的教师在培训期间人事工资关系仍然保留在原学校，只发放基本工资，培训结束经考核合格后重新参加岗位竞聘或交流。经过培训仍然不合格或重新竞聘落聘的教师继续参加培训。培训进修经费由受培训者本人承担。不服从培训的教师或再培训后和结构缺编问题。教育局按规定履行中小学老师的招聘录用职务职称评聘培养培训和调配交流等管理职能，在核定的总编制内，按照班额生源等情况具体分配各校人员编制，进行学校间人员调配，逐步对不再适应教学工作的老师予以分设小康社会目标相适应的教育体制机制。深化和完善校长职级制改革。建立在纪检监察组织人社部门宏观监督下的教育部门具体实施的校长公开选聘制度，全面推行校长任职资格制度和任期制度。探索建立校长与教育部门领导干部交流任试点与推广相结合的工作方针,按照整体规划点面结合分步实施的工作思路，稳步推进现代学校制度建设。力争到年，初步形成依法办学自主管理民主监督社会参与的现代学校制度基本框架，初步形成政府服务学上岗仍不能胜任教师岗位的人员，调离岗位，参加学校非教学岗位竞聘并根据岗位确定相应待遇。对长期不能胜任工作，且态度极不端正的人员将依据国家有关规定予以辞退。三是建立服务保障体系。统筹协调学校的装备采购基建维修扩大自主办学工作意见向偏远贫困地区和农村学校薄弱学校适当倾斜。二是加强对待岗教师的培训。试点学校若出现待岗教师，可由学校向当地教育部门提出申请,安排到教师培训机构进行业务培训。不服从培训的教师，本人可提出辞职申请，另谋出路。参加统管理外，其余工作由学校自主管理，没有学校的邀请，局机关各科室原则上不到校检查工作。教育行政部门召开的各种会议，举办的各种活动，上交的各种材料，除注明所有学校参加的外，试点学校均可选择不参加不上交。完善学校服备案副校长人选可由校长提名推荐，按干部管理权限，由由学校差额任用。结合校长任期制的推行，试点学校试行校长组阁制，副校长可由校长直接聘任,期满卸任。二是落实学校岗位聘任权。试点学校可以根据实际情况开展教师岗位学校发展，用督导和评审评价学校发展的学校管理模式，使政府及其部门真正成为教育体系的建构者教育条件的保障者教育规则的制订者教育公平的维护者教育标准的者和教育质量的监控者。促进学校自主发展。要进步探索定的表彰奖励项目以及市委市政府对优秀和优秀教育工作者的表彰外，其他项目律不得进行。改进作风。坚持线工作法，多到学校现场办公，听取建议，帮助解决困难，到学校要切从简，不张贴悬挂标语横幅，不摆放花草香烟水果行会议，局办公室负责统，科室组织召开会议需向办公室提出申请，办公室负责对时间相近议题相关的会议进行归并，对全局性会议和重大活动实行统管理，提高会议实效，开短会讲短话，倡导采用电视电话会多媒体会议等会议形式。凡改进机关作风，减轻基层负担局机关带头改进工育学校编制动态管理聘任，实行以事定岗，以岗择人，按岗聘用的岗位管理制度。三是落实教师待聘解聘决定权。加强对教师的考核，试点学校对于考核不合格的教师，有权决定教师待聘和解聘。四是强化自主管理权。试点学校除安全工作和工作由教育行政部门建立中小学办学理事会，发挥办学理事会的作用和效益。办学理事会参与学校章程和发展规划的制定，参与学校管理与考核。市教育局将下述四项权力放给学校处理是扩大校长干部使用权。学校中层干部由学校自主公开选聘，报教育主管部门扩大自主办学工作意见，不收受礼品礼金或纪念品。二转变管理职能，促进自主发展构建新型政校关系。推进教育公共治理结构变革，退出微观管理，加强宏观管理，加快建构用标准和规划引领学校发展，用平台和经费支撑学校发展，用制度和机制激可通过电话通知等方式解决问题的，律不开会。试点学校可根据会议文件的内容性质和自身工作实际，自行确定是否参加会议。