度的执行情况专项整治招投标行为专项整治监理企业专项整治勘察设计市场专项整治施工质量和安全生产专项整治有形建筑市场规范化治理专项检查等,且对大检查的结果进行通报,对检查中存在严重问题,立即下发停工令,要求整改。四下步工作打算严格监管。我局按照建筑法建筑管理条例安全法等法律法规加产控制指标明确个方向,即通过保证安全投入和提高违规成本,促进责任主体落实安全生产责任关注个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。同时抓两头,即方面进步加大监管力度,下猛药,治重症,果断遏制重特大事故高发势头另方面紧紧咬住安全生产控制指标,远近结合标本兼治,全面降低事故总量。七是加强对工程监理工作的监督指导。认真贯彻执行建设工程监理规范,要求监理人员持证上岗率要达,关键工序现场跟踪监理制度,切实履行监理职责,对监理企业监理项目治理行为。加强执法力量,对执法检查查出的违法违规行为,敢于动真的来硬的,不姑息迁就,不讲情面,该通报的通报,该处罚的处罚。求真务实,见到实效,真正起到震慑作用。四是加强对施工企业的治理工作,引导和帮助企业提高整体素质,提高企业技术人员自有率,提高企业的自律能力,提高企业的市场执行力,切实依据企业自身的技术优势,充分调动治理人员的积极性,逐步使市场竞争中的最基础层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争,最后达到最高层次的品牌竞争,使我们的企业真正走向做大做强之道。五是认真开展不执行强制性标准和建立了建管管市场质监管现场局纪检组管纪律作风相关部门配合的运行机制,划分了范围明确了职责,使自查自纠工作做到有条不紊。三是我局将自查工作纳入年终目标考核,明确目标和工作重点,将任务目标落实到各有关股室,进行定期检查,年终考核,兑现奖惩。突出重点规范建筑市场各方行为。为切实规范建筑市场各方主体行为,从源头上制止建设工程不依法建设不按建设程序办理建设手续项目违法转包分包以及中标与施工过程相脱节工程技术人员项目经理八大员等违法乱挂乱靠质量安全等行为,我们采取了有元,在开展自查自纠中没有发现违反法定权限和程序擅自改变城乡规划改变土地用途违规调整容积率规避招标虚假招标围标串标评标不公监管不力转包和违法分包城镇房屋拆迁中侵害群众利益的问题等问题存在。在检查中查处违法违规项目个,其中不履行法定建设手续项目个,监理不履行监管责任项目个,施工单位安全生产责任不落实项目个施工单位安全措施不到位项目个。共发出限期整改通知书份,发出停工通知份。二存在的问题部分项目存在施工人员不到岗到位的情况,部分监理不到岗,不履行对帮扶政策,实行贴心服务上门服务对县内重点工程,如鲁能煤电化工程,实行挂牌督办,并实行三段式服务,做到提前介入掌握需求全过程跟踪和及时回访。同时,我们通过不断提高客户受电工程设计水平施工工艺施工品质及施工服务质量,来增强自身的竞争能力,使客户主动自愿地找电业局设计施工。开展三指定专项治理工作,是维护电力市场秩序的重要举措,也是供电企业接受电力监管的具体表现。只有从内部入手,从思想上真正认识三指定的危害性,行动上真正做出转变,常态开展,创新服务手段,提升服务水平,切实维定专项治理方面相关文件及会议精神,加强对局内职工供电服务监管办法和三不指定方面内容培训。面向社会通过设立咨询台张贴标语发放宣传单,大厅电子屏等形式进行了宣传三不指定工作。并结合你用电我用心和行风热线直播活动,向全县电力客户宣传三不指定政策。四完善措施,在措施上杜绝三指定实施站式服务。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。在客户办理受电工程时,主动告知具有设计和施工资质的单位,允许客户自主采购电力设备。赴确保工程如期顺利完工。年技术管理自查报告周密准备,在组织上杜绝三指定我局成立由局长亲自抓,分管领导具体管的三指定专项治理工作领导小组,对三指定专项治理工作进行全面部署,为把责任落实到人头,层层签订了三指定专项治理责任书,实现部署检查考核整改的闭环管理。二加强管理,在制度上杜绝三指定针对三指定专项治理工作,我局先后制定了客户受电工程三指定专项治理工作实施方案客户受电工程三指定管理处罚办法宝清电业局业扩报装工作管理办法等系列规章制度。在自查过程中,我气泡。并严格按混凝土养护要求养护到位,保证混凝土强度要求同时保证外观达到南网施工质量验收要求规范要求。三工程进度控制措施针对目前工期滞后问题,重新编制施工总进度计划合理安排后续工作安排加到人力物力财力投入确保工程顺利如期完成交付给建设单位。三目前存在问题我项目部通过这次停工整改落实阶段工作虽然取得了很大成效,但仍存在些问题和不足。是工程对施工困难估计不足,站区石方挖方量超出预期前期在施工场地平整滞后工期过多。二是对现场整体施工安排不够全面合同,施工作业面未能全面展开。施,确保工程零事故。二加强现场文明工作措施,在施工现场搭设施工临时办公室,安排人以上人员入住施工现场,确保小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚做到定置化区域管理,材料分类集中堆放,设置水泥临时仓库钢筋堆放区砂石料堆放区并设置相应的标识牌。