使得企业管理效率更上层楼。控制策略及测控参数前台销售开单收款交班缴款等各种功能齐备所有前台均按后台实际设定价格销售开单支持多种销售形式，如买送捆绑销售，对特殊商品进行单项打折或整单打折等，确保系统方便性和实用性为商场超市度身定做，收款时自动弹出钱箱，支持多种可选外设，如钱箱顾客显示屏条码扫描器票据打印机等前后台协同作业，各前台机开出单据可成批或分批传送到后台，后台接收后可进行各种核算和统计汇总工作，从而使经营管理人员能够及时掌握各种信息，为正确预测决策提供各种量化依据。会员管理支持会员卡管理会员档案和进行会员消费情况分析根据会员消费情况提取积分或奖励。会员共分为白金卡会员入会后在年内消费额达元或以上予以发给白金卡，成为白金卡会员金卡会员入会后个月内消费额达元或以上予以发给金卡，成为金卡会员普通卡会员入会即可发给普通卡会员。系统技术指标及特点主要划分为三个管理层次第层集中管理第二层分点后台经营管理第三层分点前台收银第层集中管理总部查询与汇总主要是对各门店和配送中心进销调存数据进行查询与汇总。通过数据总得出财务账务处理所需要各种进货成本销售额销售成本调拔金额毛利额库存状况库存成本等报表。通过统计分析和报表对所经销商品进行畅销滞销分析，从而决定超市商品品种结构。通过统计分析和报表情况，可以具概述项目概况项目名称开设大型超市项目项目承担单位超市集团有限公司项目负责人俞刚，沈新崇，叶佳明，程星，裘雅茗，高蕊项目起止日期项目主管部门国内策划部项目简要内容及实施目标计划在杭州市下沙大学城中建立家大型的超市，满足大学生和其他居民对生活用品和其他产品的需求。垄断下沙大学城的零售商品。市规模。而目前，在下沙地区虽不乏超市，但都属于中小型零售商店，商品结构层次较为简单，不能满足广大消费群众对消费品丰富和多样化需求。因此，从现有消费市场来看，开设大型超级市场将大有作为。通过研究计算分析，该项目投资风险小，市场前景广阔，投入产出比高，而且有相对较长生命周期，经济效益显著。而且它再定程度上可促进周边地区经济发展和提高居民生活质量及生活水平。该项目既给商家带来了盈利，又给消费者带来了实惠，实现了商家和消费者双赢，显现了相当大经济效益和社会效益，故该项目是切实可行。建议建议与有足够资金有意发展该项目个人和单位合作，尽快进行系列基础设施建设。研究面对消费者，确定正确市场定位规模与经营策略，才能在竞争中立于优势地位。在超市内部组织结构设置上，结合市场实际，进行定性与定量分析，实行定向管理，促进内部分工与协作。开发零售市场潜在空间，以优质商品和良好服务来提高市场占有率。整单打折等，确保系统方便性和实用性为商场超市度身定做，收款时自动弹出钱箱，支持多种可选外设，如钱箱顾客显示屏条码扫描器票据打印机等前后台协同作业，各前台机开出单据可成批或分批传送到后台，后台接收后可进行各种核算和统计汇总工作，从而使经营管理人员能够及时掌握各种信息，为正确预测决策提供据及报表，及时掌握市场动态，合理调配以保持最佳库存，减少资金占用，缩短清算时间，真正起到了降低经营成本，提高企业经济效益作用超市是当前商业企业经营管理体制机制改革热点，是近几年来国内增长最迅速商业经营形式，也是深受广大顾客欢迎销售方式。随着电子商务迅速发展，在超市信息化建设中，必须考虑到电子商务配套，这是其系处理员仓库管理员搬运工收银课长收银员总台接待员安全保卫等部门。人力资源配置核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,职工定员数量本项目设超市负责人名，收货课课长名，收货员名，单据处理员名，仓库管理员名，搬运工名，收银课长名，收银员名分班，轮流制总台接待员名保安名。