工合同，加强合同履约过程管理，提高项目的管理水平，使合同履约过程中的风险降到最低，加强工地保证项目经济效益，特编制本策划书，确保目标的实现。策划书编制的依据依据中国建筑第七工程局有限公司合同管理制度郑州商品交易技术中心项目合同郑州商品交易所技术中心项目内部承包责任书郑州商品交易所项目总体施工组织设密管理制度第七节合同管理办法第八节文件管理制度第九节档案管理制度第十节信息管理制度第十节图书管理办法第十二节计算机资源管理细则第十三节工作衔接管理办法第十四节职员食堂管理制度第十五节过错责任追究制度第十六节首问责任管理制度第十七节内部投诉制度第十八节对外接待管理办法第十九节职员出差管理办法第二十节车辆管理制度第三章财务管理制度第节财务目标及岗位职责第二节帐务处理程序细则第三节内部牵制制度第四节财务稽核制度第五节原始记录管理制度第六节暂借款管理细则第七节固定资产管理细则第八节预算管理制度第九节财产清查制度第十节财务收支审批制度第十节成本核算管理细则第十二节财务分析报告制度第十三节财务档案管理制度第十四节会计电算化内部管理制度第四章工程管理第节工程监理管理制度第二节工地质量管理规定第三节工地安全文明施工管理办法第四节质量定期回访制度第五节交房程序第六节规划设计过程管理办法第七节图纸会审管理办法第五章预算管理第节工程造价管理制度第二节招投标管理办法第三节工程合同管理办法第六章营销管理第节市场调研管理细则第二节营销策划及广告发布管理细则第三节销售人员行为规范第四节售房合同及预定单管理规定第五节销售部早会制度第六节销售资料管理规定第七章质量体系运行监督制度第章人力资源管理制第二章大众区人员编制第节大众区人员编制说明第二节大众区人员结构图第二章房务部前台第节前台接待岗位职责及工作流程第二节前台接待服务规范第三节前台交款流程第四节投诉处理流程客房第节客房岗位职责及工作流程第二节客房服务规范第三节客房房的做房流程第三章浴场部浴场第节泡浴岗位职责及工作流程第二节泡池接待服务规范第三节泡池房的做房流程监控安保第节监控安保岗位职责及工作流程第二节监控安保服务规范第四章餐饮部第节厅面服务岗位职责及工作流程第二节厅面服务规范第三节厨师长岗位职责及工作流程第四节厨房服务规范第五章仓库第节仓库管理及流程第二节仓库管理服务规范第任制第四章机电管理规章制度第条劳动管理人职责分工第二条请假手续及批准权限第三条劳动纪律第四条处罚第五条奖励◐机电干部上岗查岗制度◐要害场所管理制度◐设备包机制度◐安全活动制度◐电气试验制度◐防爆设备入井安装验收制度◐高低压电缆管理制度◐机电事故分析报告制度◐电话政部奖罚管理条例人力资源部职能主要职能培训主管职责人事文员职责新进人员报到程序科技招聘现场训导新员工大纲招聘程序员工考核制度文件名称部门职能职责流程手册文件编号版本制订部门管理中心制订日期页次章节编号章节名称页次员工工作效绩考核表文控岗位职责系统部岗位职能职能主管职责职责职责部奖罚管理条例常用表单仓储部的职能仓储部主要职能仓储部主管职责仓储部仓管员职责仓储部配料员职责发货员的职责从仓库暂借货物的规定货运注意事项货物出入库注意事项仓储部奖罚管理条例每日发货报表装箱单产品出库程序仓库收货流程采购部职责部门职责采购部岗位职责采购部奖罚管理条例合格供应商季度考核表采购程序请款程序采购部元器件询价比价表元件器件配件重点名称常规料订单询价表元器件订单询价表供应中心员工的训练内容文件名称部门职能职责流程手册文件编号版本制订部门管理中心制订日期页次章节编号章节名称页次工程部职责工程部经理职责工程部文员职责工程部职责工程部职责品管部职能品管部经理职责品管部统计员职责品管部工程师职责品管部工程师职责品管部奖罚管理条例工作流程图制造中心职能制造中心总监职能制造中心助理职责项目工程师系统类工作职责项目工程师工作职责结构类五金科主管职能五金科生赔的程序方法工程项目结算计划及结算不及时的预案影响项目成本因素分析与责任分解合同风险管理与规避措施附表附表合同责任分解及交底表附表二甲方合同交底书附件三索赔事件分析表附表四索赔处理程序表附表五办理索赔内容及相关责任部门表项目概况及编制策划书的目的项目概况工程名称郑州商品交易所技术中心工程地点郑州市郑东新区龙湖南区东风东路西祭城路北工程内容该工程的人工材料及材料之市场差价，机械费及其所有发生的费率，民扰与扰民费，测试直到竣工，所有因工资材料其他直接费及间接费价格波动根据国家及地方政策规定进行调整，建筑面积为，是钢筋混凝土框架结构，地上部分均为办公楼，地下部分为停车库。