集中制优势，集中集体智慧，促进依法决策集体决策民主决策和科学决策。二要发挥党组织思想政治工作优势，把企业愿景经营宗旨改革举措融入企业文化，融入员工行为规范，提度建设，增强自我净化自我完善自我革新自我提高能力，建设学习型服务型创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。党对国有企业的领导方式，既是个经济问题，也是个政治问题。既要加强党对国有企业的领导，又要改进和完善党对国有企业的领导方式，使其适应市场竞争规则适应法律要求降低体制成本。只有这样，才能真正加强党对整个国有经济的领导。年月日，中央宣布在中国海运建立董事会制度年月日，国资委召开中国海运建设规范董事会会议。这两次会议标志着中国海运现代企业制度建设进入新的历史阶段，也对企业的党建工作提出新的要求。中国海运必须根据现代企业制度的些要求和特点，把握国企改革发展和企业党建工作规律，用改革创新的精神加强和改进党建工作，增强党建工作时代性，提高党建工作科学性，提升党建工作贡献力，更好地发挥党建的引领保障支撑促进作用，使现代企业制度与党建工作相互促进，把企业党组织的政治优势融入现代企业制度，提升企业的科学发展水平。指导思想业纪工委，加强海外企业反腐倡廉建设成立党组巡视工作机构，开展内部巡视健全和完善风险防控体系，包括全面预算管理资金管理效能监察审计监督法律管控等，并通过完善外派商务经理审计人员工作制度等措施，充分利用信息化等手段，健全海外风险防控体系，将企业风险防控与党风建设有机结合，实现了两者的共同提高。此外，集团党组始终高度重视党群共建，注重三个坚持，切实加强党对群众工作的领导，努力做好新形势下的职工群众工作坚持加强企业民主管理，发挥职代会作用。把发扬党密切联系群众全心全意依靠职工群众办企业的优良传统与现代企业加强管理的要求有机结合，积极推行厂务公开船务公开，健全和完善职代会制度，将民主管理贯穿于生产经营管理全过程，建立起企业与职工互相沟通的有效平台坚持凝心聚力，增强企业发展活力。持续开展中海杯劳动竞赛青年创先创效号手岗等品牌活动，大力开展技术练兵技能竞赛等活动，带领职工立足岗位开拓市场，提升服务质量，积极培养和选树先进模范人物，建设四个流职工队伍坚持以人为本，着力构建和谐企业。关爱职工特别是船员，建设现代企业制度优势与党组织政治优势相融合的探索关党支部业务网点党支部的分类指导，既强化共性的要求，又突出业务的特点，基层党支部的思想引领力执行力创新力凝聚力战斗力保障力得到不断提升。年月线作风建设秉承传统作风建设关系到党的各项建设的成败。集团党组作出关于加强调查研究工作的决定，将作风建设制度化。集团始终坚持年月线深入基层的工作作风，求真务实，真抓实干，形成线工作法。党员领导干部每年要有个月时间深入基层深入群众深入市场和线，求智于线问计于线服务于线。始终密切联系职工群众，坚持开展双结对和领导干部联系点制度，建立健全党内上情下达下情上报相互贯通的信息机制，及时把握职工群众的所思所想所盼，解难题顺情绪鼓干劲，团结带领广大干部职工更好地干事创业。在干部职工中倡导求真务实作风,坚持稳健经营，不仅成功抵御年亚洲金融危机和年国际金融危机,而且还推动企业科学发展,增强了企业的竞争力。建舞台摆擂台队伍建设汇聚贤才始终坚持党管干部原则和德才兼备以德为先式，而要根据中国国情和国有企业承担的责任等特点，在引进西方公司治理结构发挥其体制优势的同时，充分发挥党组织的作用，使之与公司治理结构有效融合，相互取长补短，扬长避短，不断健全和完善具有中国特色的现代国有企业制度。二中国海运党建工作的实践与体会中国海运自组建以来，党建工作始终围绕企业改革发展中心，不断现代企业制度优势与党组织政治优势相融合的探索第页加强和改进党建工作，探索总结创新具有中海特色的党建工作有效途径,企业党建工作的六个力得到明显提升，即思想上的引领力明显提升，各级党组织已经逐渐成为改革发展的思想源泉围绕中心服务大局的执行力明显提升，集团的各项部署在基层线得到了有效的贯彻部署与时俱进创新发展的创新力明显提升，各单位根据内外部市场的变化，及时调整策略，实现了平稳健康发展团结带领广大群众的凝聚力明显增强，基层党组织的政治核心作用党支部的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用得到充分发挥重要任务关键时刻的战斗力明显提升，大部分急难险重任务都是由党员牵头完成思想政治工作维稳工作中的保障力露出来股东利益至上，容易导致经营层过于注重追求短期利益的最大化，从而给国家企业带来巨大的风险。异体化监督具有局限性。通过企业外部非利益相关方实现对企业内部经理层的监督，优势是较为客观，但由于外部监督方对企业的实际情况并不熟悉，其监督不定符合企业的实际。