抢救制度，查对制度和报告制度。在日常诊疗工作中认真执行各项诊疗常规规范和指南。做到单病种管理临床路径管理，控制次均费用。加强教学工作，提高技术水平按照医院三级医院创建及专科化建设要求，认真制定科内教学计划，的工作。科室分为个小组，每组有高年资医师负责日常诊疗，职责明确，分工合作，互相帮助。工作中还存在许多不足，如个别治疗方案不够详细具体，医患沟通没有正真落实到位，少见医疗隐患没有发现，个别医生病历书写不够规范及时，科室住院医师缺少等等，我们必然发现不足，积极向上，努力提高,全文习不断总结的门经验科学，学习是必要的，科室严抓日常教学工作，关注住院医师培养，全年共开展院内讲座次，科内大小讲座次，并实行教学查房，定期考核，同时主治及以上医师外出短期进修余次。科研方面结合县级医院具体情况，已申报并立项课题利拉鲁肽在糖尿病治疗中疗效的研究项。四，副主任医师及名主治医师。第三篇内四科工作总结年我科认真贯彻落实院领导部署的各项工作，全科人员团结协作，群策群力较好地完成了目标任务，具体如下全年共收治人次以上，床位使用率床位周转率治愈好转率以上，危重病人抢救成功率度，科室感染质控小组按计划进行检查总结记录。按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。六科室业绩按时完成三级核心技术病历任务。培养出名年轻住院医师电子胃镜的常规操作。成功开展并顺利完成急诊内镜下止血，息肉摘除，取异物余例。新购进胶设立温馨提示卡健康宣教卡设立投诉电话，方便患者需求。加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到对重患不慌张，抢救配合章法。四三基三严培训及带教工作按科室计划，每月进行两次业务学习，次技能培训，及时参加医院组织的学术讲座，并安时进行理论及技能操有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。充分发挥质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。亲力亲为，切实做到班班查日日看周周总结。三开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满意度自向经验丰富工作突出的医护人员学习，学习他们的工作经验工作方法工作状态学习他们工作中的长处，弥补自身的不足。都能与科室主任护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院前进的步伐。实施人性化管理在生活中关心体贴科里的医务人员，有困难主动帮助搏治疗，患者病情转危为安，经过射频消融治疗后，康复出院，患者及其家属也对我们的医疗水平和认真负责的态度提出了表扬。四，科室管理方面。科主任以严格执行药品合理使用原则为依据，加强科室药品管理与使用，不开大方，严格掌握药品的适应症与禁忌症，合理应用抗生素。加强电子病历的使用，规范书写医疗文书，例，心脏临时永久起搏器植入术例，电复律治疗例，心包积液的诊疗病例例。我科在工作如此繁重的情况下，仍认真负责的完成了所有工作，这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。二，业务学习方面。我科周海涛人民医院内科工作总结份人才梯队建设。去年月，科室引进副高名，今年有位住院医师顺利通过中级资格医师考试。目前，我科拥有副主任医师名，主治医师名，住院医师名，轮转医师名。五，科室管理。坚持以人为本的管理理念，善于授权，激烈下属引导大家相互关心，相互爱护，变科室管理为大家共专科，内分泌肾内科，成立三年，从零起步，稳步向前。今年已完成三级专业技术项目项中的项，对糖尿病，甲亢，腺垂体功能减退症，代谢综合症，骨质疏松症，急慢性肾衰等多种常见病有较好的诊治，同时已开展六期糖尿病教育培训班，取得广泛的社会关注,三，教学与科研。医学直以来就是不断无有关论文发表，此方面工作有待大力提高。应该认识到，我科在人员资质及人才梯队建设方面还需下大力气去强化提高。相信只要我们努力不懈，定会迎接更加灿烂的明天,第四篇内五科工作总结年即将过去，现对今年工作有如下总结，医疗质量。医疗安全，医疗质量始终是医院发展基础到临床密切结合临床实践，每月完成学时课内讲座。督促和鼓励全科医护人员参加，院外业务讲座。全科护士均参加了函授继教学习。全年我科有两名医生及两名护士参加了执业医师护士考试，另外还有名医师参加了主治医师资格考试和护师参加了主管护师考试，且取得较好成绩。本年度本科开展了以下新技术，出入院诊断符合率以上，医疗感染监控率，消毒灭菌合格率，法定传染病报告漏报率为，人针管用灭菌执行率，次性医疗用品用后消毒毁形率，三基训练考核合格率，甲级病案率，无丙级病案。认真完善和遵守与医疗质量管理有关的各项囊内镜，呼气试验检测仪投入使用,其中胶囊内镜例，呼气试验检测余例。内镜下缓释化疗粒子注射治疗晚期消化道肿瘤例成功举办消化内科继教学习班次卫校附院。获得市消化内科重点培育学科。引进名主任医师，本科室晋升作考试。做到有计划有实施有考评有总结。严格要求医务人员按规范书写，及时检查并改正发现的问题，不断提高书写质量。配合医院培训计划，对低年资医务人员进行培训，并参加远程教育学习。严格要求实习生，按计划带教。五加强院内感染的管理严格执行消毒隔离展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚护理上午处置晚患者对责任护士不熟悉等实际问题。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每名医务工作者的优点，调动全体医务人员的工作积极性。二加强医疗护理管理，严把医护质量关，确保医疗安全要求全体医务人员遵守核心制度各项规章制度及各项操作规程，严把质量关，防范差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后时认真的完成病历书写。第二篇内二科工作总结消化内科总结年对于医院科室个人来说都是个转变成长奋进的年。在这年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这年的工作和学习，我们科室有了质的转变，快速成长，明确了奋进的目标。转变观念，提高管理水平多学习主治医师在南京鼓楼医院进修学习冠状动脉造影术的相关知识，为科室将来开展介入治疗奠定坚实的基础。三，典型病例。病人徐长善系严重的窦性心动过缓合并预激综合征入院治疗，病人入院时已经出现心源性休克症状，心率只有余次，血压测不出，生命危在旦夕，在孙主任和王主任的积极抢救下，及时予心脏第篇内科工作总结，科室业务工作方面。门诊接诊病人余人，住院病人数达人，抢救危重病人人，床位利用率达到，介入手术完成方面，冠状动脉造影共完成例，支架植入例，急性心肌梗塞溶栓例，室上速及预激综合征的射频消融治疗