策划书的目的为了全面履行郑州商品交易所技术中心工程施七章各项规监理有限公司监理单位我方已根据施工合同的有关规定完成了丽江市城市道路绿化达标整改工程北片区工程工程施工组织设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附施工组织设计方案工程施工进度计划表承包单位章丽江红太阳园林有限公司项目经理何为明日期年月日专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审查意见项目监理机构总监理工程师日期开工申请表工程名称丽江市城市道路绿化达标整改工程北片区工程编号致云南实信工程监理有限公司监理单位我方已完成了丽江市城市道路绿化达标整改工程北片区工程前期准备工作，现报上该工程开工申请表，请予以审查批准。附开工申请报告项目管理人员配置表施工方案承包单位章丽江红太阳园林有限公司项目经理何为明日期年月日审查意见项目监理机构总监理工程师日期开工报告施工单位丽江红太阳园林有限公司报告日期年月日建设单位丽江市住明书，结合本船设备实际状况，每年由船舶轮机长大副编制下年度的维护保养计划。由船长签署后于十二月份报公司安全主管批准后执行。二船舶设备维护保养周期及技术要求按船舶设备维护建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络，负责各部门班组的安全生产管理工作。由分管副总经理为领导，公司综合部具体负责，组成公司安全防火领导小组，下设公司义务消防队，负责全公司安全防火工作。安全生产责任总经理领导全公司安全生产管理工作劳动保护工作和安全防火工作。各分管副总经理，对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总经理的安全生产责任是严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令法规制度和规定。认真做好各自主管范围内的安全管理工作。判断风险接受危险控制和缓解危险控制缓解系统安全优先次序核实第章危险信息系统要求资源第章结论从上到下的变化从下到上的变化安全问题商业问题附录矩阵附录航空承运人建立安全管理系统大纲附录原则附录讨论附录组成部分附录方法全公司范围内全面系统的安全管理。附录文件附录安全审查附录培训附录质量保证附录应急相应计划附录总结附录安全风险评估过程附录计划附录问题附录措施附录危险识别和分析附录定义附录识别附录历史数据附录危险识别的方法附录危险识别和分析附录险评估附录定义附录更重要的定义附录决定和报告附录报告文件附录建议附录评价附录确认监控和反馈附录普通工合同，加强合同履约过程管理，提高项目的管理水平，使合同履约过程中的风险降到最低，加强工地保证项目经济效益，特编制本策划书，确保目标的实现。策划书编制的依据依据中国建筑第七工程局有限公司合同管理制度郑州商品交易技术中心项目合同郑州商品交易所技术中心项目内部承包责任书郑州商品交易所项目总体施工组织设密管理制度第七节合同管理办法第八节文件管理制度第九节档案管理制度第十节信息管理制度第十节图书管理办法第十二节计算机资源管理细则第十三节工作衔接管理办法第十四节职员食堂管理制度第十五节过错责任追究制度第十六节首问责任管理制度第十七节内部投诉制度第十八节对外接待管理办法第十九节职员出差管理办法第二十节车辆管理制度第三章财务管理制度第节财务目标及岗位职责第二节帐务处理程序细则第三节内部牵制制度第四节财务稽核制度第五节原始记录管理制度第六节暂借款管理细则第七节固定资产管理细则第八节预算管理制度第九节财产清查制度第十节财务收支审批制度第十节成本核算管理细则第十二节财务分析报告制度第十三节财务档案管理制度第十四节会计电算化内部管理制度第四章工程管理第节工程监理管理制度第二节工地质量管理规定第三节工地安全文明施工管理办法第四节质量定期回访制度第五节交房程序第六节规划设计过程管理办法第七节图纸会审管理办法第五章预算管理第节工程造价管理制度第二节招投标管理办法第三节工程合同管理办法第六章营销管理第节市场调研管理细则第二节营销策划及广告发布管理细则第三节销售人员行为规范第四节售房合同及预定单管理规定第五节销售部早会制度第六节销售资料管理规定第七章质量体系运行监督制度第章人力资源管理制第二章大众区人员编制第节大众区人员编制说明第二节大众区人员结构图第二章房务部前台第节前台接待岗位职责及工作流程第二节前台接待服务规范第三节前台交款流程第四节投诉处理流程客房第节客房岗位职责及工作流程第二节客房服务规范第三节客房房的做房流程第三章浴场部浴场第节泡浴岗位职责及工作流程第二节泡池接待服务规范第三节泡池房的做房流程监控安保第节监控安保岗位职责及工作流程第二节监控安保服务规范第四章餐饮部第节厅面服务岗位职责及工作流程第二节厅面服务规范第三节厨师长岗位职责及工作流程第四节厨房服务规范第五章仓库第节仓库管理及流程第二节仓库管理服务规范第