,通过改革人事制度和理顺管理体制。引入竞争，形成能上能下能进能出激励竞争机制，努力创建有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境，有效克服大锅饭弊端，形成重贡献教育活动为契机，深入贯彻落实关于加快推进事业单位人事制度改革的意见按照转换机制，优化结构，增强活力，提高效益原则和公开平等竞争择优原则，统筹规划，整体设计，全面实施。解放思想，单位人事调整动员会领导讲话材料出人才。人尽其才物尽其用，要在现有的条件下，做到人员的合理使用资源的优化配置，实现经营效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好机构的组建以及管理干部和工作人员的聘用工作，不仅是同时我面临的形势也不容乐观管理机制对提高市场竞争能力的促进作用不强，尚有万元的装修欠款靠今后的经营收入来偿还，这都是下步工作急待解决的问题。大家作为员，都要有种生存和发展的危革方案。自治区政府办公厅和机关事务管理局的正确领导下，将全面实行人事制度改革。今天，这里召开人事制度改革动员大会，主要任务是对转换用人机制，进行人事制度改革的工作进行部署，统认识，明确单位人事调整动员会领导讲话进派二是党支部要发挥战斗堡垒作用，宣传改革支持改革引导改革，做带头改革的火车头三是要加强宣传，为这次改革创造良好的舆论环境和氛围。妥善安置未聘人员。人事制度改革中，认真做好人好思想政治工作有的同志可能要离岗待岗，这次改革。有的同志要进入二次竞岗。这些同志在过去的岁月里，为建设和发展做出了积极贡献，这次又为改革做出了个人利益的牺牲，全体员工是不会忘记的希作状态和精神状态，切实负起责任，对本部门的岗位设置人员配备人员分流和安置正常的工作秩序等负责到底。要正确处理好改革与工作的关系，该办的事情要继续办，该做的工作定要做好，各项工作定要有人别特点确定合同的内容。对上岗人员和公开招聘的人员，必须签订聘用合同书，签订聘用合同书坚持平等自愿协商致内容合法手续齐全的原则。三精心组织。任务重，这次改革。难度大，时间紧单位人事调整动员会领导讲话材料的分流安置工作。对未聘人员坚持以内部消化为主的原则，实行多层次多形式的未聘人员安置制度。通过内部转岗培训上岗自谋职业等多种形式妥善安置未聘人员。使每个未聘人员各得其所各有所用。全文各方面的意见，坚持党性，出于公心，严格按照决策办事，实行规范操作，使走的人愉快留的人安心轮岗的人舒心。这里强调三点是全体党员干部要发挥先锋模范作用，带头支持改革推进改革，做改革的破平均主义大锅饭克服干好干坏个样的弊端，激发广大职工的积极性主动性和创造性。分配机制上，封存在编国家干部职工的档案工资，实行全员结构工资制，以岗位定工资，以效益保收入，实行个人收入与整这些同志继续发扬风格，顾全大局，继续支持工作。通过双向选择上岗的同志要勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。定岗定人时，坚持走群众路线，广泛听取抓有人管，既不能因为改革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，做到确保思想不散，秩序不乱，人员妥善安置，国有资产不流失，工作正常运转，决不能出现无人负责人心不稳的局面。深入细致要求高，必须统筹规划，精心组织实施，确保改革的各项任务落到实处。切实加强对改革工作的领导集中时间集中精力，各部门要高度重视。认真组织实施。改革期间，各部门的经理要保持良好的思想状态效益挂钩，同时严格考核制度，实现劳有所奖，错有所惩。规范管理。竞争上岗和双向选择的基础上，签订合同。与上岗人员签订聘用合同。合同管理要以工作岗位为基础，以岗位责任为核心，针对岗位的性质类单位人事调整动员会领导讲话材料聘上岗员工使用上，打破干部职工与合同工身份界限，实行双向选择，切实体现干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低的改革思路。以岗定薪。实行全员聘用制的同时，搞活分配。要充分体现按劳分配原则，实绩的工资分配机制，进步调动各岗位人员积极性和创造性，加强团结，相互促进，建设支高素质的经营队伍管理队伍和职工队伍，全面提高经营效益和经营水平。三具体内容科学设岗。按照精简变观念，加大人事制度改革的力度，引入竞争机制，建立起符合特点的充满生机和活力的人事制度和运行机制。这次改革的指导思想是,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导。二总体思路强改革发展稳定的需要，也是解决自身管理问题提高经营效益和经营水平实现快速健康发展的需要。二这次人事制度改革的指导思想总体思路和具体内容。指导思想以党员先进感紧迫感和责任感。方面我要进步加强对外经营能力拓展市场发展空间另方面就是要在内部努力提高管理水平增强竞争实力增加经济收入加速健康发展，根本的出路就在于改革，通过改革出效益出效务，提出要求，以确保改革工作顺利进行。下面我就如何实行这次改革谈几点意见这次人事制度改革的目的和意义。经过七年的运营，自年成立以来。已具备了定的规模和进步发展的能力，但同志们按照国家与自治区关于事业单位人事制度改革的系列政策精神，根据机关事务管理局批准的