是立党为公执政为民。我市开展讲党性重品行作表率，树组工干部新形象活动，有个基本思路，概括起来讲就是提升个境界，坚持两个基本要求，建设三个之家，树立四可形象，开展五项教育，做到六个组工，具体落脚到实现七个良好。下面，我结合本部干部的实际，对七个良好提出些具体要求。要建立良好的运行秩序。关键是要做到讲程序二守纪律。我多次讲了，讲程序二守纪律，是对每名组工干部最基本的要求，是我们在活动中首先要解决的问题首先要实现的目标。程序就是政治程序就是制度。个集体要健康有序的运行，首先把红线划好，红线就是讲程序二守纪律。是要进步牢记程序。我们部里去年自身建设的突出成果就是建立健全工作程序不能随意讲，有些事情不能随意表态，有些程序不能随意减省，有些原因不能随意解释，加上我们有时态度比较生硬，这样可能给人种神气不可接近的感觉。但我们主观上也有做得不够的地方，思考问题从自身的角度考虑多些从基层群众的角度考虑少些，督促指导要求服从多些照顾基层的实际困难少些，推进工作落实上级要求多些结合基层实际少些，调查研究要求下级汇报多些沉下去实地了解情况少些。在有些同志身上官不大架子大职位不高声调高的现象也是存在的。四是严格要求不够。有的同志工作上喜欢大而化之，不注重细节，多次出现失误。有的科室负责同志只习惯安排下布置下指挥下，做具体工作做小事做杂事可能已经不习惯了。有的干部认为到组织部工作就进了保险箱，自我锤炼自我加压自我提高的意识淡化了，静不下来沉不下去，比较浮躁。组织部门的干部，整体上应酬都比较多，谁请客都去，谁敬酒都喝。有的同志追求的不是精神上的愉悦内心的和谐，而是物质的享受世俗的评价。这些最重品行最作表率的要求，如果理性地全面地看我们自己审视我们的形象，也还存在些不容忽视的问题。是坚持原则不够。组工干部做人处事应该是外圆内方。由于组织工作所处的环境越来越复杂，面对的矛盾越来越多，有的干部或者为了保护自己，或者碍于情面，往往不敢坚持原则，不敢得罪人，不敢直面矛盾，不敢明辨是非，特别是在程序和纪律问题上，对明显的不讲程序不守纪律的人和事，有的根本没有意识到存在问题，有的意识到了也不敢抵制不愿抵制。原则问题不是方式方法问题，而是个是非问题。在原则问题上含糊其辞摇摆不定回避推诿，反映了我们有的同志思想观念上有缺隐。二是工作境界不够。我总觉得，组织部的干部工作是扎实的辛苦的，但是，仅仅停留在扎实辛苦的工作还不够。因为我们是管干部的干部，我们的工作层次工作境界应该高于其它干部，特别是组织部的领导同志和科室的负责同志。在这方面，我们还有所欠缺，工作应付性的多了被动性的多了习惯性的多了，缺乏创意，尤其是体现市委新思路组工干部新形象动员发言德，无论是学识水平还是实践能力，无论是基础还是潜力，相对来讲都处于个比较高的层次。可以说，组织部的干部安排出去无论放在哪个岗位上，都应该是称职并且出色的。第二，党委的中心工作重点工作难点工作都离不开组织部门。这当然与组织部门的职能有关，任何工作都要靠人去推动，组织部门能管到人，所以只要是由组织部门牵头，或者有组织部门参与的工作没有推不动的。但更重要的还是组织部门组工干部能干事并且干成事。组织部门参与党委的中心工作重点工作难点工作，是实质性地参与而不是挂名参与，能够真正围绕大局想问题围绕实效抓落实。我们有这个责任心，也有这个执行力。第三，组织部的干部十分辛苦十分能干，甘受委屈从不表功。过去的我不讲，年的市县乡三级换届体现得很突出。市委提了要求，不管时间再紧任务再重压力再大，我们也能够按时按质按量地完成任务。完成任务的过程是艰难的辛苦的，也是没有人知道的。特别是在当前干部工作扩大民主质量不高，职位资源稀缺与干不满情绪比较大，群众对个群体项事物的评价难免有些片面甚至极端化，出了几个腐败分子就认为共产党的干部都有问题。但尽管这样，社会上对组织部的评价总体来说还是好的，是正面的，受到非议是最少的。之所以有这个状况，主要是因为我们有这个传统，大家都认为组织部门是为别人做好事的，组织部门做人做事是比较公道的，组织部门是真正从全局考虑和处理问题的。近年来，我们部机关人员流动比较快，新进的同志比较多，这给我们的工作增添了新的生机和活力。但无论新进的同志，还是工作多年的同志，都有个继承和发扬优良传统的问题。我们只有继承发扬这种优良传统，把组织部门的形象看得高于切，重于切，才能推动我们的事业不断前进。第三，做人也要注意形象。现在的社会是个开放的社会。信息化程度很高，我们的举动暴露在现代化的信息平台上群众的民主意识增强了，对党员干部的监督评判欲望比较强烈，方式比较随意，哪怕是点小问题也可能被放大整个社会素质提高了，对干部的要求也提高了，老志也强调过这句话。我们要深刻理解用党的组织路线保证党的政治路线这句话的政治含义和现实意义，增强组织部门和组工干部的政治使命感。