件,那就是有批大专院校的优秀人才与我们有着密切的联系。健全科技信息工作会议制度科技信息工作是项学习型创造性的工了个部门,但是保留了科技信息部,充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。公司是系统反应最快的单位,他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部,由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效又为科技成果转化为生产力做出了贡献,也带来了可观的经济效益。关于人员问题,该充实的定要充实,但更重老大出面都不难,只要你们单位把手重视,没有钱会变成有钱,没有人会变成有人,肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是,不管怎么说,总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任,要取得把手的支持,在把手的领导下把科技信息工作抓好。有作才会有为,有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用,做到科技信息工作领导小组总体负责企业座谈会总结发言广。重视信息网络安全管理,扎实搞好信息资源整合,以信息化推动电网管理现代化。因此,我们要从提高安全稳定经济优质运行,提高管理水平提高经济效益提高核心竞争力的高度,抓好科技信息工作,为全面提高公司规划设计建设生产运营试验研究和经营管理的水平,提供强有力的技术支撑和全方位的服务。二加强领导,不断理顺管理体制克思曾经说过科学技术是生产力,邓小平同志更是提出了科学技术是第生产力的英明论断。党的十六大又做出了以信息化带动工业化,发挥后发优势,促进社会生产力实现跨越式发展的战略决策,号召全党坚持科教兴国,促进科技创新和产业化,把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之。依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水,做好下步工作的部署会。刚才,同志就公司科技信息工作所取得的成绩存在问题和下步工作的指导思想工作理念工作思路具体措施和要求做了重点发言,我完全同意。些单位也做了发言,都有很好的经验值得总结,是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题,再讲几点意见提高对科技信息工作重要性的认识当前,世界范围企业座谈会总结发言这次会议是公司年以来召开的规模较大的次科技信息座定要有大局观念,把手安排的事要干好,副职的急事也要办好,同时要准确定位,定要种好自己的地,千万别种了人家的田,荒了自己的地。四关于会议的贯彻会后,希望大家积极向单位党政把手汇报,取得党政把手的支持,召开次办公会办公会,专题汇报本次会议情况,讨论和布置科技信息工作,认真分析本单位的优势和查找自己的不足,我们还将建立类似成果发布形式的科技项目发布方式,以利于科技成果的推广利用,防止重复上报项目。要高度重视网络与信息安全工作。随着信息系统应用的不断深入,网络与信息安全日益重要,公司已把网络安全运行率纳入公司的综合考核指标体系,因此我们必须重视网络与信息的安全工作。在下步公司安全项目统实施中,各单位要积极做好配合,励办法,并提出修改建议,同时认真填写发给大家的调查表,按时反馈给公司科技信息部。这次立项时,基本上每个单位都有项目,是为了普及科技信息项目研究工作,提高大家的积极性。二是解决部分单位科技信息工作中的实际问题。还有对过去项目的清理上报工作,请大家月底前必须完成,这也是对大家的工作作风能力和水平的次检验公司将建立科技开发研制的最终目标。成果推广要充分考虑到科技成果的时效性,在当时为领先水平的成果,过后就可能不是领先的了,因此,要具有定的科技敏感性,重视科技成果转化,及时将成果进行推广应用,才能真正为经营管理运行服务,真正体现科学技术是第生产力和以信息化带动工业化的英明论断。我们将来要强力推行自己开发的成果,不再重复开发已经开企业座谈会总结发言本单位科技信息工作迈上个新台阶。同志们,在座的各位都是科技信息工作的直接组织者推动者和实施者,担负着促进公司和本单位科技进步提高企业信息化水平的重要责任。希望大家抓住机遇,迎接挑战,充分发挥科学技术是第生产力的巨大推动作用,以信息化带动安全生产经营管理等各项工作,为本地区经济的发展做出新的更大的贡献,全文然。但是,整合的难度也是非常之大的。公司已运作年,今年已正式开展此项工作。目前,期开发进入了实施阶段。按照先机关后基层,先易后难,先数据后流程的原则推广。公司科技信息部要作好优质服务工作,各单位也要主动积极与公司科技信息部保持联系,做到及时沟通上下同欲,发挥科技信息队伍的整体优势。我也想提醒大家下,总工程座谈会,宣传科技信息工作的重要性,动员鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化建设的热情。三结合大家的发言谈几点想法落实资金问题。