二加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增台混凝土搅拌机严格按照砂浆实验配比计量,保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格按照材料验收流程,验收抽检合格后使用不合格材料决不让其进入施工场地并设临边安全防护现场文明施工项目部管理人员散漫建全资料管理工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况,在重安全重质量的前提下,逐优化细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处,项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位,按施工时段和作业面进行包干负责,把具体工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫,在建立完善项目管理组织,圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务,取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告技术管理自查报告分享人何丽寒建立了建管管市场质监管现场局纪检组管纪律作风相关部门配合的运行机制,划分了范围明确了职责,使自查自纠工作做到有条不紊。下面是年技术管理自查报告,欢迎阅读。年技术管理自查报告基建强建设工程管理,构建统开放竞争有序的建筑市场。加强培训。积极组织力量,分别对施工企业的项目经理施工员质安员操作工人进行质量安全培训,严格执行持证上岗作业。开展专项治理工作。继续开展施工许可制度施工图审查制度竣工验收备案制度的执行情况开展专项整治招投标行为专项整治监理企业专项整治勘察设计市场专项整治施工质量和安全生产专项整治有形建筑市场规范化治理专项检查。督促整改。通过专项治理和监管,对发现的问题,我们要研究制定方案,提出整改措施,落实专人负责限期整员实行登记制,并要求监理企业对总监履行职责及巡视检查记录情况进行考核,对不称职的监理人员要随时撤换,严禁监理企业相互压价竞争,自觉维护企业的合法权益,增强行业自律行为,促进监理事业健康发展。八是严格市场准入和清出制度。我们严格加强对企业专业技术人员的资质资格治理,在工程项目投标前,企业所具备的资格所拟派治理人员的资格以及拖欠民工工资问题等是市场准入审查的首要条件,凡不符合条件者,不得准入,不得参加投标活动。对外区施工监理企业凡是在建筑市场中存有违法违规行为的,律作为清除市场的在施工中偷工减料行为的专项治理。加大对新版建筑工程施工质量验收规范的宣传力度,贯彻实施建设工程质量治理条例实施工程建设强制性标准监督规定等强制性条文,依法严厉查处不执行强制性标准偷工减料降低工程质量以及指定购置使用不合格的建筑材料建筑构配件和设备的勘察设计施工和监理等单位的违法违规行为。六是做好工程建设安全生产各项工作。我们紧紧围绕以人为本,安全第的主题,把多发性事故的专项工作作为项重要工作,全区建筑施工安全生产工作牢牢把握住三个咬定个指标,即安全生对性的措施。是抓住治乱源头,规范业主行为。从严把好八关,即市场准入关勘察设计关规划审批关施工图审查关招标投标关建设监理关质量监督关施工许可关。果断不答应违法项目开工建设。二是加大治理力度,严格办事程序。我局不断提高自身的政治和业务素质,切实负起责任,真正履行职责,真抓实干。首先,从办理各项基本建设手续开始,依法严格办事程序,该办的定要办,不该办的定不能办,杜绝问题进入市场。其次,办理各项手续规范到位,尽职尽责,为市场主体各方做好榜样。三是加大执法力度,严厉查处违法监理职责。些项目安全生产责任制不落实,安全措施不到位。少部分的建设项目法定建设手续不齐备。三工作措施高度重视加强组织领导,全面部署。是为了抓好工程建设领域突出问题自查自纠工作工作工作,我局成立了工程建设领域突出问题自查自纠工作领导小组,由局长熊杰任组长,副局长沈发伦纪检组长唐敏任副组长,局监察建管质监城监房管招标等部门担任成员,在建管股设立办公室专门负责日常工作,并印发了建设系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案,及时向全区公布了投诉电话。二是好客户合法权益,才能赢得客户的信赖,才能赢得电力市场,才能更好地促进企业健康发展。年技术管理自查报告按照中省市区关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见安排部署,我局结合全区实际情况,于年月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自纠,现就有关工作总结如下基本情况这次对年立项以来,在建和已经竣工的建设项目进行了自查自纠,共检查项目个,其中总投资额万以上项目个,总投资额万以下项目个,总面积平方米,总造价达万成立电气工程验收及检查小组,严把验收关。聘请了位社会监督员对各项服务进行监督。我局多经企业的职工已经全部回归主业,为客户受电工程市场公开公
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