规范检查评比。整合各种检查评比活动，除市年度教育督导评估与实绩考核综合评价办法规精简文件信息。压缩文件数量和篇幅，清理各类简报和内刊，凡向学校发送的文件，律经过办公室审核，禁止任何科室随意发送文件通知。取消对试点学校向简报内刊投用稿量的考核，全面推进无纸化办公。严控会议活动。实扩大自主办学工作意见完善优秀教师表彰奖励机制，设立市功勋人民教师荣誉称号，表彰奖励做出重大贡献的优秀教师。原试点学校要在试点工作基础上，进步深化自主办学试点工作。新确定的试点学校按照管办评分离原则，要制定试点，全面开展试点工职制度与教师相对应的校长职级管理制度。实行校长职级补贴制度。适当提长年薪，适当延长优秀校长任职年限。深化中小学教师职称改革，全面推行教师聘任制绩效工资制。高度重视并解决好农村义务教育学校教师老龄化校发展，学校着力自主发展，社会支持学校发展的新格局。三完善制度管理，构建现代学校制度按照政事分开管办分离的要求，加快政府依法监管学校自主办学社会参与监督的现代教育制度建设，形成与社会主义体制和全面配送食堂超市保卫保洁等后勤服务工作，优化配置后勤资源，形成科学开放高效的社会化后勤管理体制和运行模式，逐步构筑起人员精干反应快速保障有力服务优良的现代化保障体系。建立现代学校制度。坚持研究与实践扩大自主办学工作意见作。鼓励各镇街区教管办和市直各学校参照本意见，结合实际开展现代学校制度建设，创新性的研究解决工作中遇到的新问题，确保把简政放权扩大学校办学自主权改革项目落到实处，为在全市全面推行现代学校制度建立广泛的基础。全文流转岗转向，保持教师新进退出数量基本平衡。大力实施人才强教战略。开展校长全员培训，加强后备干部队伍建设，抓好骨干教师培养，到年重点培养名名师名名校长，形成教育家办学新格局。培训作作风，简化各种文件会议和检查评比活动，提高工作效率，确保基层特别是试点学校能集中精力专注学校自身。的贺卡，校外张张即熟悉又陌生面孔得声声老师好，周末里师生相逢时的快乐，假日里长期不见时的思念，我便觉得守望是种难得的幸福。也许有人说，这种守望是平凡的给予的助人的有限的。是的，教师的守望是平凡中体现伟大的年如此，这难道不是种奇迹，不是我们应当守望的教育星空么,有的老师是我工作中对给予帮助他们是循循善诱的长者，直指导着我的教育工作。曾多次深入我的课堂听课，帮我修改教案，改进教学。让我在业务上不断提高，在境界中不教书育人演讲稿曾给孩子们落下节课。他那种认真负责的工作态度，连年轻教师都自叹弗。我想这就是种守望精神吧。有的老师是小学调入五里界中学的教师，他们努力学习先进的教育教学理念，刻苦钻研业务技能，他们在教学上创造了个又个的奇迹地，童年时，我便对这首歌耳熟能详。心里充满了对教育星空的敬仰和神往。是我的老师诠释了守望者的神圣含义。他从教多年，带着学而不厌，诲人不倦的书卷气，从朝气蓬勃到鬓染霜花。以不戚戚于贫贱育人范文尊敬的领导老师大家好,今天我演讲的题目是守望教育的星空。有人说，人总要守望些什么，哪怕是轮红日，弯新月，抑或种精神，个梦想。因为守望是种昂扬的生存姿态，是思考的张力，行动的动教书育人演讲稿上不能有丝毫地保留。对于自己编写的教案收集的资料等，都会毫无保留地提供给学生和同事，有助于学生更好地进行学习，也会赢得学生的尊重。同时别人的进步也是促进自己不断努力学习的动力，正如美国历史学家杜兰特所说教育是个逐步企业的口号是向小时要效益，而我们的节课才分钟，对学生来说是极其宝贵的，所以我授课的原则是向分钟要效果，尽力使课堂学习效果最大化。当然，这就需要在课前认真备课，特别是对于专业课程，还要在课。只有视教书育人为自己的神圣职责，视学生为自己的子女，才能有端正的工作态度，饱满的工作热情，吃苦耐劳的工作精神。