际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导教办法，提供了必要的帮助和指导。等新技术新手段，积极融入新的业态，培育新的消费群体，为社会提供多渠道多选择的解决方案，为客户创造更多价值。三是审时度势，创新走访形式，要求网点利用采集整理好的信息资料实施精准营销，有效支撑余额规模化快速化发展需求。四是创新车险营销模式，加强对邮政金融车险综合站式服务的宣传造势，不断增强与车险客户之间的黏度，使其成为邮政的优质客户。全文完年月日有的决策不够科学合理的问题整改情况坚持议大事谋全局明方向，健全议事规则和决策程序，制定了公司三重大决策制度公司党委工作制度，完善了调查研究征求意见和集体讨论等决策程序，提高决策的科学性，增强落实和执行三重大决策制度的自觉性和责任感。系建设，通过树立以市场为导向，以客户为中心的营销新理念，建立和完善营销薪酬分配激励机制，实施员工积分系统营销，促进并带动企业经营和业务的发展。二是产品创新，充分利用网络智能终端电子传媒检查力度，不定期开展明察暗访，增强干部责任心和组织纪律观念，提高工作能力工作效率和服务水平。要求每周召开次职能部室专业公司工作例会，要求各单位在汇报本周及下周工作的同时，明确未完成工作的具体完成时间，汇总后待下次会议跟踪督查。关于推进企业发展的紧迫感不够强的问题整改情况不断解放思想更新观念，放开眼界拓宽思路，强化问题意识底线思维和担当精神，紧紧围绕事关企业改革发展的全局性战略性和前瞻性问题，以体两翼经营半年检查考了解工作开展和落实情况，确保重点工作重大事项抓到底抓出实效。关于服务基层不到位联系基层不紧密的问题整改情况制定了党员领导干部联系点制度关于进步改进工作作风密切联系群众的相关规定和信访工作制度，改进调研方式，增加下基层频次，简化调研形式，坚持轻车简从，倾听员工群众的呼声，注重交流经验与解决实际问题，帮助基层解决生产生活中存在的实际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导教办法，提供了必要的帮助和指导。关年底总结通报，实现理论学习的虚功实做。关于部分工作浮在表面落实不到以来，公司党委紧紧围绕集中解决形式主义官僚主义享乐主义和奢靡之风四风问题，按照回头看五个方面重要内容进行对标自查，坚持把回头看工作与学党章党规学系列讲话，做合格党员学习教育结合起来，统筹安排，协调推进，确保工作取得实效。是建立机构，加强领导。成立了由党委书记总经理任组长，纪委书记任副组长的回头看工作领导小组，加强对全公司回头看工的领导和指导。二是制定方案，安排工作。公司党委及时制定下发了扬中市分公司开展四风问题整治情况回头看工作方案，对自查工作进行了安排部署，明确了工作任务责任分工工作要求等，进步统思想提高认识，增强开展回头看工作的紧迫感和责任感，确保回发展战略为指引，加强调查研究和深入大事谋全局明方向，健全议事规则和决策程序，制定了公司三重大决策制度公司党委工作制度，完善了调查研究征求意见和集体讨论等决策程序，提高决策的科学性，增强落实和执行三重大决策制度的自觉性和责任感。通过专项检查催办查办企务党务公开情况通报等方式，保证了决策制度有效落实。完善职代会企务公开等制度，充分保障了广大员工群众的选举权知情权参与权和监督权。关于工作纪律不严半年检查考了解工作开展和落实情况，确保重点工作重大事项抓到底抓出实效。关于服务基层不到位联系基层不紧密的问题整改情况制定了党员领导干部联系点制度关于进步改进工作作风密切联系群众的相关规定和信访工作制度，改进调研方式，增加下基层频次，简化调研形式，坚持轻车简从，倾听员工群众的呼声，注重交流经验与解决实际问题，帮助基层解决生产生活中存在的实际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导教办法，提供了必要的帮助和指导。关年底总结通报，实现理论学习的虚功实做。关于部分工作浮在表面落实不到。通过专项检查催办查办企务党务公开情况通报等方式，保证了决策制度有效落实。完善职代会企务公开等制度，充分保障了广大员工群众的选举权知情权参与权和监督权。