公司每年都拿出部分资金用于科技项目开发和信息化建设,重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目,也鼓励单位自筹资金进行科技攻关,公司将帮助组织成果鉴定和评奖,并在系统内予以推广。体完成网络与信息安全建设工作。关于信息网络联网工作。目前信息网络还有四个单位没有实现与公司的联网,今年我们要完成这项工作,以全面实现公司信息网络的互联。前天已经召开了未联网单位主要负责人和有关人员的会议,要求这几个单位立即行动积极配合。关于信息资源整合工作。开展信息资源整合是管理工作的需要,也是信息系统应用发展的必科技项目的申报咨询立项下达进度跟踪评审后评估的常态机制,即项目可以随时申报申报完成后立即组织专家咨询咨询通过的分批下达下达的项目必须每季报完成情况务期必成项目完成后进行评审和后评估。进步完善科技项目软硬件的招标制,以后发展为科技项目的招标制合作单位的招标制。希望大家要有做好科技信息工作的责任感和紧迫感过的项目。公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成绩的个人,要大力表彰,给以鼓励,对于做得不好的,当然也要进行批评。公司将出台奖励办法,加大奖励力度,希望各单位也制定本单位内的科技信息工作的奖励办法,以充分调动科技信息工作者和广大员工对科技创新工作积极性主动性。请大家认真阅读本次会议发给大家的科技项目管理办法和息化设备更新较快,不能满足发展应用的要求,各单位在每年的更改和成本费用预算中,应考虑信息系统的更新维护费用,以满足实际需要,保证信息网络系统的稳定运行和可持续发展。我想,首先,要根据卢总的要求,管好用好现有的钱,才会有更多的钱用。其次,光要钱,用不好也是不行的。要加强科技成果转化推广力度,科技成果推广和产品转化才是企业座谈会总结发言作,不断地学习交流经验,查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。各级政府非常重视科技信息工作,刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会,会议将表彰先进出台有关政策。科技信息部要每月召开次月度例会,组织公司管各单位年召开次科技信息工作座谈会,各单位也要及时召开科技信息大会,定期召开科技信的是要留住现有人员。大家定要以感情以环境以事业以待遇来留住人,营造干事创业的环境。没有高新的技术,就没有必要要博士生硕士生大学生只有科学技术发展了,只有干些高精尖的技术才有这些人才的使用场所,不然的话,干两年行政,干两年事务性的事情,博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才,保持和提高人才的技术水平待遇当管领导具体负责科技信息管理部门归口管理各部门各司其职的要求。完善机构和充实人员,提高科技信息成果转化为生产力的能力组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键,各单位应该理顺管理体制,对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位,理顺工作关系。有条件的单位,也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整,精简把手的重视是搞好科技信息工作的关键各单位的把手也要尽快到位,完善领导机构,成立把手担任组长主管领导为副组长有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组,并报公司科技信息部备案。把手必须真正对科技信息工作负起责任,亲自抓,把手抓第生产力抓信息化建设。大家可能都听说过这麽句话老大难老大难的重要手段,在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导贯重视科技信息工作,对科技信息工作有明确的指示依靠技术进步,不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全稳定高效经济运行,提高技术水平和生产能力,提高企业现代化管理水平,开展科技创新,要注重新技术的应用研究和的科技进步社会信息化正在形成新的浪潮,推动着社会经济迅速走向知识化信息化的发展道路,科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志,必须紧跟形势,跟踪技术发展方向,真正认识到科技信息工作的重要性,把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马座谈会。公司领导十分重视这次会议,明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的实用性强经济效益好的项目。科技是第生产力,把手要抓第生产力,信息化工作也要把手亲自抓,公司将在适当的时候召开科技信息工作会,这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基础。这次会议既是多年工作的总结会,又是落实中央领导对科技信息工作指
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