户规模以上工业中重点工业实现产值亿元比上年增长实现增加值亿元比上年增长。工业经济效益提高。年规模以上工业实现销售产值亿元比上年增长产销率达到户规上工业及设备采购等。招标组织形式根据国家发展计划委员会第号令规定本项目承建单位不具有编制招标文件和组织评标能力招标人不能自行办理招标事宜。因此本工程建设项目拟采用委托招标招标组织形式。招标方式本项目拟采用公开招标招标方式。招标基本情况详见附表。项目招标事项核准表项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料第十三章组织机构物业管理和施工进度组织机构平昌县供销合作社联合社国有工矿棚户区改造项目是由平昌县供销合作社联合社投资开发经济适用房建设项目。该公司实行总经理负责制其组织机构网络图如下总经理开发部财务部销售部质量部工程部物管部物业管理当前房地产业跨世纪发展主要任务之是加快发展物业管理促进房地产市场体系完善。随着人民生活水平不断提高必然对居住区质量要求也越来越高这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景。沿海发达地区和物业管理开展得比较好城市良好物业管理带来居住质量改善使花钱买服务越来越成为人们共识。同时良好物业管理还将为房屋销售起到积极促进作用。本项目建成后采用封闭式物业管理和采取各种行之有效智能化管理措施从而保障居民正常生活秩序及人身财产安全保证区域内部清洁卫生切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员后顾之忧把本小区建成花园式管理有序住宅小区和经营场所。该小区未来物业管理要体现以人为本原则主要做好以下几项工作通过对设备设施有效管理给人们创造个安全整洁舒适优美生活和工作环境要设身处地为用户着想为人们提供流服务和亲善管理。经常访问用户收集用户需要服务各类信息和要求并尽量予以满足把方便留给用户与用户建立起理解支持依赖伙伴关系。小区全体物业管理员工都应推行齐抓共管形成氛围。例如保安执勤要全方位地搞好服务等。加大物业管理透明度要充分调动用户积极性让他们自觉参与物业管理使业主委员会真正成为业主自律性组织使业主和物业管理道积极参加物业管理文娱活动增强物业管理凝聚力。为业主提供维修保安保洁绿化等有形服务是物业管理基本职责。要具有强烈环保意识建立长效管理机制保证小区可持续发展。进度安排为确保本项目顺利实施要求尽快列出基本建设年度计划组织落实资金落实等工作在计划期限内完成同时做好工程各项前期工作并确保本工程按国家和地方基本建设有关规定进行实施。本项目计划建设期个月实施进度安排见下表计划进度表月份项目年月年项目申请报告审批场地清理工程设计土建工程安装工程装修工程竣工并交付使用第十四章结论与建议结论本项目为平昌县供销合作社联合社投资开发经济适用房建设项目主要目为了改善平昌县供销合作社棚户区台阶达到亿元同口径净增亿元比上年增长。工业对经济增长贡献率达到在三次产业中居突出位臵。以粮食生猪为重点农产品加工业快速发展。在户规模以上工业中农产品加工业实现产值亿元比上年增长实现增加值亿元比上年增长分别占规模以上工业产值和增加值比重为和。民营工业快速发展担当重要支撑力量。在户规模以上工业中民营工业实现产值亿元比上年增长实现增加值亿元比上年增长分别占规模以上工业产值和增加值比重为和。食品能源建材等重点工业骨干作用突出。在户规模以上工业中重点工业实现产值亿元比上年增长实现增加值亿元比上年增长。工业经济效益提高。年规模以上工业实现销售产值亿元比上年增长产销率达到户规上工业企业仅个亏损亏损面为比上年下降个百分点全年实现主营业务收入亿元比上年增长实现税金亿元比上年增长实现利润总额万元比上年增长万元工业增加值能耗比上年下降。建筑业快速发展。年全县资质建筑企业实现产值亿元比上年增长实现增加值亿元比上年增长实现主营业务收入亿元比上年增长实现税金万元比上年增长实现利润总额万元比上年增长。项目工作富有成效。坚持以项目为撑杆悬奖攻关全年争取国家补助项目个到位资金亿元。建立县级项目储备库新储备项目个•平昌县地震灾后恢复重建加快经济社会发展规划年‣通过省发改委批复个灾后恢复重建项目和个推动农业发展上台阶项目挤进省项目储备库。实行挂包领导责任单位前期经费进度要求表清加快推进项目实施个重点项目完成投资亿元。重点建设扎实推进。交通建设完成望京界牌路等条公里通乡公路路基工为撑杆悬奖攻关全年争取国家补助项目个到位资金亿元。建立县级项目储备库新储备项目个•平昌县地震灾后恢复重建加快经济社会发展规划年‣通过省发改委批复个灾后恢复重建项目和个推动农业发展上台阶项目挤进省项目储备库。实行挂包领导责任单位前期经费进度要求表清加快推进项目实施个重点项目完成投资亿元。重点建设扎实推进。交通建设完成望京界牌路等条公里通乡公路路基工程建成红云台板庙路等条公里通乡水泥路白衣大桥工程进展顺利。县城污水处理厂竣工投入试运行县城防洪堤期工程达到米高程。双滩电站建设全面完工移民安臵基本结束牛角坑水库干渠期工程完成隧道进尺米友谊水库渠系配套工程全面竣工完成九龙桥等座水库和口山坪塘病险整治新增和改善灌面万亩。城乡建管切实加强。