职工工资福利按负责人月，课长月，其他职员月计取。福利另计。可能有变动员工来源及招聘方案负责人和课长由总公司调配，其他职员在当地招聘。员工培训计划由总公司派培训员来当地，所有职员统进行为期周培训。三项目提出背景下沙被确定为杭州三大副城之，并明确定位为国际性先进制造业基地，新世纪大学城，花园式生态型副城。各个行业都进入下沙，但是大型超市或购物中心还是没有完成进驻下沙。下沙人口数量随着下沙城建成，在不停增加，现在下沙流动量是以前好几倍，物质需求量也比以往增加了好几倍，尤其是各大院校和大型工厂和公司迁入，更是加大了物质需求。再过几年，随着居民完成迁入，需求量将会是更大。依据随着下沙城完全建成，这里会是个很好商贸城。而现在下沙房地产远比市区便宜，商铺价格不到市区半，这样可以降低营业成本。再者，现在这边购物中心或超市为数不多，竞争远不如市区激烈，有助于发展。四协作单位选定理由供货单位概况。总公司固定供应商燕京统伊利宝洁联合利华百事雀巢京粮集团顺鑫农业韩伟企业集团等十大供应商特色食品和易变质食品供货当地各个供货商与国内外同类系统或产品在性能价格服务等方面比较。与国外系统相比，虽然技术还没有国外类似超市先进，但是已经初具规模，也引进些先进设备和管理技能。因为是在国内，能更好了解广大客户需求，这样有助于与国外同类行业竞争。与下沙小超市和小商场相比，大型超市运营力强，能更好进行资金周转，不会像小超市和小商场样，因为商品堆积而导致资金周转不灵，大超市内商品种类齐全，价格合理质量保证。五项目内容及目标主要出售般生活必需品，如牙膏牙刷毛巾等等之类，零食，早餐面包，还有就是学生些学习用品。主要满足大学生和其他居民对生活用品和其他产品需求。垄断下沙大学城零售商品。管理信息系统应用系统结构示意图企业管理人员可通过该方案实施，快速获得各类经营环境内是否有供其吸收充足购买力，没有理想购买力，超级市场不会兴旺。下沙大学城全部建成后在校生将达到万人，加上教职工和家属以及大学城周边其他社会从业人员，总人口将达到万以上，相当于个中小城市规模。而目前，在下沙地区虽不乏超市，但都属于中小型零售商店，商品结构层次较为简单，不能满足广大消费群众对消费品丰富和多样化需求。因此，从现有消费市场来看，开设大型超级市场将大有作为。通过研究计算分析，该项目投资风险小，市场前景广阔，投入产出比高，而且有相对较长生命周期，经济效益显著。而且它再定程度上可促进周边地区经济发展和提高居民生活质量及生活水平。该项目既给商家带来了盈利，又给消费者带来了实惠，实现了商家和消费者双赢，显现了相当大经济效益和社会效益，故该项目是切实可行。建议建议与有足够资金有意发展该项目个人和单位合作，尽快进行系列基础设施建设。研究面对消费者，确定正确市场定位规模与经营策略，才能在竞争中立于优势地位。在超市内部组织结构设置上，结合市场实际，进行定性与定量分析，实行定向管理，促进内部分工与协作。开发零售市场潜在空间，以优质商品和良好服务来提高市场占有率。控参数前台销售开单收款交班缴款等各种功能齐备所有前台均按后台实际设定价格销售开单支持多种销售形式，如买送捆绑销售，对特殊商品进行单项打折或整单打折等，确保系统方便性和实用性为商场超市度身定做，收款时自动弹出钱箱，支持多种可选外设，如钱箱顾客显示屏条码扫描器票据打印机等前后台协同作业，各前台机开出单据可成批或分批传送到后台，后台接收后可进行各种核算和统计汇总工作，从而使经营管理人员能够及时掌握各种信息，为正确预测决策提供各种量化依据。