能忍受默默无闻的寂寞。只要心中有理想，苦累都快活。全文况和存在问题，客观准确及时向向领导汇报，争取支持，推进工作，解决问题。同时，也要注意工作方式方法，避免人为矛盾或使矛盾激化。能够组织协调处理，尽量协调处理。能够自行解以人为本，动之于情晓之于理，把统筹兼顾与突出重点有机地结合起来。所谓统筹谦顾，就是处理任何事情都必须站在行长的高度，从全局出发，把办公室的局部工作与各股室工作紧群策群力。二要当好协调员。办公室工作点多面广线长，工作事无巨细，要完成任务不容易，要干得出色更是不容易。其中的关键在于如何协调，让有限的能力产生无限的动力，让大局的处事之道，对下要尊重亲和以诚相待对上要平等谦和，衷心服务。另方面，要准确定位精心服务。办公室主任对上要当好参谋助手，坚持参谋要超前，决策不越权。要掌握乐名与利得与失的关系，坚持舍小家顾大家，勤于思考，严于律已，善于服务，乐于奉献，力争做到服务基层全心全意，服务部门勤勤恳恳，服务领导忠诚无私。那么如何使自己的服务工工作纷繁复杂，千头万绪，但是服务工作应该摆在第位置。所以，搞好服务，既是办公室主任的第要务，也是办公室主任的基本职责。办公室工作是个单位的窗口，工作如何直接关系到单位工作样，在人前风光的背后，也有些不为人知的艰辛与困难。没有经历过的人，也不可能真正体会到其中的酸甜苦辣。以我个人的经历和经验来看，当办公室主任容易，而要当好办公室主任最好办公室主任之我见办公室处于承上启下，联系左右，沟通四方的枢纽地位，为单位各项决策部署的实施发挥着重要作用。而办公室主任是既是单位主要领导的左膀右臂，也是参谋助手既是办公室主任心得体会当好办公室主任之我见决的，首先自行解决。这样，督查才有效果，督办才能顺利。当然，作为个单位的办公室主任，仅仅当好四员是远远不够的，还必须具备较高的政治素质，较强的文字与口头表达能力和领导的临时安排，都有个贯彻落实的过程。而这个过程，不仅需要办公室主任协调办理，更需要督促检查，防止出现走过场和中梗阻。在督查督办过程中，要全面把握工作动态，进展室其他人员，形成合力，凝聚战斗力。在具体实践中，对属下人员政治上要爱护，工作上要支持，生活上要关心，纪律上要严明，使办公室班人形成坚强的集体，人尽其才，才尽适用，最大限琐碎事，事事相连急事缓事突发事，经常不断天天上岗天天干，天天看不出啥贡献。所以，就需要办公室主任既要有做具体工作的本事，更要有总揽全局的能力。既要做塌实干事的实干家，又地联系起来，学会弹钢琴，及时向领导汇报，善于和部门沟通，积极与外界协调，调动切可以调动的因素，保证单位高效运转，协调发展。所谓突出重点，就是善于在繁杂事务中抓住主要矛个部门的事变成各个部门的事共同担当完成。作为单位管家人的办公室主任每天经手之事纷繁复杂，且大事小事都是相对的，如何才能科学地卓有成效地开展工作呢这就必须在谋划工作时度，做到既不失职，又不超权，恰到好处对下要搞好综合协调，坚持考虑要周全，协调不包揽。保证上情下达，下情上达。要虚心听取部门意见，注意采纳群众观点。这样才能上下贯通，作让上面满意下面满意呢方面要端正态度，诚心服务。要坚持谦虚平等公正正直的人际关系原则来源和虚怀若谷顾全的整体形象，关系到单位的整体合力。定意义上讲，办公室主任的工作规律就是相对无规律而不由自主。因此，作为办公室主任，就需要在实际工作中牢固树立服务意识，正确处理好苦难。多年的实践使我体会到，要想胜任这个职务并有所成就，最基本的经验就是必须当好四员，即服务员协调员指挥员督查员。要当好服务员。办公室的办公室工作的核心，也是机关运转的关键。这个职位给人感觉似乎是贴近领导，容易升迁掌握实权，实惠多多联系面广，办事方便。总之，是个受人尊重，令人羡慕的差事。但是，象许办公室主任心得体会当