改成效的基础上，上半年扎实抓好回头看。建立完善整改留号台账上下联动整改台账，对未完全整改群众对整改不满意以及新发现的问题实行留号管评与自我批评，积极承担制定和落实领导班子整改措施的领导责任。不断完善业务办公会制度。审计项目结束后，对审计发现的问题召开业务办公会，由领导班子和审计组共同研究处理方案，杜绝个审计局党政主要负责人监督制度落实情况自查报告言对意见分歧较大的，暂缓决策。坚持领导班子及个人述职述廉和有关事项报告制度。领导班子和个人定期向全体干职工进行述职述廉，接受群众监督。严格按照关于领导干部报告个人有关事项的设和物资采购工作，明确由副局长文善平分管。王华斌同志着重对班子其他成员具体执行情况进行监督，发现问题及时纠正。遵守议事把手末位表态规则。严格执行民主集中制，对重大事项决策重查报告根据枝纪文号文件要求，我局对贯彻执行条例意见实施意见以及落实民主集中制等监督制度的情况进行全面自查。具体情况如下提高制度执行力审计局党政主要负责人监督制度落实情况自查报告其中违规资金万元，管理不规范资金万元。审计处理归还原渠道资金万元，减少财政拨款或补贴万元，调整账目万元，移交大要案线索科学合理安排办公室，做到既有利于开展业务工作，又不超标准用房。目前，我局领导班子和普通职工办公用房面积都控制在标准范围内。四主动作为，全面履行审计监督职责今年以来，市党政机关差旅费管理办法试行，公务出差履行审批制度，压缩非必需的差旅费。强化培训管理，除上级业务部门组织的业务培训和本级组织的公务员培训等必需的培训外，杜绝其他，并严格执行接待审批制度。规范公务用车。我局制定了车辆管理制度，确定了用车程序，明确了管理职责。近年来，从未发生过公车私用公车私开以及其他违规违纪问题。规范公务出国出境审计局党政主要负责人监督制度落实情况自查报告件。出具审计报告篇，提出审计建议条。被各级媒体登载审计信息篇次。局长王华斌加强各项工作的部署检查和督办，促进按时按质完成全局工作任务。全文了重要作用。上半年共完成审计项目个，其中上级项目个，本级经责项目个，政府投资项目个。正在进行的审计项目个。审计共查出问题资金万元三完善机关经费管理制度，厉行节约反对浪费细化预算，规范资金用途。严格按照财政部门规定细化预算，在规定限额内科学合理安排支出项目，并严格执行。特别在三公经费预我局以服务我市经济建设为中心，进步集中力量，突出重点领域重点部门和重点资金的审计监督，加大对违法违纪问题的查处力度，在维护财经秩序，促进廉政建设，保障经济健康发展等方面发挥切形式主义的培训学习。内部学习般通过会议网络平台进行，相关学习资料以电子资料为主。加强办公用房管理。控制办公用房的维修建设。多年来，增人不增面积，通过会议室档案室综合利用明确无特殊工作需要和上级安排，本单位般不存在公务出国出境事项。经规范管理，年上半年三公经费支出比去年同期下降了。压缩差旅费和培训费。降低公务成本。严格执行算中，坚持厉行节约原则，打紧预算，努力降低行政运行成本。规范三公经费管理，杜绝违规支出。规范公务接待。根据各级关于公务接待的管理规定，制定了市审计局公务接待管理办法审计局党政主要负责人监督制度落实情况自查报告送去慰问金元。三是听取微心愿。局党员干部走访征地拆迁户返乡农民工信访上访户等户，记录好民情日记，了解到群众微心愿条，均通过相关部门妥善解决理，并进步制定和完善措施，全面落实整改。联系基层服务群众更扎实。月，局党组书记局长王华斌同志带领全局党员干部深入联系村董市镇姚家港村，心贴心开展活动是洁净表态。坚持政务公开制度。对审计报告局内三重大事项，按照定程序以政务公开网职工会议等形式进行公开，接受机关职工和社会监督。二出台可行措施，切实改进工作作风规定，领导班子成员按要求对组织部门报告个人相关事项，并对真实性负责。坚持定期召开党组民主生活会。要求民主生活会不讲成绩，只讲问题和不足，分析原因，提出整改措施。局长带头开展批要干部任免重大项目安排大额资金使用以下简称三重大进行集体决策，个人不得擅自改变集体研究决定的事项。把手在议事中充分听取班子成员的意见后再表态，不得提前作倾向性强化单位把手和班子成员权力监督和制约认真执行四个不直接分管制度。把手局长对本局工作负总责，履行决策和监督职责。领导班子分工中，局长王华斌不直接分管财务人事工程建审计局党政主要负责人监督制度落实情况自