和烟花爆竹等行业协会。三是创新基层社发展模式。按照市场化和合作制原则，采取多种方式，逐步建设新型基层社。四加快县联社自身建设，着机制。二是扎实推进，分步实施。围绕振兴目标，认真，优化，细化措施，项目个个落实，事情件件做好，目标个阶段个阶段实现，每年每季每月每周每日都有任务，逐步到位逐年突破，及时，发扬成绩，弥补差距，增强信心，增添措施，切实把振兴工作落到实处。全文同时，要加大宣传工作力度，扩大新时期供销社的影响力，塑造供销社的崭新形象。二加强组织领导，狠抓工作落实。要树立切围绕振兴工作，振兴工作就是切的理念，切实加强组织领导，积极稳步扎实推进，全力确保各项工作落到实处。是加强领导，分工负责。成立县充分利用社会资源，构建由供销社主导的再生资源回收利用网络，构筑废旧物资回收加工利用产业链，加快再生资源网点建设力度，提高废金属废旧家电报废汽车废弃电器电子产品等主要废旧商品的回收率。到年，由供销社主导的再生资源回收利用市场占有率要达到以公司沙镇溪农资经营部和国丰农资公司家县农资龙头企业做大做强，以这两家企业为依托建设农资配送中心，完善农资配送连锁经营服务网络，市场占有率达到以上。三是加快日用消费品流通网络建设。巩固烟花爆竹经营主渠道地位，做大做强县吉庆烟花爆竹销售公司，加大投入村级综合服务社累计家以上，村覆盖率以上。二加快四大网络建设，完善新农村现代流通服务网络。着力打造农资日用消费品农副产品购销再生资源回收利用等四大网络，着力拉动农村消费品市场需求，解决农民卖难买贵问题，改善农村消费环境。是加。按照五务合党务村务商务服务事务三个结合公益性服务经营性服务代理性服务的要求，建立和完善三项组织上实行成员制经营上实行配送制服务上实行合作制，整合各方面资源，扎实推进村级综合服务社建设，推动建立健全县乡镇村三万元以上培育年产值过万元的社有骨干企业家，经营服务网点发展到家新建农副产品或废旧物资批发交易市场个，规范商品配送中心个其中日用消费品配送中心个农资配送中心个烟花爆竹配送中心个规范建设村级综弱的，面临发展无资产无来源经营无网络管理无人员的困境。县供销合作社振兴工作要立足于县情和社情，突出服务三农职能，发挥供销合作社自身优势，整合社会资源，以增加社有资产存量和收益增强供销社自身综合实力增长社属企业经营规模和效益拓宽供销合作经营服务网组织创新服务创新，健全完善体制和运行机制，打造新供销新网络新服务，不断提升供销合作社的自身综合实力和三农服务能力，努力成为农村现代流通的主导力量社会化服务的骨干力量农民专业合作的带动力量，为促进经济社会科学发展跨越发展做出新贡献。二供销社振兴工作活动方案供销合作社振兴工作领导小组，由县供销社党组书记主任任组长，党组成员副主任任副组长，各股室负责人为成员。建立把手负总责班子成员和股室各负其责的岗位责任制，将振兴工作任务分解到每名班子成员股室工作人员，形成人人抓振兴人人有目标人人有责任的振兴工作社加强领导高度重视政策扶持，提请县政府出台政策文件。要加强与组织人事发改国土农业移民开发区办招商局等部门和供销社系统的联系沟通和交流，争取各方支持，整合各类资源，形成强大的工作合力良好的社会氛围协调高效的工作机制，把振兴工作落到实处经营指导和管理监控，努力提高收益率和调控力。到年，实现年综合收入万元以上。三是项目建设工程。振兴供销合作社，必须以项目为支撑为抓手。要认真研究政策，用足用活政策，充分利用对口支援移民后续规划试验区扶贫开发农业综合开发等政策机遇和供力增强综合实力。牢固树立抢抓机遇科学发展以为求位增强实力的理念，围绕振兴目标，实施好三大工程。是人才工程。事在人为。要突出抓好领导班子和干部队伍建设，积极争取县委县政府重视和支持，着力改善县联社领导班子和干部队伍结构，形成梯次结构。二是社有企业上。三加快新型合作经济组织建设，完善新农村农民合作经济组织体系。是大力领办专业合作社。按照乡社社品品社或品多社和兴农公司专业社农户的模式，围绕主导产业，领办参办协办农民专业合作社家以上，到善条件，健全完善配送网络和配送制度，着力提高市场占有率，到年稳定在以上。规范建设家日用消费品配送中心，形成覆盖城乡的日用消费品连锁经营服务网络，到年配送率达到以上。四是加快再生资源回收利用网络建设。积极争取扶持政策，快农产品销售网络建设。在翻坝物流产业园建设家农产品交易批发市场建立农产品信息平台通过对口支援农超对接等方式拓展农产品销售网络。二是加快农资经营网络建设。继续建设农资配送中心农资农家店和农资连锁店，完善农资配送连锁经营模式。大力支持县兴农供销合作级便民综合服务体系。积极推进通村信息化工程建设，全面提升村级综合服务社的信息化水平，用信息技术武装传统网络，为发展现代奠定基础，为全面实现网多用双向流通探索新路子。年建成家村级综合服务社，总数达到家到年，全服务社家以上农民专业合作社家以上积极探索建设新型基层社新型行业协会新型农民合作经济组织联合会，全面提升供销社为农服务功能，全面提升供销社企业的综合竞争实力。三主要任务加快村级综合服务社建设，完善新农村基层供销服务网络络和领域为目标，弘扬艰苦创业自强不息克难奋进的精神，稳步推进，逐年突破，突出亮点，走特色化振兴之路，全力打造新型供销合作社。到年底，实现商品购进总额达亿元，社会消费品零售额达亿元，实现利润万元，所有者权益达奋斗目标我县从年开始对供销合作社进行全方位改革，年月，全县供销社系统企业破产改革结束，全社企业职工全部次性安置所有资产全部清散。我县被全国总社确定为供销合作社经营网络薄弱与空白县，省市供销社确定为三类社，是县级社中基础最指导以科学发展观为指导，紧紧围绕全县社会跨越赶超和搞活农村流通的目标，坚持服务三农宗旨，坚持化合作制和开放办社原则，着力构建新农村现代流通服务新农村基层供销服务网络新农村农民合作经济组织三大体系，大力推进经营创新