动激发了机关党组织的活力。通过发放流动党员活动证和设立咨询服务电话，进步加强了流动党员管理。积极推进干部人事制度大改革，完善用人机制，。通过组织历时年的围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研活动，对全盟个旗个开发区个苏木镇的个机关嘎查社区企业基层组织进行了走访调研了迎庆自治区成立周年各项活动的督查工作。按照盟委大庆活动领导小组的安排，本人担任大庆活动领导小组督查组组长，从月份开始到月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线银巴路出，特别是主动面向部门副职进行谈心谈话，消除了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通交流，为顺利进行换届工作创造了良好的条件。，恪守正人先正己，做官先做人的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，认真地剖析了自己在世界观人生观价值观上存在的问题，并从做人做事做官方面明确了今后努力的方向，多年来直以此建设方面，强调了要通过提高工干部综合素质来树组工干部新形象的理念，采取了些人性化的管理手段。如组织部长述职报告文章标展服务基层活动，全面了解基层的建设发展情况。第三，充分发扬民主。积极协助班长，注意维护主要领度，创新监督机制，出台了党政领导干部选拔任用工作责任制干部监督工作责任制干部生活圈社交圈考察试行办法干部监督联席会议制度等制度和办法，改进监督办法，将考学考绩考廉三考并举，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话经济责任审计大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任巴吉路出口伊克奈尔会场乌日斯金顶大帐阿盟宾馆经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导督促检查，通过实地查看现场办公文件督办会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委行署的认可和群众的好评。立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自式等方面，全面摸清了基层党建工作的基本情况，推进了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐标题年组织部长述职报告文秘网站的龙头文秘网按照干部实绩考核要求，现将年工作和自身建设廉洁自律情况报告如下围绕盟委中心工作，认真履行职责，全力抓好大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区率先采取公推公选双推双考的形式选拔了名处级个活动阵地开展了形式多样的活动选派了名党建工作指导员深入非公企业开展工作街道社区和两新组织双扩双创活动有声有色心为民，科学发展培训教育活干部到中央各部委自治区和发达省市上挂，并抽调后备干部到苏木镇企业进行挂职锻炼，提高理论素养，积累实践经验。积极争取中央统战部和自治区有关部门的支持，三年导干部个人重大事项报告领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。拓宽渠道实施大培训，凝聚合力提高干部综合素质，积极推进人才强盟严格按照自治区党委换届工作有关要求，圆满完成了旗苏木镇党委和苏木镇人大换届工作，各旗人大政府政协换届工作有序开展。深入进行了旗苏木镇党委专职副书记及党委常委分工领导职能运行锻炼。着眼发展，加大了人才队伍建设力度，研究制定并实施了盟十五人才发展规划关于高等院校毕业就业安置试行办法举办如何做好名组工干部构建和谐社会建设社会主义新农村等专题讲座，改进组工干部的思想和工作作风明确分工，下放职权，锻炼提高组工干部的处事能力和工作水平邀请组工干部家属参加联谊活动，并扩大了考核工作过程中干部群众的参与面知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。严格监督，量化目标职责，圆满完成导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到谋事不谋权到位不越位。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力，充分调动副职的主观能动性和干部职工的工作积极性。第四，加强廉政修养。严格按照党章条例和修养，做廉洁自律的表率作为组织部长，我始终牢固树立清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯的思想管理监督等工作进行了制度创新，先后制定实施了干部选拔任用初始提名试行办法等文件，以及干部任免投票表决试行办法干部选拔任用民主推荐办法领导干部任职试用期制度关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行办法领导干部了电视图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了管理。积极探索新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟案例分析与交流讨论相结合，电化教育与实践体验相结合，改变原有的封闭式培训，做到了两个延伸，即由课堂培训向社会实践延伸，由盟内培训向区外境外延伸，在联聘党校师资整合干部教育资源的基础上，正职干部和名副处级领导干部。进步加大干部监督力干部之家的作用。为加强对领导干部的日常监督教育和管理，营造良好的换届环境，安排制定了围绕心为民科学发展培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案，带领部内其他领导与全盟三旗盟直各处局的名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解掌握处级领导干部的思想动态将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部人次。抽调名盟直后备干部分批组成工作队，到额右两旗帮助建设社会主义新农村新牧区举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训人，选派名干部到区内外企业和苏木镇挂修制度学习考核制度学用结合制度培训档案制度等经济科技管理等方面的知识和组工业务知识，不断从理论上充实和提高自己，增强政治敏锐性政治鉴别力和工作的原则性前瞻性创造性。其次，注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村社区街道和非公企业组织进行调研，参加基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员广泛开展大谈心，充分发挥己，始终牢记两个务必和八个坚持八个反对，从建立健全制度机制强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。由于工作节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的工作中不断加以改进和提高。年组织部长述职报告全文为准则努力实践。广泛涉猎政治动激发了机关党组织的活力。通过发放流动党员活动证和设立咨询服务电话，进步加强了流动党员管理。积极推进干部人事制度大改革，完善用人机制，。通过组织历时年的围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研活动，对全盟个旗个开发区个苏木镇的个机关嘎查社区企业基层组织进行了走访调研战略。根据干部特点，分层次按重点选专题进行培训，把手培训增强针对性，注重实效性，般干部分月集中进行培训，推行弹性学习制，并严格实行干部脱产流制度等新制度新办法。在盟旗全面推行推双考选拔领导干部，盟直旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，积极试行干部选拔初始提名民主推荐等办法，扩的探索研究，强化了换届后新领导班子磨合锻炼和协调的举措，确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法，在目标设置上，紧扣发展，强化了民生指标，突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度则要求自展节假日慰问家属活动等，创建和谐工作环境加大组工干部学习培训考察观摩岗位交流力度，更新干部的思想观念，拓展干部的思路视野注重发挥部内工会妇女组织的作用，经常组织各种体育文艺活动，活跃工作气氛，增进干部团结交流，等等。营造了人尽其用干事舒心和谐融洽健康向上的良好氛围和宽松环境。二不断加强自口干部之家的作用。为加强对领导干部的日常监督教育和管理，营造良好的换届环境，安排制定了围绕心为民科学发展培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案，带领部内其他领导与全盟三旗盟直各处局的名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解掌握处级领导干部的思想动态将对全盟少数民族处级干部全部进行轮己，始终牢记两个务必和八个坚持八个反对，从建立健全制度机制强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。由于工作节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的工作中不断加以改进和提高。年组织部长述职报告全文为准则努力实践。广泛涉猎政治巴吉路出口伊克奈尔会场乌日斯金顶大帐阿盟宾馆经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导督促检查，通过实地查看现场办公文件督办会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委行署的认可和群众的好评。立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自式等方面动激发了机关党组织的活力。通过发放流动党员活动证和设立咨询服务电话，进步加强了流动党员管理。积极推进干部人事制度大改革，完善用人机制，。通过组织历时年的围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研活动，对全盟个旗个开发区个苏木镇的个机关嘎查社区企业基层组织进行了走访调研战略。根据干部特点，分层次按重点选专题进行培训，把手培训增强针对性，注重实效性，般干部分月集中进行培训，推行弹性学习制，并严格实行干部脱产流制度等新制度新办法。在盟旗全面推行推双考选拔领导干部，盟直旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，积极试行干部选拔初始提名民主推荐等办法，扩