人事近期相应大幅度调整，让我们近年来的工作对接关系基本归零，新任接手人员对照市局下发的发行推荐范围文件以及本县发行的实际情况，他们深感诧异顾虑重重，正在寻求多方支持和做工作。年下半年工作打算月份，进步加大宣动的实施，组织党员干部和中层管理人员进行廉政准则知识测试，参试率。公司班子成员参加全县副科级以上干部宪法知识，均达优秀。高度重视精神文明创建工作。我们连续取得第七八九届省级文明单位后，继续加强对公司精神文明创建工作的管理，把精神文明建设活动落实到日常经营管理中去，使公司直保持着好的店风店貌，极大地提高了公司的外部形象，促进了公司业务的开展。关心离退休职工生活。春节上门送温暖，重阳请全体离退休人员茶话坐谈，通报公统思想凝聚力量，以作风建设的新成效推动传统主业提升转型战略目标的实现。要落实为民务实清廉要求，着力解决四风问题。反对形式主义，着重解决工作作风不实的问题，教育引导党员干部在大是大非面前勇于担当敢于坚持原则，真正把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中。坚持切从实际出发，尊重市场规律和群众意愿，多做打基础利长远的工作。反对官僚主义，着重解决在职工利益上不维护不作为的问题，教育引导党员干部深入实际深入基层，坚持民主集中图书公司上半工作总结和下半工作计划材料队伍思维的变化认识的提升观念的增强，班子成员要全力做好巩固提高工作大力弘扬公司正能量，针对有可能出现的消极因素要及时予以化解，对切有碍公司发展的负面言行实施零容忍，强力推进公司内部改革进程。党的群众路线教育目前即将进入转段，认真抓好全体党员第二阶段学习的计划安排工作，认真对照中央八项规定和省里有关规定的要求，组织全体党员做好自我检查，达到自我提升自我加压，从而通过教育达到整体认识和素质的进步提升。年月日全文完份的正常销售空档，全面做好本县各乡镇单位企业的发行服务工作。月份，针对部分高中初中面临暑期主要负责人即将调整的状况，根据已掌握的第手人事动向，认真做好及时对接联系沟通。把握契机增进感情，为提升教辅征订奠定基础，力争有新的突破。认真做好高中英语光盘替换磁带以外其他各科目光盘随书配发的宣传解释工作和相关学校选修科目的争取落实。针对本县部分有定背景的民营书商占据定教辅发行份额的实际情况，为提升销售业绩，同据各辖区高中初中和小学学生数，按照各年级段年度实际生均购书平均指数遵循同尺度的原则，经行财部与教材部认真测算并报经理室研究，现分解下达各部门本年度销售任务，同时明确各部门本年度征订发行包干费用核算比例以及月度回款年度超销售绩效挂钩考核奖励办法。要求各部门要切实以公司发展为目标以整体经济效益为中心，以开源节流降低成本为基准，严格贯彻落实经理室的布置和安排，在当前发行工作遭受相关政策和市场冲击等诸多因素影响下，进步加强合作，同舟共传，认真做好暑期读本好书在中心卖场的般零售和促销工作，同时做好相关图书的暑期销售活动，努力提升总销售目标。根据公司关于做好习近平总书记系列重要读本宣传征订发行工作的通知要求，认真做好与宣传部的和对接工作，力争宣传部早日下发文件并早日完成公司下达的发行工作任务。针对已协调由分管县长签批政府办公室下发的关于推进县志书发行工作的通知，全面做好各网点教材服务专员政企业务人员的发行任务分解工作，利用月司发展情况，让老同志畅所欲言，发挥余热。五其他工作由于省教材公司具体经办人员思维简单服务意识严重不足，不能充分认识到基层工作的难度，在未作提前告知的情况下，随意将已改版的小学五六年级老版免费语文课本计余本与当季新版课本混发至我公司。我公司在发行结束学校开学近天后得到部分学校反馈的情况下与其多次联系仍然得不到解决，后经客服部金剑桥同志协调才给予补发新货。造成分公司清查调换工作量大幅度增加，并被所小学语文老师和位学生制，诚心接受群众监督。反对享乐主义，着重解决不思进取思想，牢记两个务必，克己奉公，保持昂扬向上奋发有为的精神状态。反对奢靡之风，着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，教育引导党员干部坚守节约光荣浪费可耻的思想观念，牢固树立过紧日子的思想，勤俭办事情。抓好党建各项工作，认真落实市公司纪检监察会议精神，开展反腐倡廉工作，及时传达学习省市公司纪检监察会议工作。认真贯彻开展学习廉政准则，规范从政行为，促进科学发展主题教育活济，迎难而上，按照保证质量拓宽渠道，灵活销售的原则，努力提高发行服务质量，认真抓好本区域内中小学教材各类教辅用书纯般图书的征订发行工作以及文化消费业务的拓展工作，全面提升工作业绩。四党建和精神文明创建工作开展党的群众路线教育实践活动。对象是全体党员和入党积极分子，重点是公司班子成员和中层管理人员主要任务是教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员干部思想进步提高，作风进步转变，图书公司上半工作总结和下半工作计划材料新业务工作会议，安排新业务工作，明确了人员任务及考核办法。上半年，公司通过询价方式取得了县文明委关于县腊树中心学校少年宫器材设施项目万元，月份取得了县经信委拆迁安置房工程樘防盗门的销售，合同金额万元。三绩效考核根据公司年度经营目标预算，我分公司年度主营业务收入目标数为万元净销售利润目标数为万元。为圆满完成上级下达我分公司年度的销售利润任务指标，确保国家公司员工收入水平同步增长，结合我分公司实际情况，依设立你选书我买单服务专柜，图书馆持证读者平时可在新华书店办理选书荐书手续，图书馆则定期或不定期从书店买下读者所选图书。读者也可先购买图