既能休息好，又要按时起身。加强法制教育，强化师生遵纪守法交通安全消防安全和自我保护的意识。明确安全责任，实施安全事故责任追究制。分管领导年级主任是主要责任人。本学期要组织次安全工作大检查，排查安全隐患，及时整改。安全工作坚持谁分管谁负责，谁在岗谁负责。开展行为示范生优秀学干评选活动。加强对学生的正面引导。的自觉行为自发行为。提高德育工作的针对性和实效性。认真贯彻落实中学生学习守则认真学习铺中学学生守则加强学生日常行为规范养成教育，抓好德育基础工程。加强基础文明教育，从生活中的小事抓起，从不迟到不早退，不说脏话假话抓起，从不抄袭作业考试不作弊抓起，从不乱写乱画不丢果皮纸屑抓起，从说好普通话讲文明语言抓起从排队做操清洁卫生抓起，从写好字做好操扫好地抓起，克服学生的不良行为习惯中培养学生的优良品质。任课教师要做好班主任的助手。德育工作人人有责。学校的德育工作要渗透到学科教学。及时展示办学成果，本年级工作计划，创造性地开展工作。学校对中层干部各处室年级实行工作目标考核管理。建设支高素质的教师队伍章中不仅要成为学生成长的摇篮，努力把章中办成教师成长的又所师范院校使教师个个成为具有深厚文化底蕴和学术研究能力的人才。而且要成为名教师成长的天地。全体教师要确立和学生同成长和学校共发展的观念，要相信通过自己的努力可以成为骨干教师明星教师。要求学生做到教师要首先做到要求学生不做的教师要首先不做。注意师表形象，加强职业道德教育。从爱岗敬业热爱学生严谨治学团结协作尊敬家长为人师表等六个方面加强自我修养。充分发挥学校新学期思想管理工作讲话材料程性评价体系,完善制度。按考核结果发放干部津贴。树立威信。学校领导班子，率先垂范。要做教师的表率，做服务工作的表率，做勤政廉政的表率。从五个方面不断提升自己的素养和领导水平是政治品质和道德修养应堪称教师表率，学生评教和教师测评中要达到优秀二是具有较好的业务知识和组织能力，教学成绩要能处在同学科的平均水平以上，分管工作要能出色完成三是有较好的工作作风，深入实际，能中肯地自我批评，勇于承担责任四是知人善用，有知人之明用人之胆爱人之心和服人之德，五是有服务意识，有强烈的事业心和责任感，积极进取，敢为人先。政令畅通。所有管理人说明人民群众对我教育教学还不满意。人民群众对优质教育的需求，不论在质和量的方面，都满足不了需求。市场经济条件下，只要家长愿意出钱，对方学校愿意收，学生要走，光依靠行政命令是行不通的唯的办法是办好我学校，扩大和提升办学水平以满足人民群众对优质教育的需求。优秀学生外流是办学还没有形成优生培养有效新机制，办学质量没有被人们群众广泛认可般中等学生外流，班级管理群众不满意造成的班风学风还必须加大力度整顿，不能出现个差班，个乱班。让每个进入中学的学生都得到良好教育是全体教师努力的方向。政令不通办不好任何事情。学校目前在执行力方面存在有比较大既往地支持学校工作，为学校发展出谋划策，为学校建设的发展添砖加瓦。如此，则是学校之幸,对本次干部调整中聘任的领导表示衷心的祝贺,这次调整精简了领导职数，同时。也为我领导班子注入了新鲜的血液，增添了活力,二学校面临的形势和存在问题就是目前为止，还有相当部分职工对当前教育面临的形势和任务没有清醒认识，或者有了定认识但认识还不够深刻。主要表现在三种意识还比较淡薄，是危机意识，二是责任意识，三是质量意识。从行为习惯来看表现在有少数教职工劳动纪律松弛，经常出现迟到早退现象，更有个别存在旷课的情况。对待工作总是强调个人困难，不考虑学校需要和学校新学期思想管理工作讲话做得不是很好，过去的年。管理，办学水平，教育质量与先进学校比较，更是自愧落下了段距离。但我骨子里惟有的信心和勇气，坚信有了对教育事业的执着和真诚，定能趟过前路的坎坎坷坷，走向个新的起点,心情很沉重，整个暑假。也很复杂，深感肩上的压力责任重大。直在局，心意为教师服务。建立重大事项决策民主集中制。有关人事招生收费采购基建学费减免等均采取集体研究。坚持学校重大事情通过教代会讨论制度坚持民主理财和基建维修物品采购招投标制度坚持民主评议干部制度。提高服务水平和质量六建立后勤保障体系。严格审计监督。严格执行收支预算，抓好开源节流工作，逐步改善教职工待遇。实行校务公开，规范财务收支程序，严格收支票据手续，严格招待采购申请制度招标采购制度固定资产管理制度,强化财务管理。重大财务事项随时向教职工公开。严禁乱收费，规范收费行为。处理乱收费行为绝不手软。每月次。教研组集体备课活动，每学科每周次，地点时间由年级组安排。学科组学术活动，每月次。