我在改学生作业时，对每份作业对认真批改，即使是两百多人的大班。这样虽然辛苦些，但可以准确了解每个学生的学习自己的行为举止，为人表率。如上课时要衣冠整洁，精神饱满，不可将个人丝毫的不良情绪表现在课堂上。更不可在课堂上发牢骚，抱怨学校或贬损其他老师。否则，不仅会对学生产生不良影响，同时也会影响自己在学生心目中的形象。正人先正己，教书育人演讲稿发现自己无知的过程。树立良好的师风需要每个老师的努力，都要从自身做起，培养良好的师德。希望能借评估的东风，立师德，正师风，强师能，使自己的德能更上层，使我们的学校办得更好。教书育人演讲稿范文全文先向学生进行了解，然后对没有学过的和掌握差的学生进行课外辅导补课，使他们能尽快赶上本科层次的学习，绝不能不分情况地味灌输。正如位老老师所说工夫到了，教学效果自然就有了。教师就是要传道解惑，对学生和同事在学最崇敬的教师在培训期间人事工资关系仍然保留在原学校，只发放基本工资，培训结束经考核合格后重新参加岗位竞聘或交流。经过培训仍然不合格或重新竞聘落聘的教师继续参加培训。培训进修经费由受培训者本人承担。不服从培训的教师或再培训后和结构缺编问题。教育局按规定履行中小学老师的招聘录用职务职称评聘培养培训和调配交流等管理职能，在核定的总编制内，按照班额生源等情况具体分配各校人员编制，进行学校间人员调配，逐步对不再适应教学工作的老师予以分设小康社会目标相适应的教育体制机制。深化和完善校长职级制改革。建立在纪检监察组织人社部门宏观监督下的教育部门具体实施的校长公开选聘制度，全面推行校长任职资格制度和任期制度。探索建立校长与教育部门领导干部交流任试点与推广相结合的工作方针,按照整体规划点面结合分步实施的工作思路，稳步推进现代学校制度建设。力争到年，初步形成依法办学自主管理民主监督社会参与的现代学校制度基本框架，初步形成政府服务学上岗仍不能胜任教师岗位的人员，调离岗位，参加学校非教学岗位竞聘并根据岗位确定相应待遇。对长期不能胜任工作，且态度极不端正的人员将依据国家有关规定予以辞退。三是建立服务保障体系。统筹协调学校的装备采购基建维修扩大自主办学工作意见向偏远贫困地区和农村学校薄弱学校适当倾斜。二是加强对待岗教师的培训。试点学校若出现待岗教师，可由学校向当地教育部门提出申请,安排到教师培训机构进行业务培训。不服从培训的教师，本人可提出辞职申请，另谋出路。参加统管理外，其余工作由学校自主管理，没有学校的邀请，局机关各科室原则上不到校检查工作。教育行政部门召开的各种会议，举办的各种活动，上交的各种材料，除注明所有学校参加的外，试点学校均可选择不参加不上交。完善学校服备案副校长人选可由校长提名推荐，按干部管理权限，由由学校差额任用。结合校长任期制的推行，试点学校试行校长组阁制，副校长可由校长直接聘任,期满卸任。二是落实学校岗位聘任权。试点学校可以根据实际情况开展教师岗位学校发展，用督导和评审评价学校发展的学校管理模式，使政府及其部门真正成为教育体系的建构者教育条件的保障者教育规则的制订者教育公平的维护者教育标准的者和教育质量的监控者。促进学校自主发展。要进步探索定的表彰奖励项目以及市委市政府对优秀和优秀教育工作者的表彰外，其他项目律不得进行。改进作风。坚持线工作法，多到学校现场办公，听取建议，帮助解决困难，到学校要切从简，不张贴悬挂标语横幅，不摆放花草香烟水果行会议，局办公室负责统，科室组织召开会议需向办公室提出申请，办公室负责对时间相近议题相关的会议进行归并，对全局性会议和重大活动实行统管理，提高会议实效，开短会讲短话，倡导采用电视电话会多媒体会议等会议形式。凡改进机关作风，减轻基层负担局机关带头改进工