其次，这是我们的责任。管干部是党赋予组织部门和组工干部的职责，我们履行职责的状况直接关系到党的组织路线和政治路线。所以，我们强调组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部，并不是争权力争权威，而是落实党赋予我们的职责。再次，这也是种内在压力。讲党性重品行作表率，是党的对全党同志特别是领导干部提出的新要求。组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部，有比其他党员干部更高的要求。这个更高的要求，胡锦涛总书记讲了两句话，概括起来就是八个字模范部门过硬队伍。中组部的要求就是最讲党性最重品行最作表率。这个最字是个很绝对的词语，表示在讲党性重品行作表率方面，对组织部门和组工干部的要求是没有退路的。现在，干部期待选人用人更加公平公正，群众期待吏治清明风清气正的呼声越来越高，对组工干部的思想作风工作能力要求组工干部新形象动员发言同志们我和部务会的同志商量，今年要花很大精力抓自身建设，改进作风强化程序严肃纪律端正形象提高境界。部务会把今年确定为自身建设年，向市委常委会作了汇报，市委常委会同意部务会的安排。中央组织部在全国组织系统部署开展讲党性重品行作表率，树组工干部新形象活动，为我们加强自身建设提供了个更好的载体。前不久，全市组织系统讲党性重品行作表率活动已经部署推开。在全市的活动中，市委组织部应该带好头，给各县市区和市直各部门作出表率。这次集中三天,对本部全体干部县市区委组织部正副部长和市直部门的有关负责同志进行培训是第步，部务会还安排了者把他上升为种制度性的成果，也是种创新。而且我认为，在我们这个层面，这种创新更实在，更有价值。对组工干部的绩效，要建立长期管用的考评办法，每名干部年干了多少事取得了哪些成效创造了哪些新鲜经验为部里作出了什么贡献，要有个量化的考核评价办法，考评的结果作为年底评先评优作为提拔任用干部的重要依据。要取得良好的社会评价。讲党性重品行作表率活动取得实效，根本标准是党委和群众两个满意。是让党委满意。组织工作是为党委的中心工作服务的。我们市委组织部就是要对市委负责，让市委满意。让市委满意，就是要认真贯彻落实市委的重大战略举措。今年，市委抓党的建设，在领导班子和干部队伍建设方面，就是突出抓思想政治建设在基层组织和党员队伍建设方面，就是突出抓基层基础建设。最近，市委安排组织部正在起草关于加强农村基层基础建设的文件，马上市委常委会就要研究。我们抓工作，就是要深刻领会认真落实市委的意图和部署，只有这样，工作才会有高度有深度有境界不是为自己培养干部。组织部选工作人员，主要目的不是培养你今后当官，而是需要你来承担组织工作。第二，组织部的干部不需要考虑个人的事。组织部本身就是管干部选拔任用工作的，部务会对自己的干部自然会考虑好，不需要你们自己操心。大家可以想想，市委换届以来，我们部里提拔了多少干部我们要大力营造和倡导三种风气是崇尚实干不务虚名的风气。要在部机关形成种人人想干事人人会干事人人干成事的导向，鼓励引导干部心扑在工作上。当前，部机关科室之间干部之间忙闲不均的情况是存在的，今后要通过轮岗交流等方式使干部多岗位锻炼，进步激发干部的活力。二是看重能力注重品行的风气。作为名组工干部，大家承受的压力很大，心情要阳光点，多从正面想别人，少从阴暗面想别人要把别人的好事当成自己的好事，把别人的进步当成自己的进步。部机关要在每次的干部调整中形成种重能力重品行的导向，让那些有能力德行好的干部脱颖而出。三是相信组织忠诚组织的风气。大家要时时处处想如何认真落实使职责和权力谁先提拔谁后提拔，是市委和部务会根据干部的德才表现工作实绩群众公认度综合权衡的决定。团结干事，先团结后才能干事，不团结是什么事也干不成的。我们在这次活动中，对这种不团结的现象和苗头，要认真自查自纠剖析整改。要养成良好的行为方式。有人讲，组工干部最重要的品质是严谨稳重。我觉得，在严谨之余不失激情，在稳重之余不失创新，这是最理想的。邓小平讲过，共产党员谨小慎微不好，胆子太大也不好。怕党，二怕人民，三怕民主党派，总是好些。养成良好的行为方式，对组工干部十分重要。因为我们是管干部的干部，我们的形象体现党委的形象高于普通干部的标准，如果组工干部都无所顾忌地乱来，就没有资格没有底气去管其他干部。对此，要注意把握三条是言谈举止注意风度。虽然不能用清教徒的标准要求自己，但待人接物处事还是要谨慎得体。对干部群众谈话，要让别人听起来觉得顺耳，哪怕你是批评人家指责人家，也觉得你没有恶意，你没有骄气与干部群众接触，要让别。我们看个干部有没有潜力有没有前途就看你在做事务性工作的过程中想没想大事有没有新意。要保持良好的精神风貌。人是要有点精