进行设计选题，通过科技攻关培养职工的上面讲，下面听形式，呆板枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。销售培训总结范文篇四入职培训的天工由要我干向我要干由要我学向我要学的根本转变。两年来，我们相继出台了厂教育培训工作实施计划厂员工培训考核管理办法和厂班组长专项技术培训计划等培训制度，对各级干部和职工的培训时间培训内容学分和学习纪律提出了硬性要求，制定了奖惩办法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展。二成果项目的创新点本成果项目，在培训体系和教育内容设计中体现了过程控制行动学习的教育培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用能力培训，均按照过程控制的创新思想设计培训内容，强调来自于生产经营的典型案例式的培训内容，并通过行动学习的课程设计，体现过程控制的完整性和以学员为主体的教育培训创新，关注各层次职工的职业成长体验，在培训职工理论与实际知识的同时，促进职工现场隐患的解决与处理能力，提高其综合素质。注行动学习是英国的瑞文斯教授年正式提出的理论与方法。行动学习的流程如图所示。由此可见，行动学习是个周而复始的过程，在这个过程中组织得以持续改进。为实现学习培训的创新，我们厂积企业活动与我厂的具体情况相结合，找准切入点，把握关键点，始终做到构建学习型铁修活动，培训工作中不断完善，使之成为铁修发展的不竭动力，只有这样，企业培训工作才能取得明显效果，构建学习型铁修之路才会越走越宽广。全文完年月日共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。加强队伍思想建设由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质兴趣爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质服务水平业务技能，让公司满意让顾客满意让部门领导满意。销售培训总结范文篇六回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下主要工作情况重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。认真学习邓小平理论三极导入行动学习培训法第，以攻克难点重点问题为主线，进行研究式学习培训。今年年初，我们确定了个科技项目，在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关，到目前，大部分攻关项目已经完成。如钢及市劳模许树贵，就是个科技攻关迷，他研制的铁路设备维修管控系统，被誉为厂的，在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用。他研制的砼岔枕已经试铺成功，全面铺开后，将给钢铁路岔群维修带来革命化的变革我们推荐的铁运公司共产党员品牌徐慧积极组织各维修车间利用钢轨调边工程利旧尖轨打磨旧料修复，以及对小型机具设备进行自修等多种途径，综合降低维修成本近千万元。第二，以实践锻炼为基础，进行体验式学习培训。坚持以练促学，学练结合，坚持在创新实践中练创新。如年我们承办的钢铁路维修工技术竞赛，就是通过赛前全员培训，要求人人参赛层层选拔，理论与实践相结合的方式，产生出我厂的参赛选手。在有矿业公司高手参赛的情况下，我厂选手阵前冷静，发挥超常，最后包揽了前名，受到了钢集团相关部门的高度赞扬，展的需要，扬长避短，发奋工作。销售培训总结范文篇七当今社会知识的快速增长技术的迅猛变革，使企，从军训到拓展，到企业文化的培训，还有国华中学等等，每天都收获了很多，都有感动，有成长。总结下来，有以下几点合理安排时间。短短两天的军训，不仅仅让我最真切地感受了广东的太阳，更让我认识到自己做事方法的不足。因为时间安排的不合理和重庆暴雨的原因，我在日傍晚才到达公司。放下行李就去吃饭开会，匆忙中完全没有调整的时间，在第二天的军训里非常的不适应导致生病发烧。虽然教官和领导都非常关心，但我依然必须清楚，这样的结果都是因为我自己没有合理安排时间，应该早点到达广东，给自己多些时间调整。做任何事情都要提前准备，这是我在碧桂园上的第课。二想到就去做。清远拓展基地魏教练的话教给我如何去面对生活，如何去面对工作。很多话，像颗颗针刺在心底，让我去反思去忏悔，然后逼着自己进步。我们有梦想为什么不行动，为什么不喜欢却依然无法改变自己的状态，为什么我们会允许时间在天天抱怨中流失。生活就是这样，如果没有点刺激和思考，也许我不会想到自己可以更好。也许我们只是个很浅薄的平台里自满自足，因为看不到最好的，就以为没有更好的，就像井底之蛙，幼稚的骄傲着。三没有什么不可能。拓展的活动，我参与得不了我厂职工学技术学本领练内功的丰硕成果。应用效果企业整体水平显著提升。通过创新培训模式提高职工素质，我厂的班组建设人才培养科技攻关和各项管理工作均跃上了个新的台阶，荣获了集团公司和铁运公司年度先进单位的殊荣。全厂的各项改革工作稳步推进线桥质量明显提升降本增效成果显著。课题攻关取得新突破。年内申报的钢轨整铸轨撑垫板成攻获得国家专利分获钢专有技术荣获辽宁省质量管理活动等奖。获全国年度冶金企业优秀论文三等奖。手册，已于年月正式出版，填补了钢铁路桥涵管理的空白。职工队伍素质明显提高。全年干部职工共参加各类培训班期，培训管理技术人员人次，完成计划培训生产操作岗位人员人次，完成计划。为名职工办理了技术等级鉴定手续，主体线路工技术等级中级以上达到。建立导师带徒对。新增星级职工名。总之，加强企业培训，打造技能型职工队伍是项长期的全新的工作，它没有现成的地图，路要靠自己走出来。这就要求我们在教育培训活动中，必须坚持从实际出发，把构建学习型企个代表重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件报告和辅导材料，进步明确三个代表要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济政治科技法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势新任务对本职工作的要求。勤奋干事，积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化规范化。完成办公日常用品购置来人接待上下沟通内外联系资料报刊订阅等大量的日常事工由要我干向我要干由要我学向我要学的根本转变。两年来，我们相继出台了厂教育培训工作实施计划厂员工培训考核管理办法和厂班组长专项技术培训计划等培训制度，对各级干部和职工的培训时间培训内容学分和学习纪律提出了硬性要求，制定了奖惩办法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展。二成果项目的创新点本成果项目，在培训体系和教育内容设计中体现了过程控制行动学习的教育培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用能力培训，均按照过程控制的创新思想设计培训内容，强调来自于生产经营的典型案例式的培训内容，并通过行动学习的课程设计，体现过程控制的完整性和以学员为主体的教育培训创新，关注各层次职工的职业成长体验，在培训职工理论与实际知识的同时，促进职工现场隐患的解决与处理能力，提高其综合素质。注行动学习是英国的瑞文斯教授年正式提出的理论与方法。行动学习的流程如图所示。由此可见，行动学习是个周而复始的过程，在这个过程中组织得以持续改进。为实现学习培训的创新，我们厂积业必须不断更新技术和管理，管理者和员工不须不断更新知识和技能。在许多大中型现代企业中，教育培训已经从满足生产经营的辅助经营管理环节转变成为职工的项重要的福利待遇。厂作为钢铁路线桥的主体维修单位，是整个铁路运输系统链条中的重要环。年顺利划归铁运公司后，厂的改革发展进入到新的历史阶段。适应日益繁重的运输保产形势不断提升的技术装备水平逐步迈进的企业管理水平，对加强企业教育培训提高职工队伍素质提出了新的更高的要求。成果项目的主要内容本成果针对钢铁路线桥维修的人才培养要求，在以服务运输保产为宗旨，以提高全员素质为导向的教育培训思想指导下，以工学结合为核心，以科技成果转化为切入点，力求创新出种适应钢铁路线桥维修需要，全面提高职工队伍素质的教育培训模式，其核心内容有如下三个方面培训模式实现创新。教育培训