的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级公司下达的预算指导意见，进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。二结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局公司下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进步净化与整合。结合市局公司贯彻质量认证体系，本着严深细实的原则，全面强化两烟责任制的制烟站会计保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。四积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站管销所的固定资产低值易耗品登记台帐。今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计保管的的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段，职工的规范意识进步增强，促进了各项工作的开展。二以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局公司直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量与方针目标考核办法。通过学习，进步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参平，并进步加强检查督促与指导。定期收集相关税收政策学习研讨，根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。端正工作态度，认真负责，避免工作上的失误。加强部门内部人员的沟通协作，提高工作效率和主动性，培养并发扬团队精神。加强与公司及各部门的沟通，使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率，提高部门员工的工作积极性，构建和谐的工作环境。加强与公司外部单位的联络，丰富公司财务部与外部相关单位的合作，为公司带来经济和社会效益的双赢。年计划申报东莞市民营企业新增增值税奖励资金申报东莞市专利试点企业认定申报东莞市专利奖申报广东省民营科技企业认定申请科技贷款贴息申报广东省著名商标和广东省名牌产品的认定和申请多项专利以及专利资助等，争取更多的政府专项资金和优惠的政策扶持。总之，财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的部分，财务部要不断提高工作效率，健全财务管理体系，强化服务意识。加强与各部门的协调和作展望要进步增强事业心和责任感，不断改进工作方式，树立时间观念效率观念。加强与公司部门内外同事工作协作，严格要求自身，始终保持与时俱进开拓创新，真正做好保障工作。具体做好如下几方面进步提高财务管理水平，完善财务管理和内审管理，理顺经营流程，控制公司经营风险和财务风险，为管理层提供及时准确的决策信息数据和各种有用的财务信息。依照公司实际情况，进步健全物资比价采购制度，规范财务报价系统工资核算系统物流运费核算系统非正常成本费用管理等管理制度，确保财务管理规范到位及风险控制。根据公司领导的预算指导意见，做好公司财务预算工作。要进步加强对公司各部门的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理。在成本费用控制方面，是采取定额或费用比例的方式，将电话费维修费等定额控制，节约奖励超支处罚，培养了员工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生步规范了资产管理费用报销内部审计管理规定非正常用料管理规定等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性，为降低公司经营风险打下良好基础。十配合公司其他部门的工作财务部在年认真履行为公司各部门提供优质服务的理念，积极改进工作态度，在恪守服务第理念的同时，有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题，财务人员都给予的耐心解释，使各部门都能依照公司制度办理各项业务，使公司内的财务管理处于良好和谐的工作环境中。十与外部相关部门沟通协作，为公司的发展创造好的外部环境掌握，善用优惠政策，争取外部资源财务部不定期地对财政外管局税务工商科技统计银行等部门进行沟通。通过有效的沟通，为公司的发展创造好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后，及时提供管理层付诸实施，以推动公司的业务又好又快地发展。财务部年完成了东莞江苏深圳奔迪三家公司工商组织机构代码证贷款卡等年检和相关股权变更等工商注册登年将公司涉税的几件大事按期完成，并获得了相关先进称号，被东莞市国家税务局评为年度纳税申报先进单位。根据公司上市要求，调整了多年的纳税相关报表并进行了企业所得税汇算清缴审计，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金，保证按税法要求及时申报和上缴。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表，临时抽查的各项调查表，及国地税的税务报税及相关发票管理工作。财务部积极运用各项税收优惠政策，为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规政策要求，财务部定期归档学习，使财务人员保持最新的税务知识结构。七完成年年报及相关项目的审计工作根据公司上市要求，财务部配合公司管理层接受大信会计事务所审计，在保证财务数据的严谨及准确后，将年报及相关数据比较完满地提供给会计事务所审计。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据，对有工作时限要求的任务，财务部人员都能不计辛苦的加班完成。财报销拒之门外合理控制了公司费用支出，节约成本。年对公司内部所有运作，包括产品从输入到输出的非正常用料非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析提出改进措施和合理化建议编制工单材料利用率和系统异常考核统计表，处理跟踪超期等异常情况特别是加强了亏损料号的分析，并跟踪亏损料号的改善结果，公司的亏损料号有大幅度的减少。三积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。财务人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料管理基础工作，确保了库存物资的帐帐帐实相符，提高了材料物资的利用效能。年盘点结果绝对准确率平均为，比年的绝对准确率有所提升。四加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年重点对现金流量未达帐项应收应付款项流动资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算，确保了资金的使用合理和可控费用的控制执行力度，不能超支的绝不超支。加强资金管理，统调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度销售与收款采购与付款内控制度会计统计收费出纳等财务人员岗位考评办法等。加强财务人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识技能和职业判断能力。年企业财务工作总结和年工作计划二财务部作为个积极向上的团队，年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时准确地为公司领导相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进步得到提高，现将年的工作做如下简要回顾和总结日常的账表核算及财务管理工作明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。七组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计出纳和统计收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部资金部资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流合作与团结。八提出了全面预算管理方案，建立集团公司全