我部积极配合行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来，我及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作中，每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在年公司行政部工作总结材料二加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务为员工服务为广场商户服务。年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点变被动为主动。对公司工作的重点难点和热，严格规范做到了收发文件的准确及时，并对领导批示的做到了及时处理，从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护保养日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展羽毛球比赛读书管理学市中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将年来的工作情况如下加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造个良好的工作环境是行政部重要工作内容之。年来，行政部结合工作实际公司行政部工作总结业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。大力加强员工岗位知识技能和素质培训，加大内部人才开发力度。弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人计划出版内部期刊，编辑员工征文集继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加强管理，改进服务大胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献,下面根据本年度工作情况与存在深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加公司员工劳动报酬的监督发放公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录月工资报表的上报工作。五存在的不足过去的年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了定的。年公司行政部工作总结材料。建立内部纵向横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐融洽的企业内部关系。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。全文完使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六行政部年工作纲要年即将过去，新的年将要到来。在新的年里，我们将管我们取得了定但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过期。完成公司人事档案信息的建立完善年公司行政部工作总结材料司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，成功举办了管理学营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程集团制度等业务内容，切实加强了理论业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三加强学习，形成良好的学习氛围问题，力求考虑在前服务在前。特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作，工作有，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理营销学培训课员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有，活动之后有成果，受到致好评行政部在接人待物人事管理优化办公环境保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如做到了员工人事档案培训档案档案公章管理等工作的清晰明确年，在集团公司的正确及大力支持下，在宁波万达商管公司班子的正确下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理服务学习招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的