在经营者的选拔任用考核和评价中过于偏重经营者的经营能力和业绩的考核，倘若制度缺失或监管不严，而忽视其它能力和道德素养，就会给企业带来难以估量的损失。过于偏重经营者的作用，不利于充分发挥职工的积极性主动性和创造性，不利于充分挖掘蕴藏在广大职工中的智慧。激励手段单，过于偏重于物质层面，致使有些经营者不顾企业和社会长远利益，追逐高风险的短期利益，极大地增加了企业和社会的风险。总经理在董事会规定的权限内个人说了算，降低了决策的科学性，日积月累会给企业造成无法挽回的损失。当然，这些缺陷和问题在我国企业发展中也不同程度地存在。必须坚持党对国有企业的领导坚持党对国有企业的领导，发挥党组织的政治核心作用，不仅是我国国情的需要和国有企业的重要特色，而且可以在很大程度上弥补西方公现代企业制度优势与党组织政治优势相融合的探索现代企业制度优势与党组织政治优势相融合的探索中国海运关于现代企业制度优势与党组织政治优势相融合的探索现代企业制度的实践及启示经过近二十年的努力，我国现代企业制度建设取得明显的成效，基本形成了以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式的新型现代企业制度。中国海运自年月日成立以来，在建立现代企业制度方面进行了有益的探索和实践，取得了积极的成效是实现了集团及所属企业产权清晰出资人履行职责边界清楚，下属二三级企业中公司制股份制企业占绝大多数二是实现了权责分明，下属二三公司大多按照公司法注册，设立董事会监事会和经理层，法人治理结构已基挑战勇于承担责任。创新意识，以变应变，以灵活的措施适应市场和环境的挑战，用创新的精神方法破解改革发展中的难题。转型发展意识，实现新的三个转变，完善三大产业板块。走出去意识。既要走出国门，开拓海外市场，为我国外贸事业发展做出新贡献也要走出集团，积极学习借鉴国内外先进管理理念还要走出传统，以思维创新引领营销创新管理创新科技创新。软实力意识，把企业文化的软实力作为企业重要的核心竞争力来培育和提升。三是坚持以人为本，发挥干部人才在改革发展中的支撑作用。坚持以四好班子建设为载体，进步加强班子队伍建设。将党管干部与现代企业制度的依法用人相结合，加大竞争性选拔干部和民主推荐干部的力度，并按照德才兼备以德为先的标准，提升选拔质量。强化干部的日常监督考核，构建全面科学的干部考评体系。强化干部和人才特别是年轻领军干部人才的培养，采取学习培训横向和纵向挂职交流轮岗复杂环境锻炼等多种渠道培养既懂经营管理又懂思想政治工作，既精通业务，人担任，我们在制度设置上，由董事长兼党组书记担任董事会的提名委员会主任，将党组的干部管理部门和董事提名委员会日常办事机构合署办公，从体制机制上保证党管干部与董事会经营层依法行使用人权的有机结合，更好地体现党管干部和董事会依法用人的原则。在除公司高管以外的公司管理干部任免上，集团规定必须由党组会提出意见和建议，再由作为党组成员的总经理按照党组意见进行任免。另外，集团将党组的干部管理部门和公司人力资源部门合署办公，从制度上机构上实现了党管干部党管人才与总经理依法用人的结合。五与时俱进创新发展，不断加强和改进现代企业制度下的党建工作要实现现代企业制度的机制优势与党组织的政治优势相促进相融合，必须坚持围绕中心服务大局，与时俱进创新发展的党建工作理念，探索新形势下党建工作的新思路，提高党建工作水平。概括起来说，就是增强党建工作的时代性科学性有效性和贡献力要增强现代企业制度下党建工作时代性。是适应利益关系多元化的新要求，建立起企业各方利益的表达机制和协调机制，形成凝聚职工共同理想整合共同利益引领共同目标度监督，通过三重大决策制度干部管理制度等制度来对重大事项决策干部管理工作的监督。廉政风险监督，把廉洁风险防控作为企业全面风险管理体系的重要内容，并对工程建设招投标重大物资采购等派出纪检监察人员实行全过程监督。巡视监督，实现对下属单位贯彻落实党和国家集团重大决策部署等事项的监督。职工民主监督，通过职代会制度厂务公开等制度，实现对企业经营管理行为和干部的监督。企业内部党的监督与监事会的外部监督的有机结合，构建体化的监督体系，提升企业监督工作水平，这也符合出资人董事会对企业加强监督的意愿。二是将经营者依法管理与企业职工民主管理有机结合。在董事会设置职工董事，通过职工董事的广泛调研，将广大职工的意见和智慧反映到董事会，提高决策的科学性和群众基础。坚持和完善职工代表大会制度，让广大职工民主积极为企业改革发展提合理化建议建言献策，促进企业的科学管理，同时规定，事关职工切身利益的重大改革措施必须经职代会讨论通过才能上总经理办公会讨论，总经理办公会对职代会讨论通过的方案如有重大原则性修改，会和总经理办公会之间的关系，发挥两者的长处。是在制度上为党组会总经理办公