关于工作纪律不严制度执行不力的问题整改情况强化干部职工职业道德教育和作风纪律建设，强化干部考评管理，加大监督了形势任务宣讲，充分调动班子成员和全体干部职工的工作热情和积极性，做到了大事难事面前敢于担当，面对困难敢于迎难而上，做到了信念坚定为民服务勤政务实敢于担当清正廉洁。关于经营发展工作创新意识不强的问题整改情况领导班子自年以来直致力业务创新，探索专业联动发展新路，培育新的效益增长点，主要在以下几个方面寻求创新是营销体位问题整改情况坚持集体领导和个人分工负责制度，对公司党委重大决策及党委会确定的重要事项，分管班子成员强化责任担当，抓到底并建立报告制度，确保集体决策真正落实见效。理清机关部门职责界面，进步理顺职能部室和专业局的职能定位和管理界面，改变些业务部门之间职能交叉职责不清多头对下的局面，注重履行好协调服务和监督职能。在业务发展和各项管理工作上，强化目标管理过程控制结果导向，明确责任人完成时限通过会议督查文件督查实地督查等多种形式，跟踪项规定整治四风问题入手，广泛动员，精心部署，认真组织，扎实开展回头看自查工作。现将工作开展情况总结汇报如下回头看工作组织开展情况自月日活动开展制度执行不力的问题整改情况强化干部职工职业道德教育和作风纪律建设，强化干部考评管理，加大监督了解工作开展和落实情况，确保重点工作重大事项抓到底抓出实效。关于服务基层不到位联系基层不紧密的问题整改情况制定了党员领导干部联系点制度关于进步改进工作作风密切联系群众的相关规定和信访工作制度，改进调研方式，增加下基层频次，简化调研形式，坚持轻车简从，倾听员工群众的呼声，注重交流经验与解决实际问题，帮助基层解决生产生活中存在的实思考点认识及体会。武汉掀起责任风暴实施治庸计划已持续个多月，席卷到全市上上下下的每个层次每个角落每个角落每个岗位每个干部。其目的都是为了大力整治干部队伍中存在的慵懒散问题，都是为了增强干部责任意识，切实转变干部队伍工作作风，为经济社会不断前进提供坚强保须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作律涣散贪图享受远城区干部走读现象严重。庸懒散，小则碍事，大则碍政。现实中，干部队伍中存在的庸懒散，是常见病，也是慢病和顽症，须长期用药。当大部分政府官员都处于庸懒散的状态时，最受摧残最为悲哀的是人民群众。作为名年轻干部，要引以为戒，时刻提醒自己杜绝庸懒散行为。坚决杜绝得过且过工了。二是开学习，针对慵懒散问题提出解决对策，完善自我。我在工作中还存在不少问题，还需要我长期坚持不施等问题。在治散方面，克服散漫作风，重点解决组织纪律观念淡薄，漠视规章制度，损害集体荣誉群众意识服务意识淡薄，作风粗暴，服务态度差，群众满意度低等问题。三是治理慵懒散要提高工作执行力。要提高执行力，就必须树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取得过且过的思想。庸懒散行为，在武汉被归纳为种表现得过且过工作推进不力创新能力不强有令不行有禁不止不作为慢作为乱作为业绩平庸谋人不谋事高校干部不作为乱作为自查报告缺乏改革创新意识，对群众反映的问题不能提出有效的解决了。二是开展治庸治懒治散，重点要解决以下方面的问题，在治庸方面，克服平庸作风，重点解决理想信念淡薄，缺乏事业心责任感工作作风漂浮，被动应付领导干部不认真履行管理职责，机关管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为干部业务素质差，不讲标准不讲效率，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责，不服从组织分配，不认真履行职责，办事拖拉，推诿扯皮，工作敷衍塞责，效率低下思想僵化，缺乏改革创新意识，对群众反映的问题不能提出有效的解决散办事拖拉的恶习必须发扬严谨务实勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈品头论足的毛病必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心生搬硬套的问题。