术企业寿光市重点扶持大型民营企业中国农业银行级信用企业。公司较早通过第章总论项目名称及承办单位项目名称年产万米超高强度抽油杆技改项目承办单位山东石油机械股份有限公司法定代表人项目负责人项目主管单位寿光市经济贸易局项目建设地点寿光市山东石油机械股份有限公司原厂区可研报告编制单位研究工作依据山东省机电产品进出口办公室鲁机电办字号文件。原机械工业部关于编写可行性研究报告有关规定。山东石油机械股份有限公司提供项目资料基础数据。有关部门出具证明文件。国家省市关于支持发展机电行业产业政策规划文件等。研究工作范围对企业基本特点和发展规划进行说明和总体研究对产品国内外市场情况进行分析并确定项目生产规模对产品方案和产品技术进行论证确定产品水平对国内外同类产品生产工艺技术和设备进行分析研究拟定先进合理工艺技术和设备方案对项目实施条件厂址原材料及能源供应等进行研究说明就项目环保消防和劳动安全卫生进行分析说明进行项目总投资估算成本估算和经济效益分析进行财务及经济评价提出年生产能力按计使工人掌握生产工艺及参数使产品质量稳定投产后第二年起达到设计生产能力。第十三章投资估算及资金筹措估算依据说明国家和有关部委颁发有关政策法规国家计划委员会建设部颁布建设项目经济评价方法与参数第二版。机械工业部机械工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定。机械工业部机械工业建设项目概算编制方法及各项概算指标。当地相关工程有关资料。设备价格依据国内设备价格以厂方询价为准且包含运杂费。投资估算范围本投资估算包括以下几个方面设备购置费安装工程费工器具费其它工程费固定资产投资本项目固定资产万元建设期利息万元。建设投资估算表详见附表。固定资产投资构成分析序号项目投资万元所占比例建筑工程投资设备购置费安装工程费工具器具费其它费用预备费基本预备费涨价预备费建设期贷款利息固定资产投资流动资金估算估算依据主要原材辅料存期按天计生产过程中产品周转天数按天计销售过程中成品周转天数按天计。流动资金需要额正常年流动资金需要额为万元其中铺底流动资金万元为总额流动资金估算详见附表。总投资估算本项目总投资为万元其中固定资产投资额为万元铺底流动资金万元。总投资构成分析表序号项目投资万元所占比例固定资产投资其中预备费建设期利息流动资金项目总投资资金筹措资金用款计划根据项目工程建设进度安排建设期年投产期年。资金用款计划与筹措本项目固定资产投资万元其中万元申请银行贷款其余部分企业自筹。正常年流动资金万元其中万元申请银行流动资金贷款其余以企业利润或自筹解决。形成固定资产价值本项目形成固定资产价值万元。第十四章财务分析评价说明项目计算期拟定为年其中建设期年投产期第年负荷以后各年均为负荷生产。产品总成本产品名称及规模本项目年产万米超高强度抽油杆。产品总成本费用当项目达到设计生产能力时年总成本费用万元。详见总成本费用估算表附表。产品成本估算依据原材料燃料与动力原材料燃料与动力消耗按工艺方案消耗指标计算价格按市场现行价格计算。工资及福利费工资是指生产工人工资及合理奖金福利补贴等。其他人员工资福利计入车间管理费用。工人年工资及福利按元计本项目总定员人其中工人人管理人员人技术人员人。折旧和摊本项目建设投资形成固定资产采用直线法以年折旧残值按年折旧率为无形资产及递延资产按年分摊。本项目固定资产投资万元形成固定资产价值万元。经计算年折旧费万元年摊销费万元为简化计算折旧费全部计入制造费用中。固定势石油开采速度规模会越来越大。抽油杆系列产品是石油开采必备重要部件其需求量会随着大幅度提高市场形势十分乐观。而由于石油开采现实情况石油开采技术需要提高相应石油开采设备质量及产量需要大幅度提高以满足市场需求。在当今世界石油资源争夺可以说是有目共睹而些发展中国家石油资源由于本国技术原因只能与些发达国家建立合作关系共同开发自己石油资源。我们国家石油开采能力也算是比较先进在满足国内需要同时还可以和些石油资源丰富国家建立合作关系共同开发石油资源。但是和世界上极少数发达国家相比还需要大力发展不断进步。而石油开采技术主要决定因素是和开采设备先进程度有关大力发展油田机械是当今形势个趋势。我国要加强石油机械产品生产提高产品技术含量。有杆抽油是当前世界石油开采业中应用最广常规抽油技术方法我国约陆地油井采用有杆抽油技术。抽油杆是石油开采中主要设备我国现在生产抽油杆无论是在质量上还是在数量上都不能满足石化行业需求国际上对于这种产品需求量也是很大。只要我们产品在质量上有所提高在国际市场上是很有潜力。项目提出必要性符合国家产业政策和行业发展规划由于石油资源不可再生性以及社会发展对石油需求量增加近几年来所有国家对石油开采范围不断扩大石油开采效率提高随之而来开采难度越来越大。因此对采油设备质量要求越来越高需求量也越来越大。根据我们国家对市场产品调整方向是向资金和技术密集型产业迈进对石油行业行业来说我们不但要合理开发利用国内石油资源还要和其他国家合作帮助部分发展中国家对其国家石油资源开采利用。