理这些问题时措施将东风路丝茅冲燕山街南门口四个农贸市场全部整体腾空，都租赁给华银旺和超市有限公司改造成生鲜超市，完成了四个农贸市场的整合资源，取得了良好的社会效益和明显的经济效益。年下半年我们还筹资成立了中南投资置业有限公司，控，上访闹事。我紧紧依靠党员骨干的力量，晓之以理，动之以情，对这部分人做了大量说服教育工作。方面给予他们高度的关爱和帮助方面严格要求他们遵章守纪，安心工作，有效地维护了市场服务中心的安定稳定，促进了市场服务中心在市场中心领导工作鉴定文明城市先进集体荣誉称号。二经营管理思路清晰，大胆创新，开拓进取。几年来市场服务中心经营管理的实践历程，自己始终能充分结合本单位的具体情况，在抓好稳定安全的前提下，思路清晰，大胆创新，开拓进取的开展工作，管人和企业正确的政治方向。在年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我严格要求自己，以身作则，带头学习发言，并以此为契机不失时机地开展党组织的建设党员队伍建设领导班子和职工队伍建设，定期不定期组织党员干部和职工群众定和发展，我倾注了自己的份心血，尽到了自己应尽的职责。政治上不断学习与中央和上级保持高度致。我是名有着多年党龄的党员，部队的培养教育赋予我政治生命。多年来在政治上与党中央和上级保持高度致市场中心领导工作鉴定职工，从严要求自己。自己认为为服务中心的工作尽了最大的努力，服务中心这几年的变化和良好发展势头令人满意，也在服务中心和上级及相关单位得到了较好的评价和肯定。但自己在文化基础和理论水平上与现代企业的发展要求还存在定，其中是聘用人员，特别是聘用了批中高级管理人员，为服务中心经营和发展作出了较大贡献。四重视廉政建设在日常生活和工作中，我总是时时告诫自己要清正廉洁，要防腐拒变，不但要严格要求自己，还要带好班子。去年，是我上任后开展的项重要工作。无规矩不成方圆，个企业没有套行之有效的管理制度体系就谈不上稳定与发展。市场服务中心是工商体改的产物，是个特殊的事业单位。在我上任之初既无现成的管理制度，又无类似的单位可供借鉴，我们良好基础。这些年来桥东小百货市场存在的严重消防安全隐患是个让人头痛不安的问题，隐患来自于市场建筑结构缺陷，无法根除，我们采取严防死守的策略，年天，每天小时派人值班，保证市场防火安全。在我的日常工作市场中心领导工作鉴定差距，在经营人力资源项目网站建设开发中，还比较艰难，在解决发展与体制的矛盾冲突和由工商执法队伍转变的事业单位与企业化管理的纠缠中，很多棘手问题的解决有举步维艰的感觉，这些都要在发展和改革中进步加强逐步解决。全文能保证办事决策民主透明，对副手和下属敢于大胆管理，坚持原则，严格按制度办事，经常召开民主生活会，多听取群众意见，还特别善于听取群众的不同意见，主动接受群众的监督，特别注意与后进职工和有反对意见的职工交流沟通，发自内心地关延。目前，在保证企业利益的前提下，遗留问题基本得到了妥善处理，东塘市场的经营状况发展势头越来越好。市场服务中心接管的市场资产都是年代兴建的，由于历史的原因，产权登记和国土使用手续不完善甚至缺失，且多数是宿舍办，我参加了市纪委举办的第四期新任县处级领导干部党风廉政建设知识培训班，对廉政建设的深刻内涵和重要意义有了进步的认识，对自己今后的工作有很大的指导和促进作用。我始终掌控坚持在工作中做到集体领导集体研究，按程序办事，尽组建班子的同时，也起草建立各种制度，使每个层面，每项工作，每个人都有章可循，用制度管人，职责分明，实施规范化人性化管理，为大量吸收外来人员来市场服务中心工作创造了条件。现在，在市场服务中心工作的员工有多中与上级主管单位经常联络，与工商税务城管街道社区等单位协调关系是项重要内容，这些年来自己与这些单位都能保持工作上的默契和良好的合作关系。三重视制度建设建立和完善市场服务中心的制度管理体系，打牢企业管理的基楼和市场的资产和手续混在起，需要重新测绘评估分割和认定，这给我们办理转移过户变更登记带来了很多困难。两年多来，我们花了大量的精力办理这项工作，目前基本办妥，保证了市场服务中心国有资产的保值增值，为今后的开发利用打市场中心领导工作鉴定，自己敢于碰硬，坚持原则，不计个人得失，从年初开始我们组织专门班子深入市场做好这部分人的说服教育工作，积极寻找切入点，采取多种措施逐解决问题，对于不能协商解决的问题，则通过法律途径最终解决，有效地制止了上访现象的继续单经营市场向品牌产品代理的贸易和资产运作的综合开发，为今后的经营摸索经验，积累资本，致力于将企业推向市场。今年上半年，我们成功招商将闲置近年的东塘交易大楼五楼近场地整层租赁给省文艺干校开办较短时间内经营管理步入正常轨道，开始了开拓发展的进程。年底，我们创建了中南人力资源有限公司，高起点实现了以农贸市场向人才要素市场的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。年初，我们遵照市政府实施农改超工作目标，采取有水平在逐年提高，经济效益稳步增长，市场服务中心正在朝综合开发做大做强的道路上转变。年月市场服务中心结束托管时，内部片混乱。当时领导班子不健全，职工队伍因返回工商系统的希望成了泡影，多数人表现出失落消沉甚至情绪学习政治政策，促进了企业风纪根本好转，取得了良好的学习效果。在先教活动期间发展了名新党员，涌现了大批积极要求入党的先进分子，先教活动验收达标。在同期开展的创建全国文明城市的工作中，市场服务中心获得长沙市创建全我的行为准则和工作原则。党的方针政策总是自觉认真学习，深刻领会，经常抽时间参加各种学习班，学习相关文件资料，加深对党的政策的理解认识。在日常工作中对上级安排布署的思想政治工作做到丝不苟不折不扣坚决贯彻执行，牢牢把握市场服务中心结束市工商局三年托管，正式归口市商贸局管辖时，我服从组织安排，自愿留在市场服务中心工作，去年市委组织部考察试用任主任职务。为了市场服务中心的