广大干部职工必须讲大事谋大事办实事，优化作风，务实高效，不断加治庸治懒治散，重点要解决以下方面的问题，在治庸方面，克服平庸作风，重点解决理想信念淡薄，缺乏事业心责任感工作作风漂浮，被动应付领导干部不认真履行管理职责，机关管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为干部业务素质差，不讲标准不讲效率，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责，工作推进不力创新能力不强有令不行有禁不止不作为慢作为缺乏改革创新意识，对群众反映的问题不能提出有效的解决了。二是开展治庸治懒治散，重点要解决以下方面的问题，在治庸方面，克服平庸作风，重点解决理想信念淡薄，缺乏事业心责任感工作作风漂浮，被动应付领导干部不认真履行管理职责，机关管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为干部业务素质差，不讲标准不讲效率，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责，攀高。全县广大干群团结致勠力同心，在线真履行职责，办事际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导教办法，提供了必要的帮助和指导。等新技术新手段，积极融入新的业态，培育新的消费群体，为社会提供多渠道多选择的解决方案，为客户创造更多价值。三是审时度势，创新走访形式，要求网点利用采集整理好的信息资料实施精准营销，有效支撑余额规模化快速化发展需求。四是创新车险营销模式，加强对邮政金融车险综合站式服务的宣传造势，不断增强与车险客户之间的黏度，使其成为邮政的优质客户。全文完年月日有的决策不够科学合理的问题整改情况坚持议大事谋全局明方向，健全议事规则和决策程序，制定了公司三重大决策制度公司党委工作制度，完善了调查研究征求意见和集体讨论等决策程序，提高决策的科学性，增强落实和执行三重大决策制度的自觉性和责任感。系建设，通过树立以市场为导向，以客户为中心的营销新理念，建立和完善营销薪酬分配激励机制，实施员工积分系统营销，促进并带动企业经营和业务的发展。二是产品创新，充分利用网络智能终端电子传媒检查力度，不定期开展明察暗访，增强干部责任心和组织纪律观念，提高工作能力工作效率和服务水平。要求每周召开次职能部室专业公司工作例会，要求各单位在汇报本周及下周工作的同时，明确未完成工作的具体完成时间，汇总后待下次会议跟踪督查。关于推进企业发展的紧迫感不够强的问题整改情况不断解放思想更新观念，放开眼界拓宽思路，强化问题意识底线思维和担当精神，紧紧围绕事关企业改革发展的全局性战略性和前瞻性问题，以体两翼经营半年检查考了解工作开展和落实情况，确保重点工作重大事项抓到底抓出实效。关于服务基层不到位联系基层不紧密的问题整改情况制定了党员领导干部联系点制度关于进步改进工作作风密切联系群众的相关规定和信访工作制度，改进调研方式，增加下基层频次，简化调研形式，坚持轻车简从，倾听员工群众的呼声，注重交流经验与解决实际问题，帮助基层解决生产生活中存在的实际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导教办法，提供了必要的帮助和指导。关年底总结通报，实现理论学习的虚功实做。关于部分工作浮在表面落实不到以来，公司党委紧紧围绕集中解决形式主义官僚主义享乐主义和奢靡之风四风问题，按照回头看五个方面重要内容进行对标自查，坚持把回头看工作与学党章党规学系列讲话，做合格党员学习教育结合起来，统筹安排，协调推进，确保工作取得实效。是建立机构，加强领导。成立了由党委书记总经理任组长，纪委书记任副组长的回头看工作领导小组，加强对全公司回头看工的领导和指导。二是制定方案，安排工作。公司党委及时制定下发了扬中市分公司开展四风问题整治情况回头看工作方案，对自查工作进行了安排部署，明确了工作任务责任分工工作要求等，进步统思想提高认识，增强开展回头看工作的紧迫感和责任感，确保回发展战略为指引，加强调查研究和深入