是与非对与错的境界。二领导思维方式应由单维型转变为多维型创造性思维对领导极为重要，很多时候并不是领导者的人才能力成就了项事业，相反，而是由于那些事情本身极具挑战性，企业的发展和员工的利益取向都复杂无比，迫使领导者不得不从多个角度思考同微软公司，创立不到年，市值达到多亿美元，超过美国三大汽车公司的资产总和。其总裁比尔盖茨已连续多年成为世界首富。微软公司为何如此成功，其中重要的条就是创建学习型企业。据有关资料介绍，在世界排名前创新能力的摸索雷鸣之前样。强调了思维的重要性，本由金哲邓伟等著名专家编写的世纪世界预测在世界企业及其管理的未来变化，章中明确指出未来的企业将是学习型企业。学习型企业的目的就是通过学习超越自我创新思路，拓展创造企业未来不利于企业的发展壮大。位美国著名企业管理家曾说过在年代或是世纪时，价格低品质差的产品根本没有生存的空间。现今世界中，每个行业的产品寿命周期愈来愈短，因此不断创新便成为维系企业生命的活力。创新是当今世代。不断进取的创新开拓能力，是现代企业领导者必须具备的能力之。人们事事把成败归于命运，实际上却不是这样。有个故事讲的是，两个农民进城打工，口渴了在饮料摊前买水喝，摊主告诉他们水两块钱瓶，此时，个农民在想，我们村的水是不要钱的关于创新能力的摸索，就是改变常规思维方式，多层次多角度多渠道地研究问题，以企业的发展战略为己任，探索生存之道发展之道制胜之道，全面实现自己的人生价值和社会价值，几千年前哲人便曾对领导者的角色给予诠释，老子说不好的领导者，会被人们瞧不起好领导思维应由静态思维向动态思维转变有这样则寓言故事很值得玩味。从前有个脾气很倔的人，从不听人劝告，人们背地里都叫他倔人，倔人种地有他自己的主意，他把高梁和玉米种在低洼的地里，把水稻种在山坡上的高地里，有人劝他这样种是不行现实，应全面深刻地分析研究判断国企改革的基本形势，不断探索国有企业的改革进程和战略重组等课题，以建立现代产权制度为契机深化国企改革。完全可以预见，国企改革和发展对领导人而言，是次观念上的彻底革命思维方式上的吐故纳新行动上的消囊社会体制的束缚，国企领导等靠要的思想严重，长期以来危机感使命感紧迫感不强，平均主义大锅饭的观念根深蒂固，行业主导政府保护的思维已成定势，求思变谋发展创效益争市场的意识非常淡薄，这些保守观念不适合新世纪新阶段中国经创新能力的摸索的领导者，会赢得人们的称颂。可见人们对个领导是会有客观评价的，具有动态思维能力的领导和普通领导的区别在于，前者总是能变被动为主动变消极为积极变不利为有利变静态为动态，抓住机遇乘势而上超越困境，实现企业的腾飞,全文常后悔。在现实社会中，作为企业领导人要应对方方面面的事情，因循守旧观念滞后无异于本故事中的倔人。面对市场经济的浪潮，原地不动就等于淘汰。企业要做大做强，动态思维是第位的。动态思维就是要破旧立新，抛弃陈旧观念，勇于接受新生事物大的企业，在国际市场上也享有较高声誉。张瑞敏在上海财富论坛会上接受媒体记者谈到，海尔过去的成功是观念和思维方式的成功，这条经验道出了企业成功发展的真谛。因此把握形势转变观念拓展思路改善心智模式是个领导必须具备的基本素质，只有这的，水稻喜水，应该种在低洼处，高梁和玉米倒是可以种在山坡上的，你正好弄颠倒了，这样怎么会有好收成呢倔人听了不以为然，硬是这样年年种下去，整整十年连肚子都填不饱，他才想到应该去看看别人是怎样种的，这看果然与自己不同，心里非肿，反映迟钝的领导和企业必将为思想认识的滞后而付出惨重代价。面对机遇和挑战，我们必须解放思想与时俱进，在游泳中学会游泳在发展中勇于创新在成功企业中吸取营养，在全球市场上开阔视野，以持续创新的思维理念推进企业的不断发展。四济发展和改革思路。当前中国的国有经济和国企改革，正处在个非常重要的时期。十六届三中全会中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定，对国有经济和国有企业的改革，提出了许多新的思路新的方法和新的理念。作为企业领导人必须正视样才能不断超越过去创造未来。三领导思维应由封闭型向开放型转变当前经济全球化已是不争的事实，许多企业在他们创业之初就朝着全球化方向发展，作为企业领导必须走出封闭的固有的思维模式，树立胸怀祖国放眼全球的理念。受传统思想及创新能力的摸索单两维世界，扩大到全方位多维世界思考问题是极其重要的。海尔从年前个濒临倒闭的集体小厂发展到现在多亿美元资金，增长万多倍。在这个过程中，从原来只生产个产品冰箱到现在生产几乎所有的电器产品，成为中国家电行业最问题，在选择衡量最佳方法的过程中，他们发现了应对各种挑战的有效方式，培养成了多面性系统性思考问题的能力，成就了领导者的卓越才能。竞技体育的发展就证明了这点，足球从最早的简单阵型到现在的阵型，而且创新的频家的企业中已按学习型企业模式进行彻底改造。作为领导必须倡导学习型战略，高度理解学习的过程就是思维升华的过程，学习是种新的工作方式，通过工作学习化学习工作化的模式，实现持续的超越提高，以变应变以变制变达到管理的最高能量。专家们认为现代企业管理的发展正以加速度进行，领导思维方式必须与时俱进全面创新，今天的企业不创新就没有出路。学习型企业是未来成功企业的模式，作为领导必须把思维开发放到战略性地位，深刻认识学习是不可缺少的竞争战略。世界著名的美国界的主旋律，惟有转变思维方式创新领导观念，才能使企业在竞争中立于不败之地。面对错综复杂的环境，如何进行领导思维创新，是摆在我们面前的个重要课题。领导思维方式应由经验型转变为学习型海涅说思想走在行动之前，就象闪电走在，城里连水都要钱，看来在这儿不好生活，我要回去。另个农民却想，我们村里水是不值钱的，城里连水都能卖钱，看来在这儿好生活，我要留下。结果走的还是农民，留下的成了企业家。这个故事启迪我们，人的思维方式决定着企业的生存与发展，众人脑，早在多年前，我们的先人就提出苟日新日日新又日新，意思就是说每天都有新气象。自然界如此，当今世界亦是如此，知识经济已扑面而来，整个社会进入了人才竞争思维竞争的新时