1、组织架构三各部门工作职能工程部负责公司技术管理工作负责组织贯彻技术方面政策法规及标缓解公司资金压力，同时确保园区配置土地国有资产保值增值，拟将部分商业价值较高且配套设施齐全成熟地块进行房地产开发，进步加快园区建设步伐。二成立房地产开发公司必要性核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,公司作为市属国有独资平台公司，由于成立时间较短，企业自身造血机能尚不完善，为使公司健康快速成长并保证后期可持续发展，继续按照产城体化园城体化园区建设思路，结合园区后期建设实际情况，成立房地产开发公司势在必行。在公司现有管理体制框架下，成立房地产开发公司，主要从事房地产开发项目建设，建立完善企业自身造血机能，有利于效提高公司自身经营风险防控能力，有利于房产开发公司今后进入社会资本市场运作，有利于公司按照市场规律办事，成为核算企业化市场化公司，同时还可有效实现公司。
2、施工管理员项目主管施工管理员项目主管现场管理销售代表电气工程师现场销售售后服务出纳会计完善技术管理体系制定技术管理工作规章制度，并监督实施。负责审查开发项目重大技术方案。制定或组织审定新技术新工艺新材料应用方案。④负责施工图纸会审图纸交底竣工图审定工作司现有各部门中抽调精干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组建房地产开发公司相关情况如下公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册资金万元。二公司组织架构三各部门工作职能工程部负责公司技术管理工作负责组织贯彻技术方面政策法规及标准，建立和总经理工程部前期综合部销售部财务部施工管理员项目主管施工管理员项目主管现场管理销售代表电气工程师现场销售售后服务出纳会计完善技术管理体系制定技术管理工作规章制度，并监督实施。负责审查开发项目重大技术方案。制定或组织审定新技术新工艺新。
3、施工单位施工组织设计或质量计划负责审核项目部上报项目质量计划。负责组织对大型设备大宗材料供货商资质资格技术条件评审。④负责组织监理单位评审，审查监理规划，抽查实施情况。负责对在施工程项目质量巡查和抽查工作。参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决问题。参加基础结构竣工验收工作。组织消防人防验收工作。负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在问题，提出改进措施。负责重大质量事故调查鉴定处理工作。前期综合部负责组织规划设计建筑设计园林景观市政配套设计等方案评审确认工作。负责规划设计报批和有关手续办理。负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施总体控制工作。负责根据批准建设项目规划方案到各市政配套主管部门办理咨询，确定规划方案。负责施工图勘察报告审核，负责发放施工图。负责与规划设计有关咨询，负责与规划设计相关外部联系和协调，确定相关方案。。
4、景观市政配套设计等方案评审确认工作。负责规划设计报批和有关手续办理。负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施总体控制工作。负责根据批准建设项目规划方案到各市政配套主管部门办理咨询，确定规划方案。负责施工图勘察报告审核，负责发放施工图。负责与规划设计有关咨询，负责与规划设计相关外部联系和协调，确定相关方案。负责项目市政配套工程量，审核工程计量报表支付工程款。审查计量工程量，审核工程计量报表支付工程款参与合同工程竣工验收，组织合同结算。协助工程部编制上报和下达总体年度季度资金计划，检查计划执行情况。编制资金计划。完成领导交办其他工作，做好与其他部门配合工作。财务部认真贯彻执行国家经济政策法令和财经制度，并结合实际情况制定本公司计划统计财务会计制度及实施办法。组织编制与综合平衡本公司年度季度月度计划，办理计划上报下达和调整工作，掌握进度计划并。
5、申报，测算，缴纳和减免工作。负责开发成本管理，组织成本核算工作，并负责成本控制分析和财务预决算。筹划协调公司与外部各利益方各银行税务财政关联单位财务关系。负责财务物资核查工作，定期进行清产核资。综合管理本公司统计工作，收集整理统计资料，财务部设置人，部门经理人兼任会计，出纳人采购部设置人，部门经理人，采购员人五拟开发项目基本情况项目名称园区教师公寓暂定名项目位置园区靠近团结水库侧项目规模总占地亩，开发面积万平方米。项目总投资亿元项目成本分析详见园区教师公寓开发项目暂定名开发成本核算表预计项目收益亿元。开发周期建设周期至年，计划分两期进行开发。综上所述，从公司长远发展目标发展战略园区后期建设以及成立房地产开发公司必要性可行性等多方面证明，现阶段成立房地产开发公司时机合适条件成熟，是完全可行。附件关于园区中高职学校教职工住房问题请示市人民政府。
6、材料应用方案。④负责施工图纸会审图纸交底竣工图审定工作。负责图纸变更审定工作。负责组织各项工程竣工验收工作，办理工程移交手续。负责工程技术资料和其他工作资料整理归档工作。负责开发项目工程质量管理工作认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理规章制度体系。负责审核施工单位施工组织设计或质量计划负责审核项目部上报项目质量计划。负责组织对大型设备大宗材料供货商资质资格技术条件评审。④负责组织监理单位评审，审查监理规划，抽查实施情况。负责对在施工程项目质量巡查和抽查工作。参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决问题。参加基础结构竣工验收工作。组织消防人防验收工作。负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在问题，提出改进措施。负责重大质量事故调查鉴定处理工作。前期综合部负责组织规划设计建筑设计园林。