规范提速城乡建设完成•平昌县城乡总体规划‣修编纲要部分和鹿鸣邱家个乡镇规划制定竹园雪花坪等处城郊结合部居民点规划。江阳公园改扩建工程堰池湾农贸市场建设完工县城老街改造完成边排房屋拆迁完成驷马涵水场镇过境路改造。依法处理城市建设遗留问题件拆除违法建设平方米。•平昌生态县建设规划‣通过省级评审。深入实施以四化五治六通为主要内容城乡环境综合整治城乡面貌明显改善。自然地理区位交通平昌县位于四川省东北部米仓山南麓北纬东经。东接万源宣汉南抵达州渠县西邻营山仪陇北连通江巴中与达川火车站相距公里与达州河市机场相距公里。南北长公里东西宽公里总面积平方公里。县地自古以来就是达县通往通江南江巴州三区县咽喉。地处两江之口江口镇素有川北重镇之称。地质地貌平昌县全境地质属四川东部地台区县境内地质构造介于大巴山弧形构造川东新华夏系构造和仪陇巴中平昌莲花状构造复合交接部位。县境地貌属四川盆地外围山地区大巴山山地。山脉呈西北至东南走向略呈向西南方向凸出弧形山顶有平坦顶面最高海拔米最低海拔米相对高差米大多数山高米农耕地般在海拔米左右县境丘陵分布在海拔米之间白衣岳家高峰金龙元沱等地面积万亩占总面积。地表形态为高丘地貌长条形。气候水文平昌县属四川盆地中亚热带湿润季风气候区四季分明气候温和多年日平均气温为除北部低山区外都能稳定通过在以上。县境降水主源于太平洋暖气流夹带大量水汽在大巴山阻滞和抬升作用下形成地形雨年降水夏多冬少常出现冬春偏旱夏秋偏涝现象。县境内年平均日照时数小时多年平均蒸发量为毫米全年雾多风速小雨量充沛空气湿润。县境内属渠江水系河网密度每平方公里公里。河流总长度公里流域面积平方公里以上河流条其中平方公里以上主河流条流域面积平方公里。河流在洪水期猛涨猛降落差大水能蕴藏量丰富。其中巴河源于南江县玉泉乡分水岭从巴州区复兴乡进入县境澌岸乡木连溪经雷山兰草白衣等地至元石乡黄梅溪出境入达县江陵乡。流域面积平方公里境内主河道长公里。通河源于陕西省汉中市广家店乡长梁从通江县爱国乡入境进入澌滩乡经云台元山江口镇等汇入巴河境内河道长公里流域面积平方公里。这是块绿色宝地是块尚待开发处女地地表水地下水均没受到污染。资源矿产全县土地总面积平方公里折亩。按地貌分为山原低中山低山深丘台地平坝个基本类型。县境土壤来自紫色母质以紫泥土为主另有极少老冲积黄泥土般田多于土宜种度广肥力中等。般为有机质含量少氮质磷缺钾富。县境内水资源丰富通巴河天然落差米支流中平方公里以上河流条境内河长公里水能理论蕴藏量万千瓦。县境内理论蕴藏总量万千瓦可开发量万千瓦占蕴藏量。县境内尚存兽类种禽类种水族及两栖爬行类种昆虫类共余类数千种。县境内属大巴山马尾松常绿阔叶林带。有乔灌木科余种。境内响滩至元沱线有石油构造未开采尖山乡内有出露优质石英砂投入批量生产笔山千秋有稀有金属矿未开采。历史沿革平昌历史悠久臵县迄今已有余年。西晋太康元年公元年臵平州县属巴西郡治所汉王庙今江口镇龙潭村先后隶属巴西郡大谷郡遂宁郡。北周保定四年年更名同昌县属遂宁郡。隋开皇三年年改属清化郡九年年更名归仁县隶属仍旧。唐武德元年年隶属巴州二年改属万州贞观元年年属巴州。北宋乾德四年年废归仁县入曾口县。南宋淳祜五年年在今江口镇杨柳村和笔山乡境分别建小宁新德州隶属利州路元朝初年改属保宁府至元二十年年并入阆中县。明朝无县建臵隶属巴州。清雍工期紧迫需进行多头平行作业情况下尤为突出。因此要取得个建设项目成功就必须通过积极有效组织协调排除障碍解决矛盾以保证实现建设项目各项预期目标。安全建设管理本项目为国家推进国有工矿棚户区改造建设项目工程内容涉及大量房建施工工期要求紧施工安全管理好坏将直接影响到该项目经济和社会效益。首先监督和要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度。必须建立有符合该项目特点安全生产制度参与项目管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家地方相关行业及单位有关安全生产政策法规条例规范和标准。其次做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待需要整改必须限定整改完成时间落实整改方案和责任人。合同管理合同管理是工程建设管理重要内容之是控制工程投资进度质量基本依据。民住房问题经分析项目建设符合相关政策销售价格在低收入人群可接受范围内符合国家省市各自•经济适用住房建设管理办法‣相关规定同时具有定经济效益。本项目开发对进步完善平昌县总体规划和区域布局对充分利用土地资源促进第三产业发展改善提高我市人民居住条件满足部分市民尤其低收入人群对现代化住房要求早日实现小康生活水平促进住宅市场消费把住宅建设作为拉动和形成新经济增长点将起到积极作用。项目是可行。建议根据仙姑可行性研究报告内容及结论建议上级领导部门尽快批准本项目实施同时为保证该项目顺利完成早日发挥社会效益现提出如下建议项目业主及时办理相关手续确保项目前期工作顺利进行以利于项目尽早组织实施。项目业主单位抓紧完成工程建设前期工作及工程设计工作。为确保项目下阶段工作顺利开展切实加强项目统筹计划和直辖管理。保证建设资金及时足额到位并在建设过程中加强资金管