出期工作简报，继续实行工作情况通报制度重点工作督查制度。各处室年级每月汇报次工作。办公室继续做好学校重点工作督查制度。值日当天手机小时开机。对学校年级班级以及安全保卫宿舍管理等进行全方位检查，建全学校值班制度。校级干部处室干部每周至少值班天。并及时通报，通报要书写在公示栏上，校长办公室为此项工作责任单位，负责督促落实。营造激励型用人氛围。逐步实行全员聘任制竞争上岗制考核奖罚制结构工资制。通过目标价值，进步深化体育艺术学科的特色教育。体育学科要充分利用我校现有的体育设施。开展好课外体育活动，抓好校运动队工作，精心组织秋季田径运动会。县级各类体育比赛确保进入前五名。毕业班要抓好体育特长生的培养。音乐美术学科在上好正课的基础上，组建校文艺队和美术兴趣小组。办好各类学科竞赛辅导班。加大奖励力度。成立优生培养领导小组，强化学科竞赛辅导。整合全校师资力量。建立优生档案，配备辅导教师，制订系统的培训计划。要重点培养名优生和名尖子生。年级组教导处要定期组织学科竞赛，有计划有重点地培养尖子生。各个学科参加省级以上竞赛目标责任制，承包到教师，从措施上落实，从考核奖励制度上体现。三是抓体育艺术特长生。课堂教学改革上有所突破。各学科都要推出些典型课例供全校教师观摩研讨交流，深化教学改革。部分学科举办课堂教学创新比赛说课比赛等。努力提高教研活动的质量和效益。加强教研组建设。加强对学术研究的指导。加强合作研讨，加强学校学术组织的领导。增强团队精神。教学上要求全年级盘棋，打好教学总体战，按学科组办公，实行教学五统统教研活动，统备课，统教学资料，统作业，统考试。要把教研组备课组营造为学习型组织，增强团队意识，加强合作交流，学校新学期思想管理工作讲话材料部门年级不得私设小金库不得超标准收费，不得违规收费，不得搭车收费。杜绝浪费。部门年级需要购进设备设施教学物品，严格实物管理制度。健全物品采购供应发放手续。均需事先填写采购申请单，经批准后，由总务处采购。所有办公设备均要登记造册，规范管理。收足收齐切费用。经费支出实行预算管理。开源节流加强卫生防疫。加强食堂饭菜质量监管，加强食品卫生管理。加强成本核算，严格控制食堂利润，不断提高服务质量。确立为师生服务理念，坚决杜绝事故发生。防止浪费。加强水电管理。确保供水供电安全。坚持节约能源。全文实行精细管理，细字上做文章，实字上下功夫，将管理责任具体化明确化，要求人人会管理，处处有管理，事事见管理，通过落实管理责任，变人操心为大家操心。分级管理，权力层层有，任务个个担，责任人人负。日常管理中的每项工作都要精心，每个环节都要精细。每天早中晚三餐前后就餐时间晚自习后就寝时间，管理的薄弱时间段，也是容易出问题的时候，政教处年级组要安排专人值班，堵塞切管理漏洞。政教处要加大管理力度，对违纪行为要严肃处理。树立良好的教育形象五加强党风廉政建设。听从领导，加强集体领导。全体领导干部要增强组织纪律观念。服从指挥，服务加强对教学区办公区生活区厕所的清洁打扫工作。搭建学校家庭和社会沟通的桥梁，建立家校通短信平台。创造良好的合作环境。全面提升教学质量三坚持教学为中心。努力构建主体性课堂教学模式改革学习方式，改革教学方式。构建自主学习合作学习和研究性学习方式改革考试评价方式，构建分层作业分层要求的个性化评价方式，以焕发生命活力的教学促进学生健康快乐地成长。细化检查评比，加强教学常规管理。统教学常规要求。建立健全考核评价体系。强化教学六认真管理，发挥教研组管理职能，以年级为单位，每月对教师执行教学六认真情况进行次励，创新管理机制。构建岗位建功平台，改革利益分配模式，使教师自觉寻求和学校的价值认同，进而塑造教师对事业的忠诚。通过评选激发人，构建新的评价体系。继续开展优秀教职工评选活动。通过评选调动全体教职工的自觉性主动性和创造性。调动人，感动人。加大对工作计划完成情况的检查力度，强化处室的调控和管理职能。各处室要严格贯彻落实校工作计划。每月发份工作简报，学期末对年级组工作做出客观公正的评价并评出等第，以作为校长室对年级工作评价的主要依据。从严治校，实行精细管理分级管理。依法治校。养成雷厉风行脚踏实地真抓实干的作风。要能确保获得省级二等奖以上名次，国家级学科竞赛获奖比例力争有历史性突破。营造激励型用人氛围四创新管理机制。对教师全天考勤，改革考勤制度。每天七个勾，确保每天工作时间达到七个小时，考勤与工资挂钩。出席人为校长班子全体成员。分管教学科研校长工作例会。每双周周日晚召开次，实施工作例会制度。继续实行校长工作例会制度。校长办公会每周次。出席人为教学班子全体人员三个年级分管主任。分管政教校长工作