螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆肇节蕿螂肆莅螅肀膅蒇薈羆膄蕿螃袂膃艿薆袈膂蒁袂螄膁薃蚄肃膁芃袀罿膀莅蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄羆芆莂虿羂芅薄蒂袈芅芄螈螄芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇羄葿蚄螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆肇节蕿螂肆莅螅肀膅蒇薈羆膄蕿螃袂膃艿薆袈膂蒁袂螄膁薃蚄肃膁芃袀罿膀莅蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄羆芆莂虿羂芅薄蒂袈芅芄螈螄芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇羄葿蚄螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃二质量责任部门的职责有关各质量责任部门的质量职能分配规定见附图。各质量责任部门的职责，见质量体系程序文件中的详细规定。三公司各岗位的职责与权限公司经理负责公司锅炉安装质量手册发布令负责公司质量方针和目标的审议批准实施委任公司质量保证责任师及各专业责任师，对公司锅炉安装质量总体策划和管理。质量保证责任师总工程师在公司经理的领导下负责对生产能力和质量保证能力提供生产过程的条件。负责质量体系的建立和有效运行，定期或不定期主持管理评审。对实施质量方针和目标的实现负有定的责任。各级管理人员的述职对重要工作事项的述职六项目销售经理负责制项目销售经理职责项目销售经理权限控制与检查七销售部会议制度会议制度的原则销售部会议的种类分项规定项目销售部早会项目销售部每周总结会销售部周例会项目小组每周工作例会专题会议网络会议八销售部培训制度培训原则培训的种类上岗培训项目销售部的定期培训项目销售部的临时专项培训项目销售部的日常培训主要针对售楼员销售部的集中培训网上学习培训的组织培训的考核其它规定九销售部考勤制度考勤请假轮休和补休违规处罚管理责任十销售部违纪处罚办法目的违纪种类处罚方式处罚权限具体权限分配如下处罚的程序详见图表处罚细则处罚的执行十销售部激励制度最佳项目评选优秀员工非售楼员部分拼选售楼员的激励特殊贡献激励十二销售部岗位综合考核办法专案经理的考核专案经理助理的考核销售代表的考核实习售楼员的考核十三项目量，保证工程优良率的稳定和提高，适应新形势新发展。经公司会议研究决定，现任命以当图纸无具体要求时，可参考标准选择坡口型式和对口要求。焊接设备机具准备焊接设备机具是锅炉安装工作中保证焊接质量的关键项目之，在准备时应注意设备的类型和性能焊接设备的布置焊接设备的接线及安全使用焊接设备的维护和保养。由于目前锅炉焊接要求严格，对受压元件，焊接要求氩弧焊打底，并要求无损检验，因此在选择设备类型和性能上，选择直流电焊机。其它辅助设备，根据工程选定，如焊缝打磨设备焊枪氩弧流量计手工工具等，选型时应考虑使用方便有效先进性及性能价格比等，焊接材料的准备要对焊接材料运行全过程的控制有效具有可追溯性。从焊接材料的选择采购入库检验标识贮存烘干发放回收等均有明确的具体的管理制度岗位责任制，并有记录。施工现场精彩推销实例二精彩推销实例三销售培训第部分形象学出类拔萃的自我包装有位资历颇深的行销专家谆谆告诫涉足行销界的同仁们在行销产业中，懂得形象包装，给人良好的第印象者，将是永远的赢家。这话的确是经验之谈。人都是重感觉的，第印象往往决定未来的发展关系。如果在双方初次见面时，留下的是负面的第印象，那么，即使你的专业再强，你的个性或能力再好，也很难有机会再证明了。相反，如果你给顾客留下美好的初步印象，你就有机会施展你的才华了。因为良好的开端，是成功的半。在与顾客的接触袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄羆芆莂虿羂芅薄蒂袈芅芄螈螄芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇羄葿蚄螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆肇节蕿螂肆莅螅肀膅蒇薈羆膄蕿螃袂膃艿薆袈膂蒁袂螄膁薃蚄肃膁芃袀罿膀莅蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄羆芆莂虿羂芅薄蒂袈芅芄螈螄芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇羄葿蚄螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆肇节蕿螂肆莅螅肀膅蒇薈羆膄蕿螃袂膃艿薆袈膂蒁袂螄膁薃蚄肃膁芃袀罿膀莅蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄羆芆莂虿羂芅薄蒂袈芅芄螈螄芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇羄葿蚄部佣金制度制定原则项目架构部门提佣部门内佣金分配公佣的使用特殊公佣佣金发放办法发放流程十四销售部离职员工的业务交接及佣金结算十五销售部目标责管理模式四项目管理模式第三章置地商管总部组织架构及职能说明置地商管总部组织架构图二商管总部委员会及决策机构三商管总部各部门职能第四章地方商管公司组织架构及职能说明地方商管公司组织架构图二地方商管公司各部门职能说明第章手册说明手册的基本内容本手册描述了银泰置地集团有限公司的管控思路组织架构及相应职责界定，是公司组织管理的基本文件，它是在公司管控设计方案框架内编制的，主要包括四章第章手册说明第二章组织设计的基本思路第三章银泰置地总部组织架构及职能说明第四章二级开发公司组织架构及职能说明二手册的发布修订和解释本手册经银泰置地集团有限公司执零售档案管理岗岗位职责第十五条放款审核主任岗岗位职责第十六条放款审核人员资格要求第三章放款审核转授权第十七条放款审核转授权的范围第十八条放款审核转授权的权限第十九条放款审核转授权的核准程序第二十条转授权支行无权向下转授权第二十条转授权内放款人员任职要求第二十二条转授权内岗位兼职要求第二十三条转授权内双人复核制第二十四条转授权的第责任人第二十五条转授权业务在个贷系统的操作第二十六条有转授权的同城支行业务归档要求第二十七条有转授权的异地支行业务归档要求第二十八条转授权内业务的监控和管理第四章业务审核流程第二十九条审核材料清单的使用第三十条合作企业担保额度启用的审核流程第三十条循环贷款额度及其项下单笔贷款的审核流程第三十二条单笔单批业务的审核流程第三十三条政策例外项目的审核流程第五章业务审核内容及要求第节基本审核要点第三十四条合作企业的审核要点第三十五条抵押的审核要点第三十六条公证的审核要点第三十七条保险的审核要点第二节各产品审核基本内容及要求第三十八条个人额度循环类贷款审核材料清单及要点第三十九条循环额度项下的单笔提款需要的材料和审核要点第四十条个人住房商业用房类贷款审核材料清单及要点第四十条个人汽车贷款审核材料清单及要点第四十二条个人工程机械贷款审核材料清单及要点第四十三条小企业主助螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆肇节蕿螂肆莅螅肀膅蒇薈羆膄蕿螃袂膃艿薆袈膂蒁袂螄膁薃蚄肃膁芃袀罿膀莅蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄羆芆莂虿羂芅薄蒂袈芅芄螈螄芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇羄葿蚄螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃螇袆肇节蕿螂肆莅螅肀膅蒇薈羆膄蕿螃袂膃艿薆袈膂蒁袂螄膁薃蚄肃膁芃袀罿膀莅蚃袅腿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀蒄羆芆莂虿羂芅薄蒂袈芅芄螈螄芄莆薀肂芃葿螆羈节薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇羄葿蚄螃羃薂衿肁羂芁蚂羇肂莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈蒃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薃二质量责任部门的职责有关各质量责任部门的质量职能分配规定见附图。各质量责任部门的职责，见质量体系程序文件中的详细规定。三公司各岗位的职责与权限公司经理负责公司锅炉安装质量手册发布令负责公司质量方针和目标的审议批准实施委任公司质量保证责任师及各专业责任师，对公司锅炉安装质量总体策划和管理。质量保证责任师总工程师在公司经理的领导下负责对生产能力和质量保证能力提供生产过程的条件。负责质量体系的建立和有效运行，定期或不定期主持管理评审。对实施质量方针和目标的实现负有定的责任。各级管理人员的述职对重要工作事项的述职六项目销售经理负责制项目销售经理职责项目销售经理权限控制与检查七销售部会议制度会议制度的原则销售部会议的种类分项规定项目销售部早会项目销售部每周总结会销售部周例会项目小组每周工作例会专题会议网络会议八销售部培训制度培训原则培训的种类上岗培训项目销售部的定期培训项目销售部的临时专项培训项目销售部的日常培训主要针对售楼员销售部的集中培训网上学习培训的组织培训的考核其它规定九销售部考勤制度考勤请假轮休和补休违规处罚管理责任十销售部违纪处罚办法目的违纪种类处罚方式处罚权限具体权限分配如下处罚的程序详见图表处罚细则处罚的执行十销售部激励制度最佳项目评选优秀员工非售楼员部分拼选售楼员的激励特殊贡献激励十二销售部岗位综合考核办法专案经理的考核专案经理助理的考核销售代表的考核实习售楼员的考核十三项目