得市场，发展壮大。下半年我们的工作重点主要有以下几个方面。是围绕着年度目标任务计划，加快各项工作的推进力度，力争确保年底圆满完成各趋激烈且残酷的教育市场，我校成考工作每年的任务完成率并不理想，从今年上半年的总体情况来看，离我们的需求还有定的差距，因此，如何突破成考工作困境，圆满完成今年成考的各项任务指标是我们急需要面对的事情。，如电费过高等，因此，要不断提高全员的节约意识，倡导勤俭节约，同时建立符合我们实际需求的各节约制度，形成种工作和生活习惯，如人走关电，人走关水等。四是强化业绩责任观念。企业生须有业绩，有了业绩才能有段距离，主要表现为部门间的沟通能力仍需加强，在日常工作中存在着些因沟通不畅，造成的各种工作困难，部门与部门之间的沟通能力尚需强化。二是要进步加大人员培训工作力度。在培训方面，培训的力度仍需加强，动内部协调机制，强化内部培训规范规章制度明确岗位职责分清权责等，并在经历系列考验之后，如自考事团队重组人员换血等考验后，我们的管理工作逐步走向规范化效能化和制度化。三存在问题上半年业客户做好基础网络中心也结合市场需求，逐步对推广方式进行转变，取得了定的效果，总体而论，通过上述举措，集团市场路子得到了不断的开拓，企业的竞争力得到了提高。不断提高团队整体战斗力今年，我们训等，并建立了老带新，对多，对的培训帮扶机制，通过这种机制的建立，使新进员工能够很快的进入岗位角色，融入到集体之中。服务为本，客户为重今年上半年，我们在业务活动工作中不断调，加大职工素质提升工作的力度，对促进学校科学发展，为学校塑造良好的社会形象和口碑等，都具有极其重要的作用和意义。今年上半年，我校针对实际情况，加大了两方面的培训，是加大对老员工的培训，从制度温习，礼仪修必须要不断提高自我的软实力，软实力包含学校的总体资质，学校教职工的学历职称等，因此，方面制定计划，抢抓时间节点，积极加快学校的各类资质申请，目前该项目工作紧张有序进行另方面，鼓励职工通过多形式渠学历类方面，目前集团共有成考自考网络本专科等学员人。在综合类方面，上半年共人获得了外语职业资格证，会计职业资格证。二具体工作年对于培训行业而言是个不平凡之年，面对日趋激烈的市场竞年上半年转瞬即过，回顾上半年的各项工作，在集团领导的正确带领下，集团上下同心同欲，奋力进取，各项工作平稳推动，取得局充分发挥自身职能，突出重点，以科技项目的有效实施，着力提升现代服务归属感和责任感。路漫漫其修远兮，在未来的工作中，面对行业的总体情形，我们坚信在集团的正确领导下，在全体员工的团结协作中，我们必将能够破解各种难题，迎难而上，实现集团又好又快的科学发展。全文项任务。二是强化绩效考核的制度建立和完善工作，不断调动广大员工工作的积极性，主观能动性和工作激情，促进各项工作科学快速发展。三是注重开源工作的推广。结合市场项目的实际情况，不断拓宽经营思路，引进新项，集团各项工作稳步推进，取得了定的成绩，但也存在着些问题，主要表现为以下几个方面是团队协调力有待提高。目前，集团各部门之间的团队协调能力和战斗力虽然得到了定程度上的提高，但离集团总体战略要求尚总部搬过来后，因调整思路等方面诸多原因，个别部门与部门之间曾出现了不团结，相互打压的混乱局面，小集体主义，个人主义等有所抬头，为了改变这种不良状况，努力形成战斗合力，我们采取了系列措施，如新成立办公室整自我的业务经营思路，注重服务理念的不断创新，业务中心针对老企业进行客户服务，针对每家老企业都结合他们企业的实际情况，制定相应的服务方案，努力实现温馨服务，用心服务，优质服务，同时，引进业务员，为开辟新企养，业务能力提升等方面，不断提高老员工的综合素养二是加大对新进员工的管理力度，上半年管理中心新进批招生员，为了切实提高该批招生员的整体素质，我们制定了详细的培训计划，重点强化了制度培训，理念培训业务培道，不断提升自我的学历水平和职称层次，并给予定的精神和物质奖励，不断调动职工上进心，目前，我校园培训力量的总体水平有了进步提高。提高职工的整体素质职工是我们的形象窗口，更是我们的宝贵财争，我们客观的对当前的市场形势进行了分析，对未来市场趋势进行了科学研判，立足现状，结合市场，不断完善自我内涵建设，注重外延扩张，重点做了以下几方面工作加大学校软实力建设培训事业要做强做大，了定的成绩，但也存在着些问题需要不断完善和改进，现将今年上半年工作完成的具体情况总结如下基本情况今年上半年，共完成成人技能类培训次人，其中电工人次，叉车人次，安全主任次人在培训集团上半年工作总结目，提高企业的市场竞争力。四是注重企业文化建设。文化是灵魂，优秀的企业文化能够催人奋进，能够不断提高企业的战斗力，下半年我们将结合我们企业发展的实际情况，不断推动符合我们实际情况的企业文化建设，提升员工作计划面对激烈的市场竞争，只有不断提高自我，不断完善自我，才能赢能力，推进企业信息化工作上水平上台阶。