会员管理支持会员卡管理会员档案和进行会员消费情况分析根据会员消费情况提取积分或奖励。会员共分为白金卡会员入会后在年内消费额达元或以上予以发给白金卡，成为白金卡会员金卡会员入会后个月内消费额达元或以上予以发给金卡，成为金卡会员普通卡会员入会即可发给普通卡会员。系统技术指标及特点主要划分为三个管理层次第层集中管理第二层分点后台经营管理第三层分点前台收银第层集中管理总部查询与汇总主要是据及报表，及时掌握市场动态，合理调配以保持最佳库存，减少资金占用，缩短清算时间，真正起到了降低经营成本，提高企业经济效益作用超市是当前商业企业经营管理体制机制改革热点，是近几年来国内增长最迅速商业经营形式，也是深受广大顾客欢迎销售方式。随着电子商务迅速发展，在超市信息化建设中，必须考虑到电子商务配套，这是其系统生命力所在，也是其成败关键，必须下大力量做好。超市信息化建设中新课题超市经营管理模式二超市结构设计中要注意几个问题在超市信息化建设中，无论是新建还是改造，首先要进行都是系统设计，这既是关键也是基础。系统功能应具有较强灵活性。我国超市管理模式多种多样，经营机制也需要随形式变化而改变，因此超市系统设计要保证功能灵活。二适当增加商业智能商业智能是通过对已有数据进行分析，分析已发生情况，预测将来可能发生情况，产生报警数据和预测分析数据，探测市场运作规律，给经营决策者以明确具体提示。六项目技术可行性可供选择几种方案简单比较就般超市形式。设立会员制度，可分为白金卡会员金卡会员和普通卡会员三种进行有效管理和实施。最佳方案及论证总体概述设立会员制度，可以由会员直接提出对于超市些建议，也可以直接反应超市不妥之处或员工服务态度问题，能更有利于超市长远发展。设计思想我国加入后，国外商业已经进入国内市场，而国外商业具有优势主要是有较好经营理念管理模式和信息处理系统。我国超市要与国外商业抗衡和竞争，除了对经营理念管理模式进行改进外，在手段上要保持灵活和高效，主要靠超市信息处理系统来实现。目前国内多数系统是从传统百货店系统发展而来，虽然起到了很大作用，但要适应发展需要，与国外商业抗衡和竞争，还需要进步努力。在超市信息化建设中，怎样建造自己优势，是对超市信息化建设者提出新课题。设计依据根据商场超市管理系统大量分析了流通业连锁商场超市等行业管理特点，彻底解决了商场超市连锁行业信息化。商场超市管理系统集中了进销存供应商结算经营统计分析等商业运作过程管理于体，把各分点数据整合起来，以便分析各个分点全盘经营情况。以及各分点之间经营情况备所有前台均按后台实际设定价格销售开单支持多种销售形式，如买送捆绑销售，对特殊商品进行单项打折或整单打折等，确保系统方便性和实用性为商场超市度身定做，收款时自动弹出钱箱，支持多种可选外设，如钱箱顾客显示屏条码扫描器票据打印机等前后台协同作业，各前台机开出单据可成批或分批传送到后台，后台接收后可进行各种核算和统计汇总工作，从而使经营管理人员能够及时掌握各种信息，为正确预测决策提供各种量化依据。会员管理支持会员卡管理会员档案和进行会员消费情况分析根据会员消费情况提取积分或奖励。会员共分为白金卡会员入会后在年内消费额达元或以上予以发给白金卡，成为白金卡会员金卡会员入会后个月内消费额达元或以上予以发给金卡，成为金卡会员普通卡会员入会即可发给普通卡会员。系统技术指标及特点主要划分为三个管理层次第层集中管理第二层分点后台经营管理第三层分点前台收银第层集中管理总部查询与汇总主要是对各门店和配送中心进销调存数据进行查询与汇总。通过数据总得出财务账务处理所需要各种进货成本销售额销售成