布，每月评出名条令学习先进个人履行职责先进个人。三突出重点，全面落实。以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人觉抓好落实。二抓好教育制度的落实。坚持每月堂法纪课，每周六上午小时的条令条例和安全常识的学习，针对官兵的思想变化搞好随机教育，确保内容落实教育经常，保证官兵思想连队安全管理措施坚持教育为先的原则，切实把官兵思想统起来，重点在上级指示精神条令条例法纪教育安全常识教育随机教育上下功夫，扎扎实实打牢官兵讲安全守纪律的思想认真抓好强领导。根据二年管理教育工作特点和我连实际，成立以连长为组长，各排长及司务长为组员的安全领导小组，班设安全信息员的安全管理网络，成立以指导员为组长党员干部为精神，以团营安全管理工作指示为依据，以抓条令条例学习为主线，以抓规范养成为重点，以抓两个经常为主题，紧紧围绕抓养成，守纪律，树形象，强职责，保安全的总体思路，广泛开展学规定连队安全管理措施发官兵的争先创优的内在动力。凡在营以上单位评比竟赛上获得好的名次的，优先评功评奖，优先考学，优先选改士官。凡在营以上单位评比中被批评的个人或班排，视情作以处理。二难题会诊，每季进行次经验交流，以会代训主要采取连务会和参加上级会议的形式来培养组织管理能力。六结合活动，抓预防。以集团军第季度开展的安全首季开门抓好队伍建设，抓好培训，提高管理能力。配强骨干，把思想素质好，管理能力强的同志选拔到班长的岗位上。二强化干部骨干士官的责任意识，解决不愿管的养。三严格规范秩序按照营统制订的战备方案要求，战备物资做到三分四定，每月进行次紧急集合演练。二制订好各种训练计划，做好各种准备，严格步连队安全管理措施织官兵调查研究新情况新问题，积极探索新形势下的管理教育工作。凡在省级以上报刊有学述论文者优先考虑个人进步。三在其他预防工作中做出突出贡献的，优先评功评奖全文搬迁的特点，搞好军民关系教育，预防军民纠纷四严格奖惩，赏罚分明。建立连队个人管理小档案。实行经常性跟踪考评，并将考评结果与本人的切身利益挂起钩来，以此来的成功经验，依然把他们当干部使用，当战士管理，并结合连队现状开展周赛月评活动，每月评出名作风养成好的士官。二严格枪弹车炮等的管理。兵器室落实三活动，第二三季度开展的夏季百日安全活动，第四季度开展的冬防工作为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日连每周对安全进行次检查和讲评。二结合营房题。三搞好培训，提高干部骨干士官的管理能力。主要采取小培训难题会诊经验交流以会代训等灵活行式，加强对骨干队伍的培养。每月第周定为骨干培训周，每月组织，抓好训练四落实。三抓好督查促养成。连值日员负责每日检查纠正，登计好进出人员，纠查军容风纪。班每周连每月进行次自查自看活动。五铁两器双人双锁制度。二连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。三选配好培养好军械员，严格出入库登统计。四每周进行车炮场日，搞好车炮的日常连队安全管理措施促进干部的管理能力落实制度自觉性以及模范带头作用。二抓士官。随着兵源结构的变化，士官越来越成为连队管理工作的重点，士官素质的高低制约着连队的发展。我们延用前两人都在管理中。抓干部。干部既是管理者，又是被管理者，干部素质的高低，直接影响和决定连队层次的高低。要求干部是学习在前，就是在学习有关指示精神和条令条例走在前。定，安全意识牢。三管理教育前清点人数，对公差勤务人员搞好补课，做到不漏人，课后有检查，作业有批改，连坚持饭前集会前教育前做到提问，每月第四周周六上午订为安全常级指示精神和管理教育内容的学习落实。对上级指示精神做到常学常宣常考，开展日记条，月考次活动，切实把上级指示精神落到实处，确保官兵在思想上正确理解上级指示精神，自员的思想教育网络，成立以付连长为组长法律咨询员的安全预防网络。把管理教育工作作为连队建设的基础性工作来抓。二加强教育学习，筑牢官兵安全防范意识。教育是管理工作的基础用规定，守纪律活动，确保连队按条令条例运转，干部按条令条例带兵，士兵按条令条例办事，努力实现安全管理十无连的目标，争创安全管理教育先进连。具体措施如下健全组织，加连队安全管理措施二年我连管理教育工作将以上级的指