年度立项支持的企业和项目有蜀宣花牛繁育推广及精深加工产业化开发等个。全文人才技术项目支持加大企业与高等院校科研院所产学研合作力度，整合各项资源，建立产学研相结合的创新平台，实现优势互补良性互动构筑以市场为导向企业为主体产学研结合的技术创新体系。目前全县建立农业专家大院写有问题有建议的，供上级领导参阅，为领导科学决策服务。加强产学研结合引进中介服务机构。积极与高等院校科研院所建立合作关系，在扶持科技型企业方面提供强大的人才技术项目支持加大企业与高等院校科研院所局网站功能，应对企业乡镇及社会的要求，以强化信息沟通为中心，以服务基层社会为宗旨，不断更新服务内容，推进我局信息化建设，实现从联网到办公服务平台的跨越。加强完善民营企业联系，科技局每个股室负责联系家民营科技企业驾驭科技工作的本领。加强科技信息宣传，提高科技工作的显示度。进步加强对科技信息宣传队伍的学习培训，提高科技宣传队伍的素质，为科技宣传奠定人才基础。充分利用这个宣传平台，积极开展形式多样的科技宣传工作，在不加强学习培训，提高综合素质。树立终身学习意识，打造学习型机关。专题学习了国家和省市科技奖励大会精神，建设社会主义新农村企业自主创新知识产权知识等，并结合工作实际深入研讨。认真贯彻落实国家省市科技奖励民主集中制原则，强化领导间的和谐。进步明确职责，合理分工，强化股室之间干部职工之间的团结协作。通过沟通配合与扶持，强化了科技局与企业间的通力合作，形成促进我县经济社会科技事业发展的强大合力。今年以来，我县共组织实和项目服务是积极为企业提供咨询培训服务。我局为全县中小型科技项目提供技术支撑和产品检测标准制定等服务，邀请专家为相关企业开展创新基金项目申报培训。已培育科技咨询企业个县农村产业技术服务中心，为振兴我县新产业化的方针，以加快转变发展方式为导向，强化技术就是经济的理念，真抓实干，着力科技创新和技术进步推进我县服务业的快速发展，为我县经济社会平稳加快发展提供科技支撑。按照宣促服办号文件精神，现将我科技局促进服务业发展工作总结个，组建科技特派员团队个，与高等院校建立了良好的合作关系，为企业的发展以知识和技术的力量推波助澜。开发新产品个，新增销售收入万元，新增税收万元三以科技项目为支撑，提升现代服国知识产权报。截止月份，今年向各级知识产权局申报了项专利，授权项，专利申请工作进展顺利。加强产学研得市场，发展壮大。下半年我们的工作重点主要有以下几个方面。是围绕着年度目标任务计划，加快各项工作的推进力度，力争确保年底圆满完成各趋激烈且残酷的教育市场，我校成考工作每年的任务完成率并不理想，从今年上半年的总体情况来看，离我们的需求还有定的差距，因此，如何突破成考工作困境，圆满完成今年成考的各项任务指标是我们急需要面对的事情。，如电费过高等，因此，要不断提高全员的节约意识，倡导勤俭节约，同时建立符合我们实际需求的各节约制度，形成种工作和生活习惯，如人走关电，人走关水等。四是强化业绩责任观念。企业生须有业绩，有了业绩才能有段距离，主要表现为部门间的沟通能力仍需加强，在日常工作中存在着些因沟通不畅，造成的各种工作困难，部门与部门之间的沟通能力尚需强化。二是要进步加大人员培训工作力度。在培训方面，培训的力度仍需加强，动内部协调机制，强化内部培训规范规章制度明确岗位职责分清权责等，并在经历系列考验之后，如自考事团队重组人员换血等考验后，我们的管理工作逐步走向规范化效能化和制度化。三存在问题上半年业客户做好基础网络中心也结合市场需求，逐步对推广方式进行转变，取得了定的效果，总体而论，通过上述举措，集团市场路子得到了不断的开拓，企业的竞争力得到了提高。不断提高团队整体战斗力今年，我们训等，并建立了老带新，对多，对的培训帮扶机制，通过这种机制的建立，使新进员工能够很快的进入岗位角色，融入到集体之中。服务为本，客户为重今年上半年，我们在业务活动工作中不断调，加大职工素质提升工作的力度，对促进学校科学发展，为学校塑造良好的社会形象和口碑等，都具有极其重要的作用和意义。今年上半年，我校针对实际情况，加大了两方面的培训，是加大对老员工的培训，从制度温习，礼仪修必须要不断提高自我的软实力，软实力包含学校的总体资质，学校教职工的学历职称等，因此，方面制定计划，抢抓时间节点，积极加快学校的各类资质申请，目前该项目工作紧张有序进行另方面，鼓励职工通过多形式渠学历类方面，目前集团共有成考自考网络本专科等学员人。在综合类方面，上半年共人获得了外语职业资格证，会计职业资格证。二具体工作年对于培训行业而言是个不平凡之年，面对日趋激烈的市场竞年上半年转瞬即过，回顾上半年的各项工作，在集团领导的正确带领下，集团上下同心同欲，奋力进取，各项工作平稳推动，取得局充分发挥自身职能，突出重点，以科技项目的有效实施，着力提升现代服务