7、经营方向转型工作，由平台公司向实体公司转型。房地产公司成立后对加快完善园区生活服务设施建设以及园区后期基础设施建设发挥重要作用。三成立房地产开发公司可行性随着园区建设和基础设施逐步完善，农校水电校医专电大幼专等五所中高职学校即将陆续入驻园区。五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达多人，但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区较远，多数教职工在老校区及其周边已有住房，新校区及周边也还没有开发住房，教师在新校区就近管理学生成为急待解决现实问题。因此，为了便于学生管理，迫切需要建设相应教职工住房。罗强书记在园区调研期间，曾指示园区建设指挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题，通过对入驻园区各校教职员工住房需求量调查摸底，目前该项目可行性论证和前期规划等相关工作已经完成，成立房地产开发公司后可立即组织实施该项目，进步完善园区周。
8、边生活服务设施市场广阔。四拟成立房地产开发公司基本概况在园区建设过程中公司培养并锻炼了批专业技术强素质高能吃苦管理人员和工程技术人员。房地产开发公司成立初期，组员将由利于房产开发公司今后进入社会资本市场运作，有利于公司按照市场规律办事，成为核算企业化市场化公司，同时还可有效实现公司经营方向转型工作，由平台公司向实体公司转型。房地产公司成立后对加快完善园区生活服务设施建设以及园区后期基础设施建设发挥重要作用。三成立房地产开发公司可行性随着园区建设和基础设施逐步完善，农校水电校医专电大幼专等五所中高职学校即将陆续入驻园区。五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达多人，但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区较远，多数教职工在老校区及其周边已有住房，新校区及周边也还没有开发住房，教师在新校区就近管理学生成为急待解决现实问题。因此，为了便于。
9、备合同文件及有关资料。检查监理在计量支付合同管理方面工作审查计量工程量，审核工程计量报表支付工程款。审查计量工程量，审核工程计量报表支付工程款参与合同工程竣工验收，组织合同结算。协助工程部编制上报和下达总体年度季度资金计划，检查计划执行情况。编制资金计划。完成领导交办其他工作，做好与其他部门配合工作。财务部认真贯彻执行国家经济政策法令和财经制度，并结合实际情况制定本公司计划统计财务会计制度及实施办法。组织编制与综合平衡本公司年度季度月度计划，办理计划上报下达和调整工作，掌握进度计划并分析计划执行情况，协调解决计划执行中问题。依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应资金需求量预测计划和各种财务预算计划，合理分配资金。负责公司财务记帐，组织公司经济核算和会计核算，实行会计监督，按时编制财务会计报表，按国家规定完成税金。
10、办公室领导批示处理单关于园区中高职学校职工住房建设问题规划意见园区教师公寓开发项目暂定名开发成本核算表投资发展有限责任公司二三年十月十八日成立房地产开发公司的背景分析年，公司在园区建设指挥部和国资委的正确领导下，通过年艰苦建设，终于使园区初现雏形，呈现出片欣欣向荣的景象，在社会各界获得了良好的口碑。目前，园区三所实验学校及前期基础配套设施建设已经建成，已进入支付施工单位建设资金的高峰期。园区建设初期，为偿还园区基础配套设施建设费用，市政府给公司配置有余亩商住用地，但受房地产分工程量增减工程单价调整暂定金额支付有关工程延期费用索赔材料，提出处理意见。对监理承包人违约行为进司现有各部门中抽调精干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组建房地产开发公司相关情况如下公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册资金万元。二公司。
11、分析计划执行情况，协调解决计划执行中问题。依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应资金需求量预测计划和各种财务预算计划，合理分配资金。负责公司财务记帐，组织公司经济核算和会计核算，实行会计监督，按时编制财务会计报表，按国家规定完成税金申报，测算，缴纳和减免工作。负责开发成本管理，组织成本核算工作，并负责成本控制分析和财务预决算。筹划协调公司与外部各利益方各银行税务财政关联单位财务关系。负责财务物资核查工作，定期进行清产核资。综合管理本公司统计工作，收集整理统计资料，负责图纸变更审定工作。负责组织各项工程竣工验收工作，办理工程移交手续。负责工程技术资料和其他工作资料整理归档工作。负责开发项目工程质量管理工作认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理规章制度体系。负责审核。
12、学生管理，迫切需要建设相应教职工住房。罗强书记在园区调研期间，曾指示园区建设指挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题，通过对入驻园区各校教职员工住房需求量调查摸底，目前该项目可行性论证和前期规划等相关工作已经完成，成立房地产开发公司后可立即组织实施该项目，进步完善园区周边生活服务设施市场广阔。四拟成立房地产开发公司基本概况在园区建设过程中公司培养并锻炼了批专业技术强素质高能吃苦管理人员和工程技术人员。房地产开发公司成立初期，组员将由公司现有各部门中抽调精干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组建房地产开发公司相关情况如下公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册资金万元。二公司组织架构三各部门工作职能工程部负责公司技术管理工作负责组织贯彻技术方面政策法规及标准，建立和总经理工程部前期综合部销售部财务部。
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