这对于石油机械产品质量和产量都有很大要求同时国际市场对石油机械需求也是很大我们应在满足国内需要同时实现出口创汇。我国加入世贸组织后贸易堡垒被拆除以后会有更多合资和独资制造企业进入中国对我国石油机械生产企业造成很大冲击竞争将更加激烈很快会使些工艺落后设备简陋生产能力低下企业倒闭。因此要想在市场竞争之中利于不败之地必须改进技术工艺提高产品质量增大产品市场占有率。有利于发展当地经济山东石油机械股份有限公司是二年由山东集团总公司整体改制设立是寿光市第家由乡镇企业成功改制民营股份公司。经过数年艰苦创业目前已成为国内知名石油机械生产企业。本项目建成后将使公司在原有生产能力基础上达到年产万米超高强度抽油杆生产规模。项目投产后对发展寿光市经济增加财政收入带动当地相关产业发展和解决劳动力就业等将起到积极推动作用。项目扩建有较好基础山东市第家由乡镇企业成功改制民营股份公司。公司全面继承了原山东集团总公司企业文化并将精神继续发扬光大在十几年企业规模不断壮大基础上凭借鼓群志集群智聚众德创众业崇高围不断扩大石油开采效率提高随之而来开采难度越来越大。因此对采油设备质量要求越来越高需求量也越来越大。根据我们国家对市场产品调整方向是向资金和技术密集型产业迈进对石油行业行业来说我们不但要合理开发利用国内石油资源还要和其他国家合作帮助部分发展中国家对其国家石油资源开采利用。这对于石油机械产品质量和产量都有很大要求同时国际市场对石油机械需求也是很大我们应在满足国内需要同时实现出口创汇。我国加入世贸组织后贸易堡垒被拆除以后会有更多合资和独资制造企业进入中国对我国石油机械生产企业造成很大冲击竞争将更加激烈很快会使些工艺落后设备简陋生产能力低下企业倒闭。因此要想在市场竞争之中利于不败之地必须改进技术工艺提高产品质量增大产品市场占有率。有利于发展当地经济山东石油机械股份有限公司是二年由山东集团总公司整体改制设立是寿光市第家由乡镇企业成功改制民营股份公司。经过数年艰苦创业目前已成为国内知名石油机械生产企业。本项目建成后将使公司在原有生产能力基础上达到年产万米超高强度抽油杆生产规模。项目投产后对发展寿光市经济增加财政收入带动当地相关产业发展和解决劳动力就业等将起到积极推动作用。项目扩建有较好基础山东石油机械股份有限公司具有二十年石油机械研究开发和制造经验开总论项目名称及承办单位项目名称年产万米超高强度抽油杆技改项目承办单位山东石油机械股份有限公司法定代表人项目负责人项目主管单位寿光市经济贸易局通道对转动设备进行防护并定期检查维修厂房设置了强制性通风机械公司定期发放劳保用品对职工定期检查身体。安全生产各车间各工位要按规定制定安全操作规程转动机械应设置安全防护网或罩操作工人要穿工作服鞋帽。女工不应留长发或采取保护措施。特殊工序或设备应设置安全警示标志车间设计应按规定考虑消防设施电力电缆般采用直埋放射式布线地面以上部分应设钢管保护。工业卫生生活饮用水定期化验要符合生活饮用水标准车间通风以自然通风为主局部可设机械强制通风换气易散发粉尘工序应设置吸尘装置车间按规定距离和标准设置洗手间女洗手间内要考虑孕妇使用蹲座盆。厂区设淋浴室以保证工人清洁卫生厂区绿化已形成对吸尘降噪将起到明显作用。环境保护本项目生产基本无废水排放生活废水可直接排放。对生产设备及其他设备产生噪声是选择节能低噪加工设备二是厂房设计选用吸声材料厂区噪声分贝能达到控制标准。对车间生产尤其是喷丸车间粉尘污染设置吸尘装置及时除尘定期清扫。投资估算及效益指标项目总投资万元固定资产投资万元其中申请银行贷款万元。项目流动资金万元其中铺底流动资金万元。年销售收入万元其中出口创汇万美元。年利税万元其中年利润万元税后。盈亏平衡点为经营安全率。投资回收期年含建设期。财务内部收益率。投资利税率。投资利润率。详见主要经济指标表。实施进度建议本项目建设期年投产后年达产投产期生产负荷按计以后各年均按满负荷计。研究结论本项目产品市场前景广阔生产工艺路线成熟水电等配套设施齐全产品技术含量高具有较强市场竞争力经济效益和社会效益显著能够为国家创造大量外汇。山东石油机械股份有限公司是在石油机械行业享有较高声誉国家大二型企业具有多年从事采油设备生产生产管理体系和质量管理体系以及经验丰富生产管理人员能够保证项目顺利实施保证产品生产和销售。综上所述认为本项目技术改造是必要可行。主要经济技术指标表序号指标名称单位数量备注生产规模超高强度抽油杆万米年项目投资万元固定资产投资万元铺底流动资金万元定员人设备台套建筑面积平方米年销售收入万元正常年出口创汇万美元正常年销售税金及附加万元正常年总成本万元正常年年利润总额万元正常年所得税万元正常年借款偿还期年不含建设期投资回收期年不含建设期投资利税率投资利润率财务内部收益率单位产品能耗标煤万米第二章项目背景与提出企业概况山东石油机械股份有限公司是二年由山东集团总公司整体改制设立是寿光年从事铸造生产生产管理体系和质量管理体系以及经验丰富生产管理人员能够保证项目顺利