可持续发展注入了新的活力。编辑果宝全文根据企业发展的要求，建立和推动实施了双月末集中学习制度，制定周密的计划安排和学习考勤制度，采取领学与自学相结合，讨论交流与学习典型相结合等方式开展学习，使学习型企业请缨，在院的大力支持下，第次担任城市轨道交通主体角色，承担乌鲁木齐地铁号线的可研编制和专题报告的艰巨任务。经过近两个月的连续奋战，圆满完成了可研阶段性任务。乌的联系沟通与跟踪服务，成立了专用线管理办公室，集中优势资源，在优化竞标方案提高竞标文件质量和时间效率上下功夫，积极开展市场竞标，取得了显著成效。全年共参与专用线投标项迫感和责任感，树立迎接挑战，勇于进取的信心，凝聚智慧和力量，进步调动广大干部职工面向市场，走向市场，开拓任务渠道的积极性，取得了较好的效果。二敢于亮剑，勇于创工抗风险能力得到显著提升。随着铁路市场形势的变化，指令性任务锐减，针对干部职工中存在的盲目乐观忧患意识和战胜困难信心不足等思想状况，他们坚持以市场为导向，强化生产经营，深入现场指挥，果断处理问题。特别在承揽项目和专用线项目中，不惧困难，敢于亮剑，勇于与强手竞争，充分发挥了天时地利人和的优势。领导班子强化市场开拓，带领全充分适应市场形势，调动切资源，强化生产经营。针对市场形势的突变，新疆院班子统思想认识，深入分析新形势，坚持生产经营中心不动摇，果断调整经营思路，以转变企业发班子在铁院党委的领导下，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，贯彻落实铁院六会精神，强化领导班子自身建设，面对复杂多变的市场形势，发挥班子整体功能，带领全院党员干部四好领导班子先进事迹材料设制度化经常化，营造浓厚的学习氛围。还加强读书的交流，发挥好书停留岛作用，以经验共享和业务建设为重点，积极指导和推动设计分处丰富学习载体，提升学习型组织建设的整下，依然保持了昂扬的斗志，成为企业发展的生力军，推动了创先争优活动不断走向深入。在企业的发展中，班子以加快推进发展方式的转变为指导，强化学习型企业建设。继年之后，缴催收力度。四深入开展创先争优活动，扎实推进学习型党组织建设，为企业发展注入活力。班子高度重视创先争优活动，结合自身实际和特色，紧密围绕中心工作，创新活动主题，使新疆院的综合管理水平有了新的提高。是将制度体系建设作为提高管理水平实施精细化管理的重要环节和抓手，不断完善管理制度。二是建立责任成本管理体系，提高管控效率，加强鲁木齐地铁号线首战告捷，标志着新疆院继参与掌握普速铁路勘察设计电化改造高速铁路勘察技术之后，向更高端技术挺进的又次技术尝试，为推动新疆院由机遇型向能力型转变目项，投标总里程公里。先后中标个项目，取得了良好的经济效益和社会效益。作为院的生产基地，班子勇于创新，紧紧抓住乌鲁木齐城市轨道交通的发展机遇，主新，专用线和轨道交通市场成效显著。面对市场形势的严峻挑战和指令性生产任务严重缺口的双重考验，班子在确保在建部属项目的同时，紧盯新疆铁路专用线市场，进步加强与业主路营形势教育，大力宣传学习院十二五发展规划及铁道部十二五铁路规划建设座谈精神，引导全体员工正确认识当前的形势任务，消除盲目乐观情绪，增强全体干部职工的危机感干部职工不畏艰险，出色地完成了各项工作任务和生产经营目标，经受住了严峻考验，班子整体实力得到大幅提升。与此同时，班子坚持以市场为导向，强化形势教育和危机意识教育，干部职方式为主线，强化分工负责，形成合力，不等不靠，迎难而上，主动出击，集中全院优势资源，在承揽外委项目上下功夫。在生产经营中，班子成员以高度的责任感和使命感，带头参与市场经职工勇于开拓，不断进取，全面实现了年各项目标任务，经济效益在铁路市场下滑的不利形势下，仍然保持了平稳推进的良好势头。连续年保持了自治区级文明单位称号。四好领导